幕墙工程材料供应保证措施.doc

幕墙工程材料供应保证措施1签订采购合同按ISO9001质量保证体系要求，对分承包商（供货商）进行分承包评价，并签订采购合同。在编制材料供应计划时应区分主材和辅材，对主要工程材料和辅助材料，科学确定用量，并按以下经验公式计算：主要工程材料=计划量+计划量（10-15）。连接材料量=计划量+计划量（2-4）。辅助材料量=有消耗定额按消耗定额，无消耗定额按工作量百分比估算。2材料保管要求及方法1)物资验收入库后，要根据各种物资的物理性能、化学成分、体积大小和数量分别加以保管，基本要求物资不短缺、不损坏、不变质、不混号，以确保物资的安全和帐卡物相符。2)要分区分类管理，要根据物资的类别，合理的规划物资存放的固定区域。3)四号定位，按库号、架号、层号、位号四者统一编号以于帐页上的统一编号对应。4)立牌、立卡、对空位编号的各类物资建立料牌和卡片，标明物资的名称和、到货日期、进出数量和结存情况。5)五五摆放，按物资的性质和形状，以五为基数，到五五成行、五五成方、五五成队。3物资发放物资的发放是保证生产顺利进行和节约物资的重要环节，我公司物资发放应坚持以下几个原则：1)严格执行限额发料制度，凡有定额的按定额发料，无定额的按用料计划或资金标准发料。2)实行送料制度，由仓库人员积极主动的按计划和工程进展情况定期、定点、定量发料。3)贯彻先进先出原则，以避免物资自然损耗和久存变质。4)实行补料审核制度，凡是工废、料废超计划等要求补料时，必须按规定的手续，经过审核和批准后方允许补料。5)对于设计变更或节约应进行退料和核档制度、规定责任、办理退料手续。物资部门对物资使用部门所消耗的物资定期核销。第 2 页 共 2 页