2019检察院党组书记+酒店经理上半年述职报告两篇

2019 检察院党组书记+酒店经理上半年述职报告两篇检察院党组书记 2019 年上半年述职报告我于*年*月*日经市委决定，到爱民区人民检察院工作，任党组书记、检察长。年作为夯实基础之年，我紧紧团结党组一班人，围绕市委、区委和上级院工作中心，提领干警士气，规范工作制度，全面履行职能，工作取得了较好成绩，也振奋了干警的精神，提升了爱民区院争先创优的信心。在广大干警勤奋工作共同努力下，年月爱民区院获得了全省检察机关先进基层检察院的荣誉称号，这是爱民检察院建院以来获得的首个省级院荣誉。我本人在年月被评为全省政法机关先进个人，在年月被授予个人三等功。岁月悄然流逝到年岁末，回望过去，有努力，有付出，有收获，有感恩，更深感使命和责任的重要。我与院党组团结广大干警，明晰发展目标，紧紧追随全市追赶跨越的步伐。我坚持高点定位，将爱民院的工作融入到全市全区发展大局中，融入到全省个基层院中，带领广大干警树立三种意识(即紧迫意识、效率意识、争先意识)，唱响三种精神(即务实精神、团结合作精神、彰显个性的精神)，勤于工作，努力付出，各项工作取得发展，干警获得进步。在年全省检察系统个单项工作评比中，我院有个单项获得满分，在全省 B 类院中取得第四名，获得全省先进检察院的荣誉，实现了跨越式进步。获得“全国文明接待室”、“省级文明单位”、“全市先进党总支”、“全市巾帼文明示范岗”、“全市政法机关规范化建设先进单位”、 “爱民区优化发展环境优秀单位”等集体荣誉。有名同志被上级院记功或嘉奖，有名同志被提拔和重用。我本人在年获得全省政法机关先进个人的荣誉。我注重班子的引领作用，充分凝聚团队力量。针对我院一个时期存在的创新意识不够强、工作前瞻性不够好、工作相对滞后等问题，抓住全市开展的建设发展型领导班子活动、学习实践科学发展观活动等契机，强化班子学习力、凝聚力、工作力。两年来，围绕“领导干部廉洁自律和制止奢侈浪费行为”、“学习实践科学发展观”等主题召开了三次民主生活会，班子成员之间敞开心扉、以诚相见，从思想上达成和谐和共鸣。从加强民主集中制入手，重要制度我亲自草拟，集体决策，出台了党组议事制度、院务会工作制度等，规范工作秩序，公开工作透明度。在工作谋划上，大胆创新，体现自己的工作特色，如年我们探索性地在干警中开展选择第二岗位培养一专多能人才的双项互动活动，就是全市全省检察机关首创。年试行的廉政勤政保证金制度也是全市检察机关首创。遇有工作瓶颈和阻力时，我都会主动靠前，主动分担责任，与干警共同研究办法，找出对策，在干警中形成紧密的桥梁纽带。两年来，班子建设不断得到加强，年初经过组织考核，选拔出两名群众公认的干警进入党组，年向市检察院输送了一名我院副检察长。在市检察院组织的班子考评中，我院年和年均被评为一类班子。年初，市委组织部来我院进行班子建设的视察和调研，给予了充分肯定。年，省、市两级院多次到院听取工作汇报，给予表扬和鼓励。我与广大干警同心协力，共同承担起法律监督的使命。对自行查办的职务犯罪大案要案，我亲自参与证据把关工作;对重大的社会各界关注的刑事案件，我及时掌握案情和证据情况，主动向区委政法委、人大汇报;对疑难案件，则充分发挥检委会作用。年共批准和决定逮捕件人，提起公诉件人，立案贪贿案件件人，立案渎职案件件人，全部作有罪判决。全年无错捕案件，无错诉案件，无超时限案件。成功办理了全省首例水资源领域的职务犯罪案件，在全市有较大影响的林凡强诈骗等专案中发挥了较好的作用。共办理刑事立案监督案件件人，防错诉和追诉人，追诉漏罪起。不起诉件人，抗诉件人。向市院提请民事抗诉件。全年共接待来访来信件次，本着求实的原则，对历史遗留的起案件实事求是作出赔偿决定，还百姓对法律的信仰。年前个月共批准和决定逮捕件人，提起公诉件人，立案贪贿案件件人，立案渎职案件件人，全部作有罪判决。全年无错捕案件，无错诉案件，无超时限案件。办理了三道林场贪腐收受了贿赂的窝案串案，参与了纪检委交办的出租车非法营运案件，社会效果较好。共办理刑事立案监督案件件人，追诉漏罪起。不起诉件人，抗诉件人。向市院提请民事抗诉件。全年共接待来访来信件次，受理刑事赔偿案件件。我立足服务发展大局，彰显检察工作的价值和力量。我注意把握工作大局，统筹全局工作，统一干警思想，将服务爱民区社会安定和经济发展作为己任，对非法吸收公众存款案、非法经营、诈骗等危害经济发展秩序的案件及“fa l 功”等危害社会稳定的案件作到快捕快诉，严厉打击;以服务和谐社会为己任，贯彻高检院宽严相济的刑事政策，对偶发的轻刑案件或调解直诉，或建议简易程序审理，或不起诉，促进社会进一步安定和谐;以优化经济发展法制环境为己任，重点对教育系统和医疗系统进行行业预防，对辖区重点工程进行同步预防，对发案单位开展个案预防，结合村级换届，开展为社会主义新农村建设服务活动;开展法律宣传周，面对面为弱势群体提供法律上的帮助。在加快爱民区经济社会发展进程中发挥好职能作用。我坚持学习，勤于内省，不断历练自己。年月我有幸被市委组织部抽调到清华大学接受二十天的培训。这既是知识的积累过程，更是人生观价值观得到坚定的难得的契机。作为一名领导干部，我深知政治上合格和成熟的重要性。因此，我能够以各种活动为载体，不断丰富自己的头脑，同时，通过开辟爱民检察讲坛、请党校专家授课、骨干干警讲课等形式，抓好干警队伍的政治理论和党的方针路线政策教育。在这个过程中，我积极发挥榜样的作用，既作为团队中的一员融入其中，又作为团队的领头人作出一个表率。在本院组织的“强化法律监督、维护公平正义”大讨论、“检察官职业化建设调研笔会”、“学习实践活动体会”等诸多活动中，带头讲课，带头撰写体会文章，带头交流心得。两年来，我结合工作和学习记笔记和心得万余字。撰写的多篇稿件在龙江检察研究、黑龙江法制报、龙剑网上发表;在全市检察机关党建研讨会、大学习大讨论体会交流会上，均有我的发言。作为检察战线的老兵，我懂得熟知业务的重要性，也将业务学习作为日常工作的重要组成部分，对新的司法解释、法律法规及时浏览，对法学动向及时关注，在检委会研究复杂疑难案件时敢于果断决策。在全市公开笔选后备领导干部中入围，并很好地坚持参加周六大讲堂的学习。作为尚算年轻的干部，又是在基层单位任一把手，我深知自己肩负着组织的厚望，承担着工作的重担，也时刻经受着公正执法、权力、金钱和亲情的考验。说句心里话，从一个普普通通的家庭出身靠自己努力获得今天的荣誉，我感谢组织的培养，珍惜今天的取得，更看重广大干警和一方百姓对我的认可和评价。我用党章条例约束自己的言行，定期召开班子民主生活会，主动听取意见和建议。工作中早到晚走已成为我的习惯。我的家人包括我本人没有从事经商活动，没有利用职权做其他违反政策规定的事情。在调整干部过程中，名同志都是通过民主测评、组织考核产生。补员进人工作都是上级院统一决定。在八小时外，我也不过是读书会友、思考工作、相夫教子而已，没有更多的业余爱好。反思以往的工作，我也深知自身存在的不足。就整体工作而言，存在的主要问题：一是立足当前工作多，长远谋划研究工作少，因此会出现头痛医头、脚疼医脚的问题。今后需要院党组跳出狭隘思维，从检察事业的发展出发，从爱民区检察院长远发展出发，谋科学发展，认真思考和谋划队伍建设，研究党风廉政建设。二是抓教育存在时松时紧的问题，业务工作忙时往往是教育工作让位。今后需要党组弹好“钢琴”，摆布好工作，避免顾此失彼。三是对个别干警的思想脉搏掌握的不够到位，破解难题上方法单调，思想政治工作还有被遗忘的角落。今后需要党组切实负起目标责任，一岗双责，帮助干警成长进步。四是日常对工作的检查上存在走形式走过场的倾向，不能作到叫真求严。就个人而言，存在的主要问题：一是学习精神不够。这导致自己对事物的认识和判断力有限，并往往局限在浅层次上;导致在职能的发挥上不全面，不到位。二是要求标准不高，不是用党章规定、用“九条卡死”等职业准则要求工作，导致对有的问题视而不见。三是个人修养历练不到，脾气急性子酸，遇事有时不够冷静，处理问题方法简单。四是有时安于现状，自我满足，进取精神还需要与时俱进。对症下药，在今后的工作中我将努力作到以下四点：一是与时俱进坚持学习，不断提高个人的修养。学会系统思考，善于凝聚集体的智慧，善于科学谋划全局工作，善于理性思考问题和解决问题。二是胸怀大局，将检察工作置于和谐社会的建设中，置于公正执法为民执法的大局中，作到党风廉政建设长抓不懈，努力实现政治效果、社会效果、法律效果的统一。三是工作中处理好法律和政策的融合，情与法的关系，整体和个人的利益，高标准对待工作，低标准对待生活。四是时刻牢记党员责任，不断加强世界观、人生观、价值观的改造，用务实的作风带领工作，以身作则用人格的力量去感染他人，朴实工作，朴实生活，朴实待人，走过充实而无憾的检察生涯。2019 年酒店经理上半年述职报告各位领导及同仁：大家好!“兔去龙来，新旧交替”，我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”跨入 2012 年。我是保安部经理 xx，在这新年之际，我代表全体安保人员向在座的各位领导及同仁说声：大家新年好!在过去的一年里，我们安保部全体员工为把太航西楼创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作，积极配合一线同仁，担“治安、消防之重任”，尽“保驾护航之职责”，带领保安人员强化服务意识，行于服务细节，用心极致，立足于“形象大使”的岗位上认真作为，尽心尽职，取得了领导、同仁及客户认可，现向大家作一汇报。绩效为目标，作为是标尺(一)消防工作重中之重，命系你、我、他1、务实消防组织建设：根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求，在酒店领导对消防工作的重视与支持下，本酒店被评为“双星达标”合格消防单位后，更加严格要求，于上半年酒店消防组织建设调整的基础上，根据消防部门今年 11 月份提出的“深化五大，消除隐患”，之规定，对“消防组织机构”又做了进一步落实，更加明确化、实用化、公开化，并公众于酒店大厅，方便于酒店员工和客户们的了解与监督。2、务实消防档案的健全落实于 20*年 10 月份，消防部门召开会议，要求对消防工作明细化并分类归口建立档案，分为法人资格证书、营业执照、消防设施明细登记、消防中控室管理及交接班制、消防建筑图标，消防培训资料等六项建档管理制度，要求文字、电子双重备查，必须做到“谁主管谁负责”，“谁负责谁签字”的原则。严肃认真、切实将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任明确，未端有果。3、务实对消防设施的严格管理制度消防部门在全市掀起“深入五大，消除隐患”的全员活动，我店积极配合检查指导，按消防部门的严格要求，对消防设施：消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志、闭门器等进行全面维修与补充。4、务实消防知识培训的实战建设根据消防“四个能力”的实战要求，我们对酒店新老员工进行了定期培训、考核、实战演习。尤其对安保队伍自身建设加大力度，并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周边情况等内容编制学习资料。在每月 1 号的会上组织学习引导他们对绩效理念的接受能力，明确自身形象大使的岗位，时刻牢记“心中有目标，肩上有重任”。今年度我们安保部配合行政人事部对新老员工的培训达 260 人次，进行消防知识考核 260 人次，针对消防专题观看消防音像视频达 260 人次，平时工作中不定期的对各部门员工“四个能力”熟背与理解进行抽查达 360 人次，对消防报警系统和陈总报警装置接警后的应做事项及演习达 360 人次等，从而提高了员工们的消防意识，懂得消防工作的重要性，学会了扑救初级火灾的专业流程，正确使用灭火器，报警的基本方法，1、历史教训，警钟长鸣;自本酒店被评选为“省优、市优”三星酒店，政府机关会议和出差定点饭店，“五叶”环境酒店，消防“双星”达标单位，A 级治安重点单位等荣誉和资格后，更加体现上级领导对本酒店的高度重视和严格要求。由于去年本酒店在治安工作上我们安保措施力度不够，制度不全，曾发生婚宴诈骗礼金，客人物品被盗，总台遭遇蒙面歹徒持枪抢劫等恶性案件的发生，引起领导的高度重视，我们对安保工作进行全面整治，针对案例分析，采取果断措施，定出切实可行的具体实施办法，杜绝了恶行事件的重演，取得了突破性的好成绩!2、尽心作为，常备不懈，成效显著;针对发生案例，结合酒店实况，遵照领导要求，组织全体保安人员认真学习，提高认识，加强高度警惕性，定于凡在婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段，利用监控观全景，巡逻到现场，提示面对面，并张贴“温馨提示”标牌，做到“硬件辅助，软件主动”专人负责日记录，月总结、行流程、重结果，不给犯罪分子可乘之机。三敬岗敬业、用心极致、贴心服务1、务实奋战，搞好车场管理;在咱们酒店不断发展的情况下，车场的停车位已远远达不到车流量的需求，由于每天进出车辆近百余次，加上由于员工电梯的暂停使用，经常出现车场车辆拥挤，疏通困难，时刻潜伏隐患危机，就此现实状况，我们安保部指挥车辆眼明腿快，做到车动保安在，车停保安管，停车场的进出车辆做到忙而不乱，通道畅通。2、制度约束，维护酒店利益;今年下半年以来，酒店后院员工通道重新改造后，我们安保部加大管理力度，加强自身素质的提高，充实责任心，对查“出入证”“查包”职责上下大功夫，制定了专项制度及交接规定，设定主管负责人在班中督导检查，落实到实处，逐步使广大员工给保安工作充分认识与理解，提高了自觉配合，履行义务的自觉性，使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对垃圾及纸片的分类管理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、规范化，使员工通道面貌上得以根本上改观。在今年政协双会和中博会期间，我们保安队伍充分做好战前动员，强化仪容仪表提高认识， “鼓士气、提斗志”，用心极致，主动帮顾客拿行李，带路线，订车位。下雨主动给顾客打伞遮雨，帮残疾人推抬轮椅，夜间帮客人带路、买药品，购食物等等，事事暖人心，件件感动人。诚恳拒绝客人给予的小费，礼物，赢得客人的赞扬。 4、团队创优，部门沟通，师徒一帮一：我保安部全体员工按照酒店领导统一布置，上下一盘棋，同步运作，同心协力并加强与各部门随时沟通，团结一致，奔着绩效管理方向，锁定目标，新老员工互帮互学，共同奋进，一帮一共同努力，出色完成领导交与的各项任务。我们保安部门以消防、治安、安全为主题，对下属、主管分工明确，各负其责，根据每日工作流程，服安排给予跟进督导，看过程、重结果，批劣表优，落实完成各项任务。每天班前向“客服部”咨询当日会议情况，有无 VIP 接待，向客房部及总台咨询当日入住房态，向餐饮部咨询当日婚宴生日宴、会议宴及重要接待详情。以便我们做好安全巡逻重点服务。5、关爱员工，务实与执行力度;员工是财富，是酒店发展的主力军,按照领导的指示去关爱他们、启发他们，调动其积极性，发挥他们主观能力性。一年四季“夏战三伏，冬抗三九”，确实是从事着辛苦劳累的工作，酒店领导也”因岗制宜”给予保安人员许多特殊待遇，我身为安保部的领导者，始终想着他们，关心他们，坚持夏季给保安人员烧綠豆湯，冬天烧姜茶，温暖他们的心，就在今年入冬来的第一场大雪时，全体保安人员全天顶风冒雪，清扫积雪，保障了车场内的道路畅通。虽然我们保安人员衣服湿透，辛苦劳累，但任然是欢心笑语，没有一个叫苦叫累。四“居安思危”创贡献“如履薄冰”思明年。1、总结经验教训，来年更创辉煌回顾过去的一年，我们保安队伍立足是本职工作积极配合一线同仁努力工作，吃苦耐劳，同心协力，敬业务实取得了消防安全无事故，治安工作无损失的较好成绩，这只能说明过去。“居安思危”看将来今后的路程更艰巨，任重而道远。在成绩面前我一定要立足于自检自律，戒骄戒躁，认真反省，深思熟虑，总结不足，在绩效管理新的一年开始之际更进一步加深理解，提高新的理念，强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作计划，立足于作为强化执行力度，始于龙年奋争!结束语：我的奋斗目标遵照公司及酒店领导导航路线，结合当前“加快转型、跨越发展”的形势，立足本职，踏实奋斗!我的努力方向立足于酒店实现“个性化、标准化、规范化”为基本，向特色化，智能化求发展!