煤矿安全文化建设应有“三个抓手”.doc

煤矿安全文化建设应有“三个抓手”当前，煤矿正大兴安全文化，其作用也逐步得到显现。我们知道，安全文化属精神文化范畴，安全文化建设的基础是物质文化，当物质文化达到一定水平，精神文化才能相得益彰，但精神文化能够丰富和发展物质文化。因此，要搞好煤矿安全文化建设应有三个抓手。抓物质基础建设构建安全文化的物质基础煤矿井下作业，工程质量相当关键，时刻影响着安全生产，是煤矿发展建设的物质基础，也是安全生产和安全文化建设的物质形象。因此，安全文化建设必须首先抓好物质文化建设，对工程质量管理要提出明确要求。在实际操作中，每一个工程必须要有严格的标准对照施工。施工过程中，要严格地监督管理，不能放任自流，是事而非，不标准就必返工，遇问题，既不投机取巧，也不蛮干，切实保证每个工程质量达到优良品。这样，矿井安全生产的基础就要牢靠得多，发展建设也更加稳健，安全文化建设也能越搞越好。抓科学管理构建安全文化制度体系制度是安全文化建设的保证。狠抓制度文化建设，严格执行规章制度是加强科学管理、确保安全的根本手段。在安全文化建设中，要仔细梳理安全生产管理制度，健全激励和约束机制，奖惩分明，严格考核，保证规章制度执行到位。要大力提高员工的法制观念和遵章守纪的自觉性，坚决杜绝有法不依、执法不严，有令不行、有禁不止的行为，坚决杜绝违章指挥和违章作业。加强对工作现场的安全监督，对违章行为，必须认真纠正，严肃处理，做到违章必究。从而，提高每一个人的安全意识和执行制度的自觉性，实现人人都是安全点的要求。抓安全文化平台拓展以人为本，强化宣传教育人是生产力中最活跃的因素，在安全文化建设中，同样是人最活跃。因此，利用和创新一切宣传和教育形式传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，启发、教育员工，约束、端正行为。通过创造安全文化氛围，由少及多逐渐转变每一位员工的安全观念，促进员工素质的提高，使员工自觉成为传播安全文化的代表，从根本上为安全生产提供保证。第 2 页 共 2 页