技术负责人岗位职责与质量管理责任书.doc

技术负责人岗位职责与质量管理责任书技术负责人1、负责项目部的施工技术管理工作；参加组织图纸会审，办理好相关手续，并及时发放到各个职能岗位。2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作，并建立台账。3、工程质量控制计划、预控措施的制定和项目部各项交底工作。4、参与项目材料设备加工订货的数量、性能、进场时间的决策工作。5、工程技术变更的洽谈与函件管理；变更内容当月必须画到相应的图纸上。6、竣工资料的收集、整理、归档、保管；每月对项目资料检查一次并提出整改措施，必须有书面手续，杜绝同类问题或错误二次发生，如发现一次罚款500元，技术负责人200元，资料员300元。7、负责工程计量、工具的检验；负责施工月进度计划的编制。8、对专业分包单位的进行交底，并做好交底资料的收集整理。9、执行质量、环境、安全健康管理体系相应的程序文件；解决项目相关的质量、安全技术问题。工作标准1、保证项目质量、安全技术工作处于受控状态。2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作，所编制的方案可操作性强。3、负责工程质量控制计划、预控措施的制定，项目各项交底工作满足施工及主管部门资料需要。4、项目材料及设备加工订货的数量、性能、进场时间提供与材料、设备的选型满足施工需要。5、技术变更资料齐全，并能满足施工需要，项目部函件管理齐全有效。6、竣工资料的收集及时，与施工同步，符合公司有关规定。7、参加编制周、月质量、进度计划，发现问题及时回报。8、对项目部各工种、专业分包单位的施工技术交底资料及时、准确、有效，并及时转交资料管理员归档。9、认真执行贯标程序，工程资料满足主管部门检查及城建档案要求；及时解决项目部提出的技术问题，创QC成果奖一项。10、参加项目材料、设备进场的验收，收集有关资，发现问题及时协助处理。11、及时做好各项签证及核价工作，配合协调好业主、监理、上级主管部门检查验收工作。12、负责施工组的日常工作，制定考核奖罚措施。13、项目负责人因故离开工地，做好临时项目负责人工作。第 2 页 共 2 页