在安全生产工作会上的讲话（3篇）

春节要来了，安全生产工作会讲话，如何出新出彩出亮点？请用好“到位、到底、到家”三个词！在春节安全生产工作部署大会上的讲话同志们:在年底十分繁忙的情况下，召开2018年安全生产委员会第一次全体会议暨春节安全生产工作部署会，既说明了县政府对安全生产工作的高度重视，也是向全县上下彰显我们持之以恒抓安全生产的坚定态度和决心，督促和引导各乡镇各部门各企业强化安全生产工作，确保安全事故持续下降，确保人民群众生命财产安全，希望与会同志要充分认识和把握这一点。刚才，县安办总结了2017年安全生产工作情况、安排部署了近期安全生产工作；县公安局、住建委、交运局就各自职责范围内的安全生产工作作了汇报发言。下面，我就做好安全生产工作再强调三点意见。一、安全生产形势严峻。安全生产委员会会议，是层层开、年年开、季季开，关于安全生产的话，也是层层讲、年年讲、季季讲、月月讲，甚至天天讲。之所以这样不厌其烦、反反复复地讲，就是因为安全生产太重要，必须常抓不懈。近年来，各乡镇、各部门加强安全生产工作，扎实推进安全生产专项整治行动，落实安全生产责任制，取得了明显成效，未发生较大及以上事故。但从全国来看，尤其是2017年下半年，相继发生了等事故。从我县来看，虽然事故控制较好，未发生亡人生产安全事故；但交通事故总量仍存在，年发生道路交通事故X起，死亡X人。各乡镇、各部门必须保持清醒头脑，认清我县安全生产“九多两弱”（企业数量多，高危行业多，长输油气管线多，燃气管网多，特种设备多，在建工地多，机动车辆多，消防单位多，从业人员多，基层基础和监管能力水平比较薄弱）的局面并没有从根本上转变，安全生产形势依然严峻。突出表现在：一是安全意识不牢。部分乡镇和部门安全生产工作更多的是停留在口头、会议和文件上；一些企业不能处理好生产和安全的关系，安全投入不足，并没有真正把安全放在首位；一些个体安全意识差。二是安全根基不稳。基层安全监管和执法力量不足，缺少真正懂业务的监管人员，机构不全、人员不齐、队伍不稳，企业安全教育培训开展不规范，高危行业从业人员技能素质偏低，专业技术队伍不稳定。三是安全隐患不少。据不完全统计，今年以来，通过检查发现事故隐患X处，经过整改完成X处，整改率达X%，仍有一些重大安全隐患整改不到位，如市政府挂牌督办的X处火灾隐患，尚有X处未完成整改任务。安全生产人命关天，抓和不抓不一样，重视和不重视不一样，任何时候都不能马虎，时时刻刻都不能松懈，否则原来安全的地方也会变成不安全，一般隐患会变成重大隐患，最终酿成事故。一定要始终强化安全生产红线意识和底线思维，始终把安全生产摆在更加突出的位置，把工作做得更细更充分，把责任压得更实更具体，真正做到警钟长鸣、常抓不懈，运用法律、科技和必要的行政手段，全面加强安全生产工作，持续推进安全生产形势稳步好转。尤其要坚决消除“五个了之”的问题，就是对查处的隐患不能一罚了之、而是要一追到底，对停产整顿企业不能一停了之、而是要持续跟踪，对事故查处挂牌督办不能一挂了之、而是要整改到位，对事故通报不能一发了之、而是要引以为鉴，对相关会议不能一开了之、而是要落实见效。二、安全生产任务繁重。安全生产涉及面广、工作量大，引发安全事故的各种因素确实很多，预防安全事故的难度确实很大。只有把工作做到位、做到底、做到家，才能把法律法规、规章制度化为具体的行动，变为实际的效果。一是安全生产工作要“到位”。责任落实要到位。对政府而言，就是要守土有责、守土负责，真正把安全生产责任担起来，履行“一岗双责”，经常分析安全生产形势，多到现场去走一走、看一看，发现、督促和解决工作中的问题，有针对性地提出工作举措，把监管责任细化分解，让每一个环节、每一项工作都有具体的人来抓、来管。对企业而言，就是要牢固树立责任意识和安全意识，切实履行安全生产主体责任，心系职工安危，严守安全规程，不折不扣把各项政策和规定落实到具体的岗位和节点上，扎扎实实做好企业内部的安全管理。制度建设要到位。建立健全从上到下的安全生产管理制度，用制度来严格行业的准入，用制度来确保设施的投入，用制度来强化员工的培训，用制度来严格动态的监督，用制度来落实严厉的责任追究，努力实现安全生产工作从被动应付向主动防范转变。教育培训要到位。继续在全社会深入开展有针对性的安全生产宣传教育活动，对于直接从事安全生产工作的县、乡两级工作人员，以及企业负责人、安全管理员、特种作业人员，必须重点培训、教育和辅导，特别是加强对新职工和外来职工的安全技能、基本救护知识培训。二是安全生产工作要“到底”。监管网络要到底。按照“五级五覆盖”的要求，建立完善县、乡、村（社区）三级安全监管网络，乡镇安监机构、人员都要配备到位，村（社区）也要按要求配备安全生产信息员，真正使安全监管的触角延伸到最基层。监管工作要到底。不能拘泥于原来抓工作的模式，不能就是开会部署、情况通报，发生了事故就成立一个事故调查小组找找原因，而是经常深入一线开展明查暗访，把工作落实在基层，把问题解决在一线。调查摸排要到底。结合正在开展的安全生产大检查整治活动，深入开展全面调查摸底，摸清安全生产状况，摸清安全隐患所在，对本辖区实行信息化管理，建立动态管理数据库。三是安全生产工作要“到家”。隐患整改要到家。抓安全生产一定要铁石心肠、铁面无私，会运用铁的手腕，以对人民生命财产高度负责的态度抓整改，对已经整改完毕的要“回头看”，一定要整改到家；对已经排查出的重大隐患但还没有整改的，要抓紧制订整改计划，落实整改措施，尽快实施整改；对到期仍达不到整改要求的，要坚决按照有关法律法规予以关停。督促检查要到家。加强经常性的督促检查，真正做到强监管、重整治，尤其要强化隐患整改情况的督查，确保事故隐患能及时整改。探索建立企业自查、行业互查、政府部门督查、群众积极参与的监督检查机制。应急救援要到家。完善安全生产应急救援预案，按照有关规定配备应急设施设备，整合各类应急救援资源，建设快速响应的救援队伍，切实提高应急救援水平。三、安全生产责任重大。安全是硬任务，落实是关键。这就要求要认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，全面加强基础工作，筑牢第一道防线，最大限度地增加安全因素，最大限度地减少不安全因素。一是突出重点抓落实。结合春节这一敏感时期和冬季安全生产工作特点，着重强化道路交通、建筑施工、消防安全、危化品生产、运输、储存、烟花爆竹“打非”、油气管网、易燃易爆物品、特种设备、食品药品安全等重点行业和重点领域的安全监管检查。严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”这“三个必须”的要求，全面落实监管责任。刚才，县安办已做了周密部署，请大家会后认真抓好贯彻落实。二是形成合力抓落实。安全生产不只是安监局一个部门的事，也不只是安委会成员单位的事，而是全社会的共同责任。2017年我们开展了安全生产大检查大督查大整治、夏季高温安全生产大检查、县领导带队开展安全生产督查等系列安全生产活动，各乡镇、开发区认真履行了属地管理职责，县安监、公安、交运等单位既各司其职，又协同作战，形成了齐心协力保安全的整体合力，值得充分肯定，必须予以坚持。下一步，还要积极探索建立相关部门联合执法工作机制，切实增强抓安全生产的工作合力。同时，要加大宣传教育和培训力度，运用多种行之有效的方式，推动安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入落到实处，努力营造抓安全生产工作的良好社会氛围。三是拓展内涵抓落实。安全生产问题，本质上是一个社会管理问题。社会管理工作到位了，薄弱环节少了，安全生产形势也就好了。因此，要进一步拓展安全生产工作的内涵，转变就安全生产而抓安全生产的模式，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理体制，不断建立和完善安全生产长效机制。同时，要深入研究安全发展面临的新形势，围绕着力构建“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，从完善事故隐患排查治理体系、推进安全生产基础保障、监管能力建设和重点行业领域治本攻坚等方面，做好安全生产各项工作。同志们，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，做好安全生产工作意义重大。年内只剩下几天时间，安全生产工作没有休止符，始终在路上，容不得半点疏忽大意。希望同志们坚定信心、勇于担当、扎实工作，抓好安全生产各项工作的落实，确保完成安全生产各项任务，确保全县安全生产形势持续稳定，确保全县人民过一个喜庆祥和的新春佳节！最后，提前预祝各位，新春快乐、身体健康、工作顺利，万事如意！十个成语，点亮安全生产工作讲话，奇思妙想！在安全生产视频会上的讲话刚才，生产安全部对2017年的安全生产工作进行了总结回顾，对2018年的安全生产工作做了安排部署，请结合各自实际予以认真贯彻和落实。围绕抓好公司系统2018年安全生产工作，下面我再补充讲两点意见，供大家参考。一、必须要重视和善于从2017年的安全生产工作中学习学习是实现一切工作进步的前提，当然，也是实现安全生产工作进步的前提。为了搞好安全生产，为了让我们的安全生产少走一些弯路，为了让我们的安全生产进步得更快一点，我们必须要更加重视、善于拿起学习的武器。我们要学习的东西很多，其中，最重要的学习之一，就是向历史学习，从过往相似的历史事件中吸取宝贵的经验教训。刚刚过去的2017年，就是一段信息丰富、跌宕起伏、鲜活生动的历史，我们亲自见证和经历了它、也亲手书写和创造了它。站在新旧交替、承前启后的关键之际，从安全生产的角度，对2017年这一段记忆犹新的历史进行回望和反思，无疑可以帮助我们从中获取智慧和启迪、增强前行的勇气和底气。在刚刚过去的2017年里，面对发电利用小时大幅下滑，机组负荷率低、频繁启停，网络制约严重，发电、基建、检修、技改任务十分繁重等一系列严峻考验，通过公司系统上下万众一心、众志成城的努力拼搏，我们较好地完成了公司系统全年的生产经营任务，保持了公司系统安全生产基本平稳的局面。这份来之不易的、凝聚着公司系统广大干部员工智慧、心血和汗水的成绩和殊荣，值得我们公司系统每一位员工为之欣慰、自豪和骄傲。但是，我们必须始终清醒地看到，我们的工作还是有缺陷的，还远远不是无可挑剔、无懈可击。反映到安全生产上，突出地表现为：机组非计划停运次数还比较多，“三违”现象杜而不绝，环保超排时有发生，一些工作质量不高，一些工作组织不力，一些低级错误一再发生，特别是，一些不安全事件虽然侥幸未造成严重后果但回想起来至今仍令人心惊肉跳、寝食难安。安全生产上这些情况和问题的存在表明：我们安全生产的基础还不是很牢固，还远远未达到本质安全的地步，我们对搞好安全生产的底气还不是很足，我们在安全生产中还有不少靠运气的因素和情况，我们在安全生产上还远没有从必然王国走进自由王国。从过去一年、也包括多年来正反两个方面的经验教训来看，为了实现公司系统在安全生产方面更加迅速而重大的进步，我们必须要着力强化以下重点方面和重点环节(八个关键词)：本质安全：本质安全一定是、一直是我们要去全力实现的安全生产工作重大目标，也一定是、一直是我们要去全力实践的安全生产工作重要理念、思维和方法。我们一定要让本质安全的目标、理念、思维、方法深入人心，使之成为安全生产上人人、时时、事事、处处的一种根本遵循，一种自觉和习惯、一种潜意识和条件反射，一种文化。以人为本：人是生产过程中最积极、最活跃、最具创造性的因素，也是生产过程中最脆弱、最容易受到伤害、最需要受到保护的因素，还是生产过程中最易变化、最难改变、最需要受控的因素，这就决定了安全生产工作必须要坚持以人为本，一切为了人、一切围绕人、一切依靠人、一切以保证人的安全与健康为第一责任。从以人为本出发，我们要把“四不伤害”作为神圣的天职、崇高的职业道德。问题导向：我们一定要把及时发现和充分暴露问题、对问题立即响应、追求问题的根本解和从解决问题中学习，在不断发现和解决问题的循环反复中实现安全生产水平的螺旋上升，即坚持以问题为导向，作为一种重要的甚至是主导的工作机制，以此来有效地牵引整个安全生产工作。问题导向有两个理论基础启示我们：一个是破窗理论，即对问题要立即响应；另一个是冰山理论，即要深挖尚未浮出水面、尚未被认识的问题，透过现象看本质，看清问题背后的问题。问题导向不是被动地等着问题找上门来，而是要积极主动地发现和解决问题。顶层设计：顶层设计的重要性对于一个企业来说就相当于“宪法”对一个国家的重要性，没有顶层设计就好比国家没有宪法，就好比轮船远航没有航海图。企业没有顶层设计，就说明没有战略和规划。顶层设计，对于一个项目来说就是它的建设策划和初步设计，对于一次机组检修来说就是它的管理手册，对于年度安全生产工作部署来说也就是每年的安全生产1号文件。赢在策划必须要首先赢在顶层设计上，我们必须要把足够的功夫下到顶层设计上，做足这一方面的功课，这是赢在策划的要义和重点之所在。有效组织：很多不安全事情的发生，偶然中有必然，个性中有共性，这种必然和共性突出地、集中地表现为工作组织的有效性或者说严密性不够。为此，我们必须要十分强调工作的有效组织，务必使每一项工作都要组织得严丝密缝，从而坚决消除工作组织中的风险。创新驱动：安全生产工作的重大目标是求稳，但是我们的安全生产工作的本身却不能一味求稳。在安全生产上一味求稳，不但不能求得安全生产真正意义上的稳定，而且只会使我们安全生产的机能退化。为了让我们在安全生产上进步得更快一点，我们必须要敢于和善于创新，让创新成为滋润我们安全生产的阳光、空气和雨露，一刻也不能缺少。文化引领：文化的先进性如何是区分一切先进与落后之间的分水岭。先进的企业必然有先进的文化，先进的文化也会孕育和催生出先进的企业。为了追求安全生产的先进性，我们必须要去追求企业文化，包括企业安全文化的先进性，用先进的文化来引领我们的安全生产工作。现场管理：生产活动集中在现场，不安全的现象和事件发生在现场，矛盾和困难暴露在现场，现场无疑是我们安全生产的主战场。我们必须要重心下沉、关口前移，将安全生产工作的焦点对准现场，把资源和精力集中到现场，把措施和部署落实到现场，把安全隐患和事故苗头坚决消灭在现场，把安全生产工作最后一公里的问题彻底解决在现场。二、必须要重视和做好2018年安全生产工作部署安全生产上重大的进步，或者说惊人的一跳，既需要来源于对历史的回望和反思，也需要、更需要产生于对未来的展望和谋划。目前公司系统上下正处在全面谋划部署2018工作的关键时点，希望各单位在精心谋划部署2018年工作的同时，对本单位2018年的安全生产工作同步或优先进行精心谋划部署，并在这种谋划部署的过程中，切实把公司1号文件的精神和上述八个方面的经验教训总结消化好、吸收好、结合好、落实好。借此机会，我对2018年公司1号文做个简要介绍：指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本、安全为天”的安全生产理念，牢固确立“本质安全”的安全生产工作目标和“问题导向”的安全生产工作机制，以健全安全生产责任体系、落实安全生产主体责任为核心，以提高员工素质和设备健康水平、夯实“三基（基层、基础、基本）”建设、加强先进文化引领为基础，不断深化安健环体系和安全生产标准化建设，不断强化现场安全管理、隐患排查治理、风险预防预控和应急救援建设，不断优化和规范各级各类人员的安全生产行为，不断研究安全生产新情况、解决安全生产新问题，不断增强反事故斗争的预见性和主动性，坚决杜绝发生各类恶性事故，确保保电保安保稳各项任务的圆满完成。工作目标根本目标：本质安全；底线目标：坚决杜绝发生各类恶性事故；卓越目标：安全零事故，机组零非停，设备零缺陷，环保零超排，工作零失误，操作零差错。工作要求提出了15个方面的重点工作：包括压实安全责任、创新安全机制、深化体系建设、推进降非停行动、重视供热安全、深化隐患治理、完善风险预控、研究新情况、解决新问题、加强外包管理、强化基层管理、深化现场7S管理、保证安全投入、提升安全文化、保障消防和交通安全，等等。强调了：（1）两手硬、两手抓的工作方法：“既要人本管理、又要科学管理，既要赢在策划、又要赢在执行，既要源头控制、又要过程控制”；（2）“严、细、实、恒”的工作作风；（3）“纵向到底、横向到边”、坚决消除安全生产死角、盲区的工作原则（包括思想认识上和工作行动上的盲区）。借这个机会，再讲十个成语。这是源远流长的中华文化留给我们的宝贵财富，对于我们做好安全生产工作具有经久的指导作用，也是永恒的重点。居安思危（对应忧患意识）春风化雨（对应教育培训）运筹帷幄（对应管理策划）未雨绸缪（对应风险预控）防微杜渐（对应隐患治理）化险为夷（对应应急救援）吹毛求疵（对应监督检查）亡羊补牢（对应举一反三）创先争优（对应奖惩考核）潜移默化（对应文化引领）这十个成语实际上也是我们安全生产工作十个标准化的动作，如果都做到位，都成为我们的文化的话，安全生产将会是有保证的。安全生产工作永远在路上。最后，借这个机会，我代表股份公司由衷地感谢同志们在过去的一年里，在这条路上所付出的辛勤劳动和取得的非凡的业绩。一路上有你同行，一起风雨兼程、同舟共济、守望相助、共创平安，期待也相信同志们在新的一年里、还是在这条路上会有新的出色的表现、会去创造出新的辉煌！祝同志们身体健康、万事如意！在2017年春节复产安全生产动员大会上的讲话同志们：“人勤春来早，奋进正当时”。今天是正月初十，按我们的传统习惯不过十五都是年。在此，我先向各位职工并通过你们向你们的家属拜个晚年，祝大家鸡年吉祥、平安幸福！今年春节假期较短，腊月二十三放假，正月初十上班，也就十几天的时间，与往年比起来，整整少了十几天，很多人还沉浸在过年的欢乐和欢庆中，所以今天召开动员会，也就是我们常说的收心会，显得万分重要。今年2月3日(正月初七)立春，立春是中国的二十四节气，过去人说立春才是过年。立春寓意着春的开始，农谚说的好“一年之计在于春”“春争日、夏争时，一年大事不宜迟”“人勤春早，地肥粮丰”，就是说一年的工作能不能干好就在于春天。可见我们动员会早安排、早计划、早部署意义的重要性和必要性。今年又正好是鸡年，鸡在古代被称为“五德之禽”，头有冠，是文德；足有距能斗，是武德；在敌人面前敢拼，是勇德；有食物的时候召唤同类，是仁德；守夜不失时，天明报晓，是信德。所以，古人把新年的第一天定为鸡日，可见鸡的地位。太平预览中说：鸡鸣日出，带来光明，能够祛除妖魔鬼怪。俗话说：“三更灯火五更鸡，守夜不失时”，就是对鸡勤奋、准确、守纪律、不误时、认真负责好品质的评价。鸡的好品质值得我们学习。厂区墙上的两句话，第一句“闻鸡起舞，登高望远，撸起袖子加油干”；第二句：“满怀信心，奋发有为，携手共绘新蓝图”。如果我们某百某煤人都能满怀信心，某煤一定会更美好。2017年又是双春年，这也是好兆头，也希望能借2017年鸡年的好兆头带给我们好运。刚才，某矿长作了一个很好的动员报告，对今年的工作进行了全面的安排部署，很细致，可以说目标明确，任务明确，责任明确，措施明确，振奋人心，催人奋进。下一步，各科队要抓好贯彻落实。下面，就做好今年的工作，我讲四点意见：一、心齐人和，拿十倍的热情合作共赢“天时不如地利，地利不如人和”。不论目标有多宏大、措施有多得力，最终都要靠人去完成。人和心齐企业兴，互助共勉一家亲。企业如果处在和谐状态，上下同心和善，必能共济艰难。“心齐人和”是事业成功、企业稳定的必要条件，企业只有“心齐人和”，才能产生众人划浆开大船的巨大合力，也才能充分调动广大员工的积极性，最大限度地激发员工的创造力，为各项工作提供强大的动力与支持。只有心齐，才能出凝聚力，干部也好，职工也罢，只有心齐了才会把智慧和力量凝聚在干事上；心齐，才能出战斗力，“一根筷子易折断，十根筷子抱成团”，团队合作，集思广益，才能克难。人心齐了，才能气顺。气顺了，才能轻装上阵，大展拳脚。否则，气不顺，心烦意乱，直接影响我们的积极性，打击我们的自信和勇气，甚至破坏企业的和谐气氛，相互埋怨，相互攻击。因此，人和，心齐，再加之气顺，才能最终达到人人“尽力”的境界。上下和睦，内外同心，每一位员工才会尽力，将劲卯足，实现高歌猛进的理想，开创繁荣向上的景象。2017年，我们要上下同心，步调一致，令行禁止，打造一支精满、气足、神旺的团队，一支组织性强、纪律性强、服从大局意识强的队伍。要形成上级关怀下级、下级体谅上级；科室紧密配合，员工相互帮助的良好氛围。对于我们某煤业来讲，多年来的企业文化，实际上已经达到这种境界。所以，为了做好2017年的工作，大家一定要心齐人和、合作共赢。公司始终坚持功劳是大家的，2016年底总结工作的时候，就是把劳模和标兵摆在重要位置。所以说功劳是大家的，成绩也是大家的。只要大家在新的一年里，干出新业绩、做出新贡献，为公司降本、创收、提质、增效，公司一定会回馈大家。公司也始终坚持关爱员工，解决大家最关心、最直接、最现实的问题，最大限度保证职工收入，不断改善职工的生活、福利待遇，保障大家的切身利益。不关心职工的企业不是好企业，不关心职工的领导不是好领导。作为公司的主要负责人，我肩上承担着组织的重托，为企业多创效益、为员工多争利益、为社会多做贡献，维护和谐稳定的内部和外部环境是我应尽的责任。我会坚持对上负责与对下负责、对内负责与对外负责、对企业负责与对员工负责的高度一致性。通过企业的发展，让我们的职工生活水平进一步提高，生活的更加幸福、更加尊严、更加体面、更加自豪。总的一句话，在某煤业这艘大船上，每个人都是不可分割一分子，大家每个人都干好了，企业才会好。因此，我们要同心同德、同舟共济，把个人追求与企业发展目标融为一体，以企业发展带动个人发展，以个人进步推动企业进步，实现个人与企业的共赢。二、坚定信心，用百倍的努力迎接挑战2016年，对某煤来说，是非凡的一年，也是难忘的一年。2016年，我们面临的困难和挑战都是前所未有的。但是2016年的成绩也是有目共睹、令人振奋的，各项指标都走在全县最前列，特别是面对集团正规化运行的改革，大力实施降本增效、科室考核等工作，收到了良好的效果，员工收入也达到了预期目标。2017年，我们的困难挑战也不会小了，而且要远远超过和大于2016年。刚才某矿长在动员报告中说到今年的工作和面临的问题，两次搬家距离长，过空区，过空巷，都是我们以前没有遇到的，困难和难度都是以前没有的，这就是为什么要在动员会上把这些工作提出来，目的是要我们知难而进，早计划、早安排、早部署、早着手。今年，我们还要面临“去产能”的影响。从县党代会和市经济工作会安排来看，2017年是某集团全面规范、全面正常运行的第一年，具体还有什么政策或者什么文件出台，是否还要控制我们的成本，要增效，要控制销售、财务费用等等，我们自己的控制点有多大，这都是我们要面临的不确定因素。今年，要进入某村矿开采区，将面临着许多不可预见的困难，这些工作对我们都是挑战，对完成全年工作也有重大影响。所以说2017年，我们一定要有忧患意识，面对这些困难，我们提出了创新，某矿长刚才已经说了，也提到了许多问题的解决措施，这些工作既是挑战也是实践。总之，2017年不容易。所以我们大家要用百倍的努力迎接困难和挑战。我想对于我们这些特别能战斗、特别能吃苦这样的队伍，摆在我们面前的困难都不是困难，我们一定能够安全度过，再加上我们信心坚定，百倍努力，一定能圆满完成2017年的工作目标任务。三、迎难而上，以千倍的付出实现安全不论什么工作，要靠安全来保障，安全是第一位的，这也是我们时时处处提在口上的事，所以说安全上我们输不起。总体来讲，经济下行影响安全生产，经济波动也往往是事故多发期，特别是在市场低迷，煤炭价格波动这样的态势下，我们要采取更加有力，更有效的措施，保证安全生产形势稳定，在安全生产方面要做到三个不能：一是要坚持主线地位，安全主线不能变。“发展是主题，安全是主线”这一理念，我们必须进一步强化。不管煤炭市场景气不景气，收入下降不下降，我们坚持安全生产的主线不能变。二是要坚持底线思维，安全底线不能失。所谓“底线思维”，通俗地讲，就是凡事从坏处着想，守住底线、防患于未然。“底线思维”，要求我们越是面对困难和挑战，越要保持清醒头脑，不回避矛盾，不掩盖问题。越是煤炭形势严峻、市场变化大、经济效益下滑，越要重视安全工作。安全生产这一底线失守，我们面临的局面必然是雪上加霜。三是要坚持以人为本，安全红线不能碰。习总书记强调，“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。我们坚持“以人为本”，始终把人的生命安全放在首位，把“生命高于一切”的理念落实到生产、经营、管理的全过程，以敬畏之心抓安全、保安全。“安全生产是红线”，必须树立“红线不能碰”的思想。为此，在安全生产方面，我们要做到四点：（一）天天都是安全日，深入强化安全生产意识。习近平总书记多次强调，安全是民生问题，生命是民生的基础。安全是企业发展的基础，是企业发展的生命线，是员工健康幸福的保障。安全生产事关员工利益，事关企业发展稳定。习总书记提出的“红线”观点，实质上就是把保护生命放在高于一切的位置，体现了“以人为本、生命至上”的价值取向。我们必须树立关爱生命的情感观、生命至上的价值观、尊重生命的道德观，始终把保护员工生命安全放到首位，作为工作的最高职责，带着感情抓好安全生产,绝不要带血的增速，绝不要在发展中埋下隐患，绝不要带血的销售收入和利润。对任何拿生命冒险的行为，都要敢于亮剑、坚决抵制。今天，我们召开春节安全生产动员大会，这是进一步强调安全生产工作的严峻性、复杂性，举一反三，警钟长鸣，全面树立安全红线不可逾越的鲜明导向，以更强烈的责任感、紧迫感，更加扎实有效抓好安全生产。我们辩证分析当前公司安全生产形势，既要充分肯定总体向好的发展态势，引导大家坚定对安全生产工作的信心，又要正视依然严峻复杂的客观事实，引导大家增强安全生产忧患意识和责任意识，深刻认识安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性。在安全形势长期较好的情况下，尤其要居安思危，坚决克服麻痹大意思想和厌战情绪，防止思想麻痹和侥幸心理导致安全事故发生。对于我们来讲，每一天都是新的开始，每一天都是安全日，一天一天去紧盯，一天一天去攻坚，一天一天去争取。（二）个个都是责任人，深入强化全员安全责任。习近平总书记强调，安全生产既是经济和社会问题，也是重大的政治问题，要求党政一把手必须亲自动手抓，丝毫放松不得。全体员工要深刻认识安全生产就是保生命、保健康、保发展，进一步营造“安全生产人人有责，安全生产从我做起，安全生产齐抓共管”的良好氛围，全体员工都要向“我要安全”、“我应安全”、“我懂安全”和“我能安全”转变。安全管理属于动态管理。我们必须要牢固树立“人人都是安全员、人人都是安全管理者”的全员安全理念。每个员工既是安全的当事者，也是安全的管理者，对安全生产承担着义不容辞的责任，要有强烈的责任心和责任感。会上，我和各位副矿长签订了安全生产目标责任书和工作目标责任书，下去一级对一级，层层都要进行签订。签订目标责任书，目的就是要严格落实责任，建立从上到下、层层负责、个个负责、一抓到底的责任机制，切实做到方方面面全覆盖，全员参与安全生产全过程管理和监督，真正将安全生产责任落实到每个科队、每个岗位、每个员工，形成“上下联动、齐抓共管”的良好局面。（三）时时绷紧安全弦，深入强化各类隐患排查。我们要时时绷紧安全生产这根弦，要全面彻底排查安全隐患，牢固树立安全发展理念，将中央、省、市、县以及集团公司安全生产各项工作部署落细落小落实。要牢固树立抓安全就是抓发展、抓效益、抓稳定的理念，拧紧安全生产“螺丝钉”，必须做到思想认识警钟长鸣、制度保证严密有效、监督检查严格细致、事故处理严肃认真。要深刻汲取各类事故教训，举一反三，始终保持清醒头脑，以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的责任感和紧迫感，时刻绷紧安全生产这根弦。以最严肃的态度、最严格的标准、最严厉的措施进行各个时期的安全隐患排查，做到自查自改、分级分类、建档备案、闭环管理，防范于未然，确保实现“全覆盖、零容忍、重实效”。（四）刻刻牢记安全责，深入强化安全责任落实。安全责任，重在落实。要将“安全生产责任重于泰山”的理念贯穿到生产、经营、管理全过程，坚持以人为本、安全发展，坚持安全“党政同责、一岗双责、失职追责”，每位管理干部都有双责。要切实增强责任心、讲究方法论，形成党政统一领导、科队具体负责、员工积极参与的安全生产格局。各科室队今天会后要再安排、再部署、再督促、再落实，构建“安全共同体”，真正做到守土有责、守土有方、守土有效，做到“十个到位”，即组织领导到位、责任落实到位、制度执行到位、培训教育到位、监督检查到位、隐患治理到位、事故查处到位、预防措施到位、应急响应到位、安全奖惩到位。在安全生产上，我们做到下狠心、使硬招、出重拳，以高效务实的工作，努力促进安全生产形势持续稳定好转，确保安全生产各项措施落实到位，确保实现安全生产目标。四、狠抓落实，靠万倍的辛劳获得成果习近平总记在2017年新年贺词中讲到：天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真！我们的任务已经明确。能不能完成，关键在人，关键在干。我们必须改进作风，真抓实干，转变职能，提高效能，不折不扣完成各项目标任务。一要解放思想，勇于创新。面对新常态、新要求，要敢于打破惯性思维、敢于突破守旧观念，善于运用超前的理念、创新的思路谋发展、求突破。某矿长在动员讲话中，说到今年重点抓好两件事，除了安全就是创新。我们一定要以改革创新的境界、敢闯敢试的拼劲，大胆地试、大胆地闯、大胆地干，努力在开拓创新中闯出新路子、干出新水平。要把学习作为增强干事创业的内生动力，主动学政治、学市场、学经营、学管理、学技术、学经验，通过学习，不断开阔眼界、拓展思维，增强本领、提升能力。二要积极主动，敢于担当。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。要把敢于担当的精神内化于心、外化于形，在克服困难、解决问题中抓落实、促发展、出成果。要围绕发展大局，立足岗位职责，切实增强担当意识，落实担当责任，既要想干事、能干事，也要干成事、不出事、好共事。要坚决克服“不求有功、但求无过”的思想，牢固树立“无功便是过、平庸也是错”的观念，大力发扬真干、实干、苦干的精神，全身心投入到各项工作中去。三要攻坚克难，能于干事。发展犹如逆水行舟，不进则退，我们要以闯的胆量、冒的魄力、拼的劲头，直面矛盾，迎接挑战。要拿出明知山有虎、偏向虎山行的劲头，带着激情干事，带着热情创业，迎难而上，克难奋进。要拿出“攻城拔寨”的勇气和信心，鼓足“工作狂”的干劲、把持“马拉松”的韧劲、拿出“百米赛”的冲劲，甩开膀子，撸起袖子，满负荷运行，快节奏推进，确保全年目标任务圆满完成。四要真抓实干，勤于履责。事业是干出来的，不是喊出来的。蓝图绘得再好，不落实也是空中楼阁。要明确工作重点，狠抓任务落实，对定下来的事情，要立说立行、雷厉风行，对部署了的工作，要一抓到底、善始善终。既要有“功成不必在我”的胸怀，更要有“成功必须有我”的担当，大力弘扬夙夜在公、只争朝夕、马上就办、真抓实干的优良作风，说了就办、定了就干、干就干好。新的一年，我们要做到“五个干”。第一，上下同欲对标干。要站在大局上想问题干事情，把思想统一到中央和省市县各级党委政府的决策部署上来，统一到集团工作要求上来，统一到公司目标任务上来。第二，突出重点精准干。在新的起点上推进公司发展，要精准发力、精准施策，集中力量解决好重点、难点、痛点问题。第三，撸起袖子加油干。新的一年，广大职工要倍加珍惜工作岗位，撸起袖子加油干，以苦干实干诠释对组织的忠诚。第四，遵循规律科学干。无论工作是既定还是创新的都要遵循科学规律，不能闭门造车。第五，扑下身子务实干。无论干什么工作，都要务实，扑下身子务实干。2017年的工作，目标明确、任务明确、责任明确、措施明确，大家要人人身上有责任、有担当，全力以赴朝着预定目标迈进。同志们，上下同欲者胜。只要我们某百某煤人和衷共济，只要我们永远站在一起，继续团结一心、守望相助，激发同心同德的精神和力量，凝聚决战决胜的信心和勇气，我们就一定能够走好2017年！最后，还是那句话：闻鸡起舞，登高望远，撸起袖子加油干；满怀信心，奋发有为，携手共绘新蓝图。祝全体干部职工在一年365天里，天天平安，时时开心，分分快乐，秒秒幸福！谢谢大家！