带班工长风险管理标准及管理措施.doc

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带班工长风险管理标准及管理措施1.带班工长接班后,必须检查工作面的安全情况,如果存在问题或隐患,必须立即处理后,方可作业;2.严格执行敲帮问顶制度;3.必须熟悉本班员工的技能掌握情况;4.必须询问、了解上个班次安全生产情况及存在问题;5.班前会上必须组织员工进行班前危险源确认;6.带班工长及时将接班后检查和整改的情况,填写到交接班记录本上;7.带班工长在班前会上对每项工作的分配要布置合理,有针对性;8.不允许安排无经验、技能的新工人独立工作,必须要分配一名有经验的员工带领,经过实习,并考试合格后,方可安排独立工作;9.班前会上对员工必须进行安全技术知识培训,包括每日一题等内容;10.在班前会上必须对员工进行作业规程及措施进行培训。1矿领导、人力资源科(培训)随时对各区队的班前会,进行监督检查;2及时对带班工长的安全生产、管理知识进行培训,以提高其业务素质;3机关专检人员每发现带班工长未按要求检查或整改,对责任人进行相应的处罚;4值班矿领导、安监员不定期对井下作业地点的安全和新工人的工作情况进行检查,存在问题及时提出要求其整改。第 1 页 共 1 页
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