标准面试流程.doc

标准面试流程1、 简历筛选（网上面试、人员介绍）1.招聘信息中注明职位、招聘要求、量化详细说明岗位要求2、列出候选人名单，每个职位要求5名候选人左右（首选金川附近人员）住址及稳定性考虑3、面试完所有简历，保存所有人员简历二、电话面试1、告知面试岗位2、重复面试时间和面试地点，合理分配面试时间3、面试时间一般以1小时为准，预约下个面试人员可以顺延三、正式面试1、事物性准备，应聘表格的数量、落座场所、纸张和笔、欢迎招牌、报刊、企业内部刊物。2、接待来访：面对应聘者来访，接待人员应该首先伸出手来与应聘者握手，这样会让对方体会到宾至如归之快感，也会一定程上消除应聘者的紧张心理。握手之时，别忘记捎上一句欢迎词：欢迎前来面试。应聘者落座。3、应聘者填写应聘表格：接待人员表面上应该装出无所事事的样子，但心里头也在做“面试”观察应聘者的一举一动。例如，可以观察如下小节：应聘者是在照抄早已准备好的简历，还是在默写简历；是依据身份证抄写号码还是默写身份证号码；是否准时前来。事实上，一个小小的举动可以在不经意间反映出应聘者的冰山一角。对于观察到的举动，接待人员务必详尽地记录在案，以便选用时参考。4、可以让面试人员做个自我介绍，描述一下以前工作方面有哪方面突出表现和成绩，可以让面试人员将一下对我们公司的了解可以从中感觉到对我们公司有无意愿。5、集中介绍企业概况（包括公司运营情况、主营产品、面试岗位的要求、工作流程、及福利待遇、将公司的优势一面体现到面试人面前）6、素质测评，确定应聘者性格类型，能力类型以及试题形式。7、提问（分为疑点提问和专业提问）疑点提问：对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前，面试官（一）定要认真细致地阅读应聘者的求职简历，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的是设法搞清事实真相。一般来说，疑点有以下几条：一是工作时间是否存在空白段，在这个“空白段”里应聘者干了些什么？实事上，从这个“空白时间段”可以反映出应聘者的求职心态，是迫切要求上岗，还是带着无所为的心态。（二）是为什么离职，为什么频繁跳槽？一定要刨根问底，切忌含糊其辞。因为，这个问题可以或多或少地反映出应聘者的性格特征。（三）是最近获得哪些新技能？用与时具进的观点看，不学新知识就是文盲。为此，你可以列出以下问题：“最近看什么书？”，“最喜欢看的电视栏目是什么？”，“最近获得什么新技能？”等等，从中可以反映出应聘者的学习力。专业提问：具体问题具体分析，根据不同的应聘专业提出不同专业问题四、确定录用人员名单1、对录用人背景调查，学历，身份认证2、填写（录用通知单）将应聘者所有资料交人力资源部备案：3、资料审查工作：人力资源部负责对拟录人员的资料进行审查核实4、各类工程师、财务人员。技术类职位入职必须要前单位的离职证明或者打电话核查前工作单位情况作为依据