论建筑施工过程中的安全管理.doc

论建筑施工过程中的安全管理【摘要】随着国际形式的发展，国内经济水平的增长，我国的建筑业有了空前的发展，可是同时伴随着相当严峻的安全问题。尤其是近几年安全事故频繁增高，给施工企业及其业主带来了极大的经济损失，严重影响了我国的建筑业的可持续发展道路。目前我国许多的企业实行的安全管理制度，不够完善，不适应当代建筑工程了。所以。建筑企业要建立现代化的安全管理制度，来提高建筑行业的管理水平，减少安全事故的发生。【关键词】建筑施工安全管理问题对策安全问题事关施工企业的生存发展和职工群众的生命健康，事关员工家庭幸福和企业内部和谐稳定，是施工企业能否做大做强的重要因素。所以在建筑施工当中安全问题一旦被忽视，就会不仅给企业造成巨大的经济损失，还会让人们的生命财产安全受到威胁。因此保障员工的生命安全，设备的运行安全，产品使用的安全，既是企业发展的需要，也是社会稳定需要。本文针对当前的建筑行业的现状提出了几个问题和对策。建筑施工中存在的安全管理问题职工意识浅薄，安全教育不够安全管理基础薄弱主要是由于一些人的安全意识谈薄，理不清安全与速度、安全与效益、安全与稳定的关系而造成的。因为当前的施工人员多数都是来自农村，受到的教育水平较低，造成了安全意识单薄，使建筑安全存在安全隐患。而且企业领导长期对安全生产工作没有充分重视，漠视生产工人合法的劳动保障权益，加上大部分工人由于自身素质较低，相应的也会安全意识淡薄,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成安全事故。存在的主要问题：一是建筑安全技术研究工作比较薄弱，解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后。二是我国安全防护技术、防护用具和机械设备还相当落后，标准化、定型化和工业化的程度很低。三是建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低，无法对施工队进行管理。因此加强对于受教育水平较低的职工安全教育，这是解决建筑工程施工安全管理水平较低的一个非常重要的途径。安全管理机制不够全a.建筑安全法律法规体系还不完善我国虽然颁布了许多有关建筑业的安全施工、劳动保护、文明施工等方面的法律、法规。但还有不少的缺陷，现行的建筑安全管理规定对规范建筑市场主体的各种安全行为与责任有一定的局限性，对违法行为的处罚条款不够具体，操作性不强，存在着重复和交叉管理的问题。b.建筑安全监管体制机制还不健全监管监察队伍建设仍需加强。我国有效的建筑安全生产监督管理的机制还未形成，与国际先进的安全生产管理模式相比存在较大差距，安全监督方式和管理手段无法适应日益增大的建设规模,难以有深度地开展建筑安全监督工作。有些政府部门，为了“捞油水”，对建筑的法律检测采用多多放行的原则，造成一系列的安全事故。施工人员技术不够专业建筑施工人员，在按照图纸的建设中，由于施工人员的专业文化水平各不相同，会存在忽略、漏掉了一些步骤，对此就会敷衍了事。同时企业为了高额的利润，聘请技术不纯熟的人员，造成建筑存在安全隐患，威胁人民的生命财产安全。施工过程中安全管理的对策加强安全技术培训，提高职工素质提高人员的素质不仅是安全生产的必然要求，同时也是企业整体发展的需要。安全教育是有效提高建筑施工人员安全知识的重要途径，同时企业要保证每一个员工都要参加安全教育培训，这是建立现代化安全的安全文化的重要手段，同时也是有效杜绝安全事故的有力保证。还要建立合理的考核制度，工作人员考核合格后才能上岗，通过考核可以将员工的安全知识及其业务能力与激励机制有效的结合，使企业管理人员及其员工能够得到较好的业务水平，使其拥有紧急情况处理的能力。依法管理安全施工实施依法管理安全施工，有法律武器来保护劳动者的安全，进一步落实政府、部门、企业的安全生产责任制，并坚持考核制度。建立健全企业安全生产的自我约束机制，企业必须严格执行国家有关安全生产的法律，法规和标准，必须结合企业特点建立健全安全生产规章制度；积极开展企业的安全评价，积极稳妥地开展企业职业安全卫生管理体系认证工作。要有统一、高效的安全生产监督管理体制，依法进行现场的建筑施工检查，抽查员工的安全知识，来保证建筑质量安全，人民生命安全。应将监督一个对象、多个部门负责的职能集中到一个部门，保证安全生产监督管理工作统一、高效。同时要加强安全生产监督管理队伍的建设，加大检查力度，对检查不合格的建筑做到及时的处理。b.加强企业的安全管理制度要落实安全责任制，要具体到企业领导的责任，应该认真执行安全制度，要对不容易建设的地带经常进行检查，有效的消除安全事故隐患，同时企业要建立奖罚制度，要求每个员工都要对安全问题认真负责，需要改进的地方提出改进措施。对于优秀的员工进行奖励，还要鼓励其他员工，使他们员工之前相互监督、相互督促，起到一定的制约作用。还要加大安全制度的宣传，使施工人员要有安全预防的意识和自我保护的意识，同时也提高了各级领导的责任心。最后也是最重要的一点，必须从企业的整体出发，建立现代化的安全管理制度。把安全管理的重点放茌事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。加强技术人员同施工人员的交流在施工过程中，技术人员要对施工人员经常进行技术交流，确保施工中每个地方都要准确无误的建造出来，必要的时候还要进行现场指导工作。同时企业要聘请专业的建筑设计人员，对于建筑的各个环节，都要合理的设计，对现场的施工人员进行培训。让他们的对各个环节都有所了解，可以实现有效的交接。还要开展安全性风险评估，对建设建筑的安全方面及危险因素进行评估，从而对危险的建筑及时发现并作出解决方案，来有效的减少安全事故。结语目前国内经济一直处于持续增长的阶段，作为一个建筑业的大国，我国的建筑业必然将面临更多的机会，也面临更激烈的竞争。但是，我国建筑业落后的安全管理必然会影响整个建筑业的形象和竞争能力。建筑施工生产一直是安全意外事件和安全事故的高发段。这不仅使群众的生命安全和国家财产遭到巨大损失，还给企业和行业的发展带来负面影响，甚至对社会稳定和国民经济发展都造成了极大的威胁。因此如何在建筑业高速发展的同时确保建筑施工安全生产目标的实现已成为全社会关注的焦点。笔者衷心希望我国建筑业的安全管理能有所进步，为国民经济的发展带来更大的利益。参考文献【1】方群。新形势下施工安全管理的方法和措施研究J.中国科技信息。2005.（07）【2】李建国.我国建设工程施工安全生产基本状况及今后深化改革重点.建筑安全，2005，（12）.第 5 页 共 5 页