YBC-判断你的企业能否生存.ppt

判断你的企业能否生存 一 完成你的创业计划 1 概要 高度概括创业计划内容要点 勾画企业轮廓内容要全面 条理要清晰最后写但要放在计划书的首页 2 企业构思 企业所提供的服务 重点说明企业推出的产品你的客户群体在哪里 构思你的企业 3 市场评估 4 企业组织 5 企业财务 6 附件 二 你可以开办企业吗 你有没有足够的时间和精力来承担企业的管理工作 你的企业是否能赚钱 是否有足够的资金是否有足够的责任心和能力 开办企业 开办你的企业 请真实地面对自己 产品 市场 1 你有决心和能力创办你的企业吗 谨慎 准确 快速 2 你的企业能否赢利 2 你的企业能否赢利 能否赢利 价格有没有提高的余地 销量能不能提高 能否降低成本 能否减少库存 能否降低原料的浪费 能否减少能耗 2 你的企业能否赢利 3 有没有足够的资金开办企业 加快现金回笼 减少赊销 减少损耗 替代原料 减少费用 延长供应商的付款期限 租用设备 推迟新设备 三 制定开办企业的行动计划 谢谢 感恩有你 ThankYou