让性格可塑性的应用在安全生产管理中发扬光大.doc

让性格可塑性的应用在安全生产管理中发扬光大近现代心理学理论研究表明：性格具有稳定性和可塑性。关于性格的稳定性用一句常常普遍引用的一句话说吧：江山易改，本性难移，是指性格的稳定性。而性格的可塑性，是与稳定性相对而言说的。举例说明，比如一个人长期在某种情绪状态影响下，表现为一种持续的精神压抑的状态或者产生消极悲观厌世的情结，性格特征是抑郁型的。如果此时有人出来，对他进行正确的引导做心理疏导工作，积极安慰，那么他就会表现一种积极的人生态度，面对现实，在逆境中崛起。这就是性格的可塑性作用的结果。关于性格的可塑性在安全生产管理中有着极为广泛的应用，只需要管理人员只要正确运用就会起到事半功倍的效果。笔者在安全生产管理中常常发现施工作业人员有不同的性格特征，有的人性格古怪、固执、刚愎自用、为人处世态度不是很好。别人也不容易接近他，和这样的人沟通很难；有的人在一定条件的激化下，思维情绪表现为一种亢奋状态。如喝酒之后耍酒疯的。与人矛盾状态下做出冲动的事的，打架、斗殴的。工资拿不到产生焦虑情绪的。施工作业不顺心，气急败坏的，甚至破坏生产工具等等。这些性格的特征的出现，都有可能对作业人员的安全构成生命财产的安全。这样的人在施工作业中，表现的就是盲目冒险蛮干，对于的不懂的机械设备盲人骑瞎马，在未经专业技术人员的指点或许可，就自行其是操作，最终酿成惨剧。也许在个别管理人员的眼里，对于上述不良性格特征的人看来是不可救药的，听之任之，保持只要不出大事就可以的可控可不控的状态。殊不知其存在潜在的危害性，由于没有及时的控制，事故的突发性、偶然性、必然性凸显出来。作业人员的不安全行为方式，除受正常的作业的作业环境（如有限的作业空间）外，更多的是受不良性格特征的左右。那么有没有办法改变这种不良性格的特征呢？答案是肯定的：有。根据性格具有可塑性的理论依据，我们的在安全施工生产的管理工作中，充分避重就轻，避开不良的稳定的性格特征，因循引导其积极的优良的性格特征，挖掘潜质的优秀的一面。俗话说：金无足赤，人无完人。任何一个人的性格既有优点也有缺点，硬汉也有柔弱的一面，强将手下也有无良的士兵。我们的安全管理可以通过营造施工现安全的文化氛围，安全教育，提升作业人员的敬业爱岗素质，陶冶作业人员的高尚道德情操等手段。让性格的可塑性的应用在安全生产管理中发扬光大，从而达到改变作业人员不良的性格特征，使施工生产向着安全的管理目标前进。第 2 页 共 2 页