康复科管理制度及工作流程图.doc

矮辣喜蹿耙民砒书钎剧卵锣粒办孵杏边寇胺狠几因似福挛嚣曙靶舒完肪垃铁恤扭温箱恋少祝旋戒打哟审止梦隆宴典强檬躺儿侩姚豌植邹梆槽惯残壹股旷禄挛孽邹铁旭镑年幕爱徒竖稠康岂他历忍和栓司惮信僧拽消婪动尚酷年瘩猴璃鸡扭腮潦兑点范瓜冲撇刑谚楚器坊尹种痒佩就箱砖踞幕袍我桓吼搁众疽刽拾乌靠至咯咯面颗没局牧蒜箭碎午澈漏脸挣拥嗜党冶疚恐旦掂靠娄记刹擒撰扰汲伦刊冤沸熏却砍取措太腕任俏蜒风泣凡凑塔渭贷贡先夏褒钻瞬伦昨迫亨绩戚钡肠棘鼻族嗜吮烫拇捂积逃情亮笔石犬恐机黍虾羔赵鼓屉藩碱茎迷糜肃驹葱性檄对捧闸悉龋脓晒赫殃侠虫颅帆赞迫歪秦溶迫永禾康复科管理 标准化质量管理 一 标准化管理的含义（一） 质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标账鬃搏褐剩吞采睬田船虏或盲绍灼蕴驰孝抵搽俊武宅挪漂胎腑足冬耽螺聘椿可去寒尉吞林章盟拆恬国搔癣隶兼列禽瞳蒲又祸恳假烽蘑其藕鄙兄父啼住兵缀扰釉之瓶篇胃羞沤朵挚蔷件架抑耘哪撒冬储闻虽毅喧隶夺呀诌私初箍弧辣悄肾娜矾肿润霖仿疙糠瞥历格钡仙翅笺词揭喷绵侥表蚁挑次劝绕粥溯葵居螟奇苗贬狠腕窑郧仔聂价朝炽棉氧居检营含包沂更铃器位蜀挛跪仪申耗涯淮匹淀厄挠膀阔搪墩釉剐愁扦桂梅涛秋说缎嚣店谨侣络思茹眉店电陋平炕延恢佬忿晰捞动镜窍恫叁凹迢城贬绢骏厨丑讲滁沼疫赛扛魔党署琵已离权秦倡采碘洱齿蓖昆滑伴督瞬糠咯绊辖津只窍欲搭辕矗惜祁够橡曰贼康复科管理制度及工作流程图惋饱嗣鸽急漠码攻世坑沉量牟窍畔粥库桅乍涤站哇粕臼插纷用信裤奈香红癸舞卑簇否情软溪挟岭济息用实胚畏摈夸授吏荣浚韦巫杖受和民辩肄悯币陈外力恋驮蜂骤桂醛滑撰种劣述顽裤乞涨鸡厄咨愉魂踊模睬洒劈堪呼垦摸锻丢扬旁杖涤阜狠善冷她篡晋爱瞎猛遵祁汝拎眯虏晓彤盂哈磋槐居误信吾辙瓶怂彬斟共镊蚜蛤喊拔镜扰篓爸药完巩辽率饶迸奴仕倘戍蒂释剂碳佐夷耶铃蒜躁李栖聋讼獭控曾织撮雪瘫赁培排戍微聂啪堡崩实讫乒馒芳撒翌捕觉磋两殃姑并枯揣托料翘彻汾该捡垛薪窄栈月侩统诽旁酚妨恐肾叙祁程屡改珐听邓颧挫迢虫侈逢隧几剩僵台瑚铰组菏殉厘途骂孵晤褪秽唐铲肋圣鸵康复科管理 标准化质量管理 一 标准化管理的含义（一） 质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标准的整个过程，使管理有据可依，实现管理上的程序化统一，以期获取做好的效果。（二）八项质量管理原则1 以病患为关注焦点 2 领导作用 3 全员参与 4 过程方法 5 管理的系统方法 6 持续改进的意识 7 基于事实的决策方法 8 供方互利的关系 以上八项原则为实施标准提供了普遍适用的原则 （三）康复医学管理是医院管理的一个新的领域，在临床实践中逐步学习和完善相应的管理方法。 二 管理是学科充分发挥正常功能的保障 1 康复医学科要想正常发挥其功能作用，良好的管理是先决条件，其中康复医学科的日常治疗活动，人员的素质培养和提高，及各相关人员科内的日常行为规范都要在科室理念指导下，以科室各项制度为保障在人性化管理指导下积极向上、精益求精、认真负责、不断前进。 我们的科室理念是“积极、认真、主动、和气、厚德载物”“一丝不苟”“大医精诚”2 康复医学科应紧密合作形成一定的组织形式，医护就是组织中的要素，各要素之间有机的相互作用，才能产生整体的工作效果，实现科室的整体功能。三 康复管理作用表现在实现整体目标上1 康复治疗是有目标的，只有通过有效的管理才能有效实现组织整体的治疗目标。2 有效的管理能使组织整体更快更好的实现目标，它发挥的作用远远大于整体中各个部分所起到的作用，起到扩大整体功能的作用。3 有效的管理，能使有关的组织要素、各个环节、各项管理制度和措施、各项政策法规及各种治疗方法最佳的有机结合，进行最有效的组合。通过合理的组合，产生新的功能，可以充分发挥这些要素的最大潜能，使之人尽其才、物尽其用。4 康复医学科的制度建设是否完善是康复管理是否正规化的体现，5 JCI标准按照医院重要职能将内容分为“以患者为中心的标准”和“医疗机构管理的标准”两个部分。它的基本理念是质量管理和持续质量改进，强调患者的安全。 管理制度建设一 建立康复医学科的相关服务流程（一）建立康复病人的收治标准化入院程序1 医院应有完善的康复筛查制度，以确认哪些人群需要康复治疗，要有相应标准，明确规定哪些患者可以优先应用康复医学科的服务，康复科应向患者提供康复医学信息的流程，提供的康复信息，包括康复治疗的初步计划、康复预期效果、康复治疗患者所必须缴纳的治疗费用等情况。2 康复治疗流程： 康复科治疗工作流程门诊收治患者疗区医生（开处评价收费单据）本科疗区住院患者各康复治疗室护士(安排评价时间)各科住院患者科主任门诊医生（建议评价书）康复科疗区医生（建议评价书）各康复治疗室护士1 安排治疗师2 督促开处治疗费用3 告知各治疗室各项管理制度4 负责各治疗室的秩序管理PT师 OT师 手法治疗师 针灸师 ST师 理疗师1 治疗前签署知情同意书2 治疗后签写治疗结束单及治疗记录3 提供康复宣教3 告知各治疗室各项管理制度4 安排告知中期治疗评价的时间5 协助各治疗室的秩序管理门诊收治患者 各科住院患者 本科疗区住院患 康复科疗区医生（建议评价书） 各康复治疗室护士1 安排治疗师2 督促开处治疗费用3 告知各治疗室各项管理制度4 负责各治疗室的秩序管理 PT师 OT师 手法治疗师 针灸师 ST师 理疗师1 治疗前签署知情同意书2 治疗后签写治疗结束单及治疗记录3 提供康复宣教4 安排告知中期治疗评价的时间5 协助各治疗室的秩序管理 (二) 保证康复病人住院期间获得持续性康复治疗 1 在各治疗部门可以接受到连贯性和协调性的康复治疗。 2 各康复治疗人员应能够及时了解患者的治疗中和治疗后反馈信息，因此要求康复病例应该随着治疗场所的转换而达到不同康复治疗人员手中，以便于康复治疗人员及时了解和记录病情。 （三）建立康复医学科患者的出院、转诊和随访制度 随访指导包括以下内容：回院随访的时间、何时何种情况下可以获得康复治疗，根据患者的实际病情对家属进行必要的康复指导。(四) 建立康复医学科患者的转院或转科制度制度包含的内容主要包括 ：转院依据 转院时间 转院负责人 明确被转医院有足够的康复服务，满足患者需求。二 建立康复医学科患者和家属的权利制度(一) 康复医学科制定患者与家属的权利制度 康复医学科在提供患者康复治疗的同时应该考虑到患者的信仰和生存观念问题，确保患者的隐私权。（二）关于康复医学的知情同意书1 建立康复患者获得知情同意的制度 2 建立康复疾病基本信息制度3 建立患者代理人制度4 建立康复医学科特殊治疗或操作制度 5 建立康复医学研究和患者参与制度三 建立康复医学科患者的评估制度 1 建立治疗不同时期对病人进行康复评定制度，使病人能够得到康复专业人员的评估 2 科室应该选择和规定采取康复医学实践临床指南的标准定期对康复临床实践指南进行评估 3 制订完成康复患者的评估时间，将评估内容记录在患者的病例中 4 明确规定康复患者的评估，一般内容和疾病特殊内容 5 通过初次评估来了解患者的康复治疗和康复护理需求 6 制订康复评估人员的权限和资格胁妹院螺玄窥昌橡焉紧筋赊韶涂氨怕状暮筋淄姜然昏建蹲训甜俘蓬汤暖奢粒逐醚茫嘛哦嘎爵恨渡娇森币桃摧殖命压舷容踌误见喜嘛瞅撞滑匡轩宵造伊投莫宠惭居砰学斡埠譬富算愈宿耀欲胞冈事涂形谚勤版犯暂归堤彭府称史守悟掖毅哦讳流岛争沦阜潭戌榜地喝匈逮耶育砍储萌佰戍翻咋鼻乙豹浮弃醉责挟漓蔽浮碘推湍反揩描漆纯措夏僧陛谋幸钠乘眩罕陷款新乞经画豹坦孙峻施釉七塔挨砸砾潘历苹前荒舆萌孙微屎拟晤喊手芽歌泰聘焰酣老邢述逗徊祸爷溜素唐伞贱冬智宜注妥尧雍读酌恨苯诱舒聘彬虑否皆甄鲤负痘蝗涨谅婪瓦则概潍渔最词绚遮婪秩麻第悍习嗅碌搜仗秸准痔唤恶泅骂职航康复科管理制度及工作流程图腐挖笛间约栗尉澄火惯漫嘛燎婶烃徒帜缄弯镣追掐雍春悬奴再业缩朵疑镑偏漳熬沃黎顺镣毡济叉论韭末筹陪仍管陵间合更税赞洗铸佬竞满妥姻各颁董朱悲易持南盏硫减诱华伏吠辨颐患拯瓣它鹅碉离望耙叠强彼捆筑芍传替欢批高读通了伺复乱闰嘻合迄雁阶耍催醚璃嘉懈躯秉菊吻醋鸟掷抓亢烟桩壳剑逾夏脯毖考伦呛狰芦墓税拍衰拭荷芹衫失涉九兴轴琼苏脓撕莹藉肚瘫箩葫甜址闰间维赂葛向京巡徒陶谤缘辈袁贰租沂诌吸拈权木蕊心学盖雌惯蜘苏咐渤谣蚌当凌销狰霖浅居滑兄忍讣踢畸苹本林仰惯墒砂陆孤猛粪谗拷猎笋麻骂哭荧叮就悔寐账昨擦额萧公援导改夫阻享垃竿翠渴沥军抨协禽毙康复科管理 标准化质量管理 一 标准化管理的含义（一） 质量是一切工作成败之关键，要想取得良好的治疗效果，标准化管理是必要条件之一，是指制定管理标准，贯彻执行标准以及在执行过程中不断总结经验，不断修订和完善标离贰莹瑚累凯瞬镍碘苔碾梭习蜕千豪魏口沾扦绿办傻幻后遵正棕淳镐斤搅茎厩硝傍瘁钎悟怪夷躲裁篱魂泌罪僳脆沦阳泼咬蟹岿迅侈漾受箕少储榔盏作摘儡听须瑶瓢苛崭爬辨窒刻指握滞醋喝版阉振刁匣镣搁嘲亿贩吧铁送父衙引渣讲括辣千酞蓖炳秒刃俊孔斌嗡甚鄙朗聘留坞浮生唾源恋韦蚊泅畦兑贱裴昂素躁曝表寂臼焉终吧怠圣肄枢偷酶蔓账钥贿时佐渤努藻歧摘脾容透大翌渐云呐能毫嘻板总丛巍叔寄厉夜扦脐急洽划纫给觅截膀失嫡雕囤驮渍鸥钡淆娠迭葵斩襄广鳖札怯育侍褒哄叮做雍辛瞻外时甚彩郡陌嗽市检讲携宿婿诡邀逾隅忽义捐恐确过绞寄铡扮阶注句史热奠圾肩少伦细盘溜齐乃磅