班组安全员应实现全员化.doc

班组安全员应实现全员化从各行业及我们身边发生的事故案件分析可以得知，大部分安全事故的发生是由人的因素引起的。盲目蛮干、违章操作、麻痹大意、侥幸心理等等是其罪魁祸首。可以说，大部分事故是可以通过人的主观能动性而能避免的。所以，安全工作应以人为本。随着人们对安全工作重要性的深入认识，以人为本的安全管理理念得到了普遍认可，矿山企业的安全工作也在日益加紧和强化，生产班组中有了专职或兼职安全员，履行生产中的安全监督检查和处理。但笔者认为，对于生产点多、线长、面广而且是高危企业的矿山而言，仅设班组安全员是远远不够的，必须使安全员全员化，即每个职工都成为安全员，这样才能满足矿山企业班组安全工作的需要。如何实现安全员全员化？笔者认为应从两个方面着手：首先，必须强化全员安全知识和技能培训。一是严把岗前安全培训关。新上岗的职工必须通过三级安全培训才能上岗，把关单位必须严格履行职责，严格把关，通不过培训及考试的坚决不能放行上岗。二是应把全员岗位操作培训、考试同单位、个人的经济责任制挂钩，不断提高职工的安全意识和安全操作技能。三是应结合生产实际，强迫职工去熟悉工作场所的安全环境，组织职工开展事故应急救护演练，让职工切实掌握相关的安全防护和急救知识及方法，有备无患。其次，实行安全员全员化。即实行班组安全员轮岗制，班组内每名职工都要轮流当一天或一周或一月的班组安全员，期间必须担负安全员的责任，履行安全员的职责，负责班组的安全教育，进班前负责生产现场的安全确认，排查、处理或上报存在的安全隐患，班中负责对班组成员的安全防范监督、提醒，下班时做好交班安全记录，向单位领导汇报班中安全情况。这样既能强化职工的安全防范意识，潜移默化地提高职工的安全生产知识和安全操作技能，又能做到众眼查隐患，全员防事故，真正形成安全工作人人参与，人人负责的良好局面，促进矿山安全工作不断迈上新台阶。第 2 页 共 2 页