施工班组安全建设难点与对策.doc

施工班组安全建设难点与对策施工班组安全建设是电力建设安全管理的重要环节。笔者在分析电力施工班组安全建设难点的基础上，提出抓好施工班组安全建设的对策和措施。1施工班组安全建设是确保安全文明施工的基础和前提施工班组是电力施工企业的最基层组织。一方面企业大部分的机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，因而事故也往往发生在施工班组，因此，施工班组是企业安全管理的出发点；另一方面，再先进的管理制度，再科学的施工方法，再合理的劳动组织，再完善的安全措施，都要靠班组去落实，因此，施工班组又是企业安全管理的落脚点。可见，施工班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体，也应当成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体。抓好施工班组安全建设是确保安全文明施工的基础和前提。2施工班组安全建设难点分析2.1班组安全建设认识上的误区一些施工企业领导对班组安全建设没有足够认识，认为班组只是干活。班组安全建设实行的是规范的班前“三查三交”、班前班后会等，认为程序繁琐，会耽误时间，影响工作。还有的领导尽管认为施工班组安全建设要加大力度，但对班组进行规范化安全管理有畏难情绪。2.2施工班组的特殊性由于电力建设施工的特点，决定了施工班组的流动性和机动性。对火电施工来说，针对某一工程成立项目部后，要从各专业工程处抽调人员，组成专业配套并与工程规模相适应的队伍，重建新的班组。因此，项目部与班组之间、班组的班员之间互不熟悉，需要磨合。对送变电施工来说，由于班组分布点多面广、流动分散，难以管理。2.3施工班组软、硬件建设困难在软件建设方面，由于大多数施工班组存在人员年龄偏高、文化程度偏低的现象，安全台帐记录和安全学习都存在一定的困难。在硬件建设方面，由于工程流动的特点，加之目前电力建设工程微利或无利，以及认识上还存在差异，导致班组安全活动室难以建立，班组没有活动场所，更谈不上班容班貌的整治。2.4班组体制和用工方式发生了全新变化不少工地实行项目承包制，班组长、工作点长可通过优化劳动组合方式承担工作任务，新的劳动组合可能打破工种界线，因而班组安全规范化建设有难度。2.5施工班组长选拔难度大施工班组管理得好不好，班组长起到十分关键的作用。但从现状来看，班组长尽管都是本班实际操作水平较好的，但文化程度普遍偏低，甚至有的班组长不能很好地组织一次安全例会。有的企业也开始重视班组长的文化层次，选拔了一些大中专生进入班组，但也存在有的大中专生吃不了苦，不安心工地工作，有的实际操作水平一时跟不上的现象。3施工班组安全建设对策3.1领导重视是关键各级领导要在思想上真正强化对施工班组安全建设重要性的认识，在组织上、制度上、资金投入上给予保证。施工班组安全建设要头头抓，抓头头，真正落实责任制。3.2要用制度进行约束制定切实可行的施工班组安全建设检查验评办法，严格考评，不走形式。3.3强化班组安全的软硬件建设要强调硬件要硬、软件不软，并着眼于全面提高班组整体管理水平的要求。3.4着力培养和选拔好班组长要在班组长年轻化、提高待遇上、增强班组长责任感和荣誉感上下功夫。3.5规范化、制度化施工班组安全建设不能一阵风，要常抓不懈。同时，要明确凡有员工施工的地方就必须建立班组。施工班组安全建设要强调动态管理。(魏敏)第 3 页 共 3 页