班队长安全生产“挑大梁”.doc

班队长安全生产“挑大梁”我们这些兵头将尾，在生产中要把好安全关，搞好劳动组织，发挥好上传下达的桥梁作用，自豪的同时也深知肩上担子重。近日，笔者走进淮北矿业许疃矿基层班组听到最多的就是这些话语。把好生产安全关。安全是天字号工程，该矿班队长充分发挥现场安全把关和直接管理作用，立足现场在四盯上狠下功夫。一盯落实，在措施的现场落实上下功夫，保证现场安全生产有序进行。二盯质量，在提升标准夯实基础上狠下功夫，对不符合标准的工程坚决推倒重来。三盯薄弱，在消除隐患上下功夫，狠反三违，规范、提高职工操作行为和标准，确保隐患排查治理工作不留死角，不留空当、深入细致、一个不漏。四盯培训，在自身和班组素质提升上下功夫，认真研读白国周班组管理法的先进经验，工作做到三勤、三快、三细、三到位、三提高、三不少，把好矿井安全生产第一关。做好前沿指挥官。在安全的前提下，有效进行劳动组织，以班组产量保矿井效益是班队长的职责。该矿赋予班队长生产组织权，根据每名职工特长和能力，作为班队长有权合理调配本班劳动组织，现场指挥协调，对生产过程进行有效的监管。同时具有考核分配权，按照按劳分配原则和本单位规定，对班组成员工作任务完成情况核算工资进行分配，以公平合理的分配原则调动班组成员劳动积极性。该矿班队长还充分发挥指挥官的作用，到达工作地点，先检查工作范围内是否存在安全隐患，班中检查生产进度、工程质量、职工的思想状况等情况，班后检查是否遗留安全隐患，填写好交接班记录。发挥好桥梁纽带作用。班队长作为管理体系的末端神经元，是上级与生产一线员工之间的主要沟通桥梁。该矿班队长充分利用接近职工、了解职工，最能及时发现职工中存在问题的工作特点，及时把职工情况上传给上级领导，上级领导及时掌握了职工思想、心理、个性、行为，有利于布置任务、团结职工、凝聚人心，有力地促进各项工作的开展。同时，班队长把上级有关文件、规章制度和指导思想不打折扣地传达给每名职工，保证了下达的任务有效地落实到一线工作中，使得煤矿安全生产更加有保障、有效果。第 2 页 共 2 页