某主楼装饰工期和文明标化管理目标.doc

某主楼装饰工期和文明标化管理目标（1）在施工现场，设置安全宣传标语和警告牌。（2）建筑材料按场布图要求，分阶段划区域堆放整齐，场容场貌按标化管理要求，达到：整齐、整洁、有序、文明。（3）工地实行封闭施工。加强工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地。（4）施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场设有保证施工安全要求的工地照明系统。（5）施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场时，必须经过安全检查，合格后方能进场投入使用；施工机械由专人操作，操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，严禁无证操作。2.文明建设措施（1）开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。（2）加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（3）地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，保持洁净。（4）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（5）现场施工人员均身穿统一服装，树公司形象。（6）施工现场的管理人员佩戴证明其身份的胸卡，进入现场的施工人员佩戴本项目的工地出入证。（7）施工现场根据实际情况，设置必要的生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，保证施工人员的饮水供应等符合卫生要求。第 2 页 共 2 页