破冰之旅与团队建设.ppt

上传人:xt****7 文档编号:5978821 上传时间:2020-02-13 格式:PPT 页数:44 大小:8.48MB
返回 下载 相关 举报
破冰之旅与团队建设.ppt_第1页
第1页 / 共44页
破冰之旅与团队建设.ppt_第2页
第2页 / 共44页
破冰之旅与团队建设.ppt_第3页
第3页 / 共44页
点击查看更多>>
资源描述
国培 2018 高校新入职教师 破冰之旅与团队建设 游戏化学习带来的启迪 北京师范大学 陈飞星博士 1 玩的学问2 征集签名3 团队建设4 梵天之塔5 极速破密 备选 OUTLINE Gamification Game basedMethodsandStrategiesforTrainingandEducation 观其表 游戏化仅仅是使用游戏化机制让学习和教育活动更有趣 它看上去似乎是花拳绣腿或者雕虫小技 其实不然 究其里 它的本质是赢得学员的忘我投入 叙事 自主意识和价值这一系列的构想 游戏赋予体验以价值 在安全的环境中允许自由探索未知 思考问题和解决问题 游戏能在通往胜利的道路上鼓舞人心 抚慰失败的伤痛 KarlM Kapp 1 玩的学问 游戏化学习 游戏 是人类 乃至所有动物 最喜欢 最常用和最基本的学习途径 也是实现快乐学习 体验式学习 合作学习和探究式学习的最佳途径 与MBA课程常用的案例式教学模式相比 游戏化学习或模拟学习活动的背景比较简单 每个人都可以很快进入角色并成为主角 素质拓展游戏可促进参与者的身心健康 并能从中汲取正能量 有助于培养全面发展的人 同时让参与者学会 玩 并让友情与学习在玩中如期而至 人生如戏 戏如人生 小游戏 大道理 游戏比你会说话 怎一个玩字了得 当然游戏只是一个 引子 贵在认真思考游戏背后的哲理 并将其应用到实际工作中 游戏是一把尺子 可以衡量一个人 团队的素质 人才测评 1 玩的学问 游戏的境界 两千年来 知识发生了翻天覆地的变化 但是人类智慧几乎没有进步过 无论孔子 道子 儒家 佛家的思想 今天看起来比我们还是聪明 知识可以灌输 智慧只能启迪 文化好的人都是玩出来的 如果我们继续以前的教学方法 只教我们的孩子记 背 算这些东西 不让孩子去体验去玩 我可以保证三十年后孩子们找不到工作 因为他们没有办法竞争过机器智能 1 玩的学问 马云的预言 Let splaythefirstgamenow 找到16个分别符合某项特征的人 并请她或他在相应的小格中签名 用最快的速度 让每个小格中都有人为你签名 但不能有重复的签名 而且 表格中不能有自己的签名 你的名字只能和必须出现在表格的右下角 而且书写工整 必须实事求是 别忘了致谢为你签名的人 并能区分每个格的签名者 前5名完成的人有嘉奖 后5名及未完成者将受罚 备注 通常 表格发给前排的人 然后往下传 游戏也随即开始 2 征集签名之任务与规则 征集签名 你的姓名 2 征集签名之成绩记录 理科4班 00 00 00 00 00 00 第一名 5 7 00 00 00 最后一名 11 13 2 征集签名之成绩记录 文科3班 14 50 45 14 56 20 第一名 5 7 15 02 00 最后一名 11 13 2 征集签名之成绩记录 文科1班 08 57 50 09 02 10 第一名 5 7 09 12 15 最后一名 11 13 2 征集签名之成绩记录 理科2班 14 50 40 14 58 10 第一名 5 7 15 06 20 最后一名 11 13 通常 第一名交卷的时间是5 7分钟 最后一名11 13分钟 如果有5分钟交卷的 就可以认为这个团队中有能力较强或素质较高的人 如果7分钟才有人交卷 只能表示遗憾 特殊样本1 第一名交卷时间6分40秒 最后一名21分45秒 某中小学骨干教师国培班 80人 特殊样本2 第一名交卷时间4分45秒 最后一名7分37秒 威海市高新区校长班 50人 特殊样本1的评价 团队成员的能力差异很大 特殊样本2的评价 团队成员的能力比较接近 备注 交卷时间的统计样本 1000个团队 2 征集签名之结果与分析 初步验收 4项指标考核 完成者在右下角留了自己的姓名 16个小格中都有签名 没有重复的签名 完成者没有给自己签名 终极验收 抽查与证明 检验前5名完成者的工作质量 要求完成者说出随机抽查的一个小格的签名者 请签名者证明其确实具备某项特征 备注 验收时 完成者或签名者应先作一个简单的自我介绍 2 征集签名之验收环节 对自己的成绩满意吗 如果再做一遍 你能做的又快又好 拿到好名次吗 有何经验教训 有何特别的感悟 参考答案 如能做到以下几点 将有助你成功 积极心态 勇争第一 坐在前排 特殊情况例外 做好准备 包括准备好笔 及时拿到表格 主动出击 全力以赴 不能轻言放弃 开动脑筋 采用好的方法提高工作效率 2 征集签名之启迪 1 成都市黄校长 反思下来 游戏伊始的心态就出了问题 就没打算进前五 结果自然就没进 进一步的反思 如果一个校长根本没有这样的信念和信心 要把学校建设成为当地最好的至少前五的学校 那么 你就别指望这个学校能成为当地排名前五的学校 参考答案 续1 有思路和目标明确 信息分类 分出难易 先近后远 先易后难 难点突破 观人 察人 关键问题一定要找对人 不主观 不武断 人少时 要统筹安排 随时调整策略 案例1 只找熟人 案例2 慌里慌张 像没头苍蝇一样 案例3 帮我签一个 哪个 随便 2 征集签名之启迪 2 熟人好办事 但要发展人脉 必须有所突破 参考答案 续2 有效沟通 善于交流 好的口才 恰当的表达 至关重要 很多时候 不在乎你说了什么 而在乎你是怎么说的 具有较高的境界和交往技巧 主动让步或付出 高姿态 礼貌得体的交流方式 都能更容易地得到对方的认同 因而也更容易地得到对方的支持 案例1 有人到处求助 不停地说着 帮我签个名吧 但有时难免四处碰壁 因为别人都太忙了 案例2 有人则会这样做 你好 我可以帮你签这个名 结果常常是 谢谢 Hi 我也可以帮你签一个 2 征集签名之启迪 3 参考答案 续3 执行力强 主动出击 多方争取 否则 完成任务都将成为不可能 案例 端着架子的校长 或 与陌生人说话脸红的学生 在人声嘈杂时 能借助话筒寻找签名者 在交卷前用手机拍下答案 有助于自己记住签名者 善于学习 参考前几名的成果 尽快找到签名者 学习 不再是打开一本书或者听一个专家讲课这样简单 学习能力 善于捕捉有价信息 善于向身边做的好的人学习 2 征集签名之启迪 4 参考答案 续4 善于打破自我设限 善于寻求外界帮助 教练是最好的资源 但往往不在大家圈定的合作对象范围内 案例 中石化的领导干部团队找不到 上过海拔5000m的人 真的什么方法都想了吗 市场真的就这么大吗 社会上有很多资源 但主动说愿意帮你的 却极少极少 善于互助 懂得双赢 有更大的格局 只想着自己尽快完成任务 只是在别人求助时 才肯施予援手 案例 抚顺某班主任 用话筒高喊 请双子座的朋友到前面来帮助大家完成任务 在数以万计的人中仅见次一个 2 征集签名之启迪 5 参考答案 续5 关注细节 认真聆听规则 交卷前仔细检查答卷 如果发现问题 应及时 果断和妥善处理 案例 某同学在一个已经被划掉的签名上又打了一个勾 一个很难被发现这是一个 再次确认 的符号 其他有利于高效完成任务的因素 积极向上的团队 广泛的人脉关系 便于互动的工作环境 2 征集签名之启迪 6 通过终极验收的前几名获得的奖励是 教练将其姓名隆重地读一遍 全体学员则用热烈的掌声作为奖励送给他们 最后几名的处理 通过初步验收者 不罚 犹如坚持到终点的马拉松运动员 否则 则需要受罚 通常 需要受罚的真正原因是 好几个空格没有签名 想蒙混过关 或 碰到困难轻言放弃 应予以批评 并强烈建议其观看 士兵突击 没有通过初步验收 粗心是最大败因 细节决定成败 2 征集签名之奖惩环节 有一次 一位中学老师曾这样提问 如果有学生只顾自己完成任务 而不给别人签字 该怎么处理 参考答案 正如林肯总统曾经说过的那样 一个人能够在一段时间内欺骗所有的人 也可以永远地欺骗一部份人 但不可能永远地欺骗所有的人 也就是说 一个自私的 不善于和他人合作的人可能会成功一时 但不可能永远左右逢源 永远有好运气 唯有善于合作 才能助人助己 才能取得更大的成就 另外 应该鼓励青少年多参加集体活动 因为 在集体活动中他们将受到严厉的自我教育 一个小朋友如果总是想占别人的便宜 那别的小朋友就会不再和他玩 2 征集签名之特别说明 1 除素质教育外 做这个游戏还可以达到什么目的 参考答案 这是一个很经典的破冰游戏 可以让学生在轻松活泼的氛围中相互认识 拉近人与人之间的关系 教师可以通过这个游戏掌握更多的信息 从而更好地了解学生 并从中发现一些特殊人才 有利于班集体建设 游戏的后续环节参考答案 请所有符合某一特征的同学走到一起拍一张 全家福 照片 这样做不仅能将气氛推向高潮 同时为同学们搭建了一个更好的交友平台 如果有时间 还可以统计出哪些同学更热心 为别人签了更多的名 2 征集签名之特别说明 2 关键是设计有针对性的 征集签名 表格 即 目的性要明确 内容要有趣 有一定挑战性 而且要符合学生的特点 认真观察学员在游戏过程的表现 以便在讨论环节有的放矢 验收关节不必太较真 务必不能违背快乐学习的根本目的 邀请1 2名助教协助工作 并在验收前几名及讨论环节完成全部答卷的验收工作 讨论结束后再处理后几名 惩罚不是目的 而是希望营造出更活泼的气氛或为后续的培训做一些铺垫 该游戏也可用于英语课堂教学 参见附表 2 征集签名之游戏指导 分五组 每组10人 学科相近 我是谁 组长 班委 每组1名组长 每组1名班委 班委分工 班长 副班长 学习委员 生活委员 文体委员 宣传委员 3 团队建设 Let shavea10minsbreak 4 梵天之塔 任务与规则 5或6人一组 每人的一只手上写一个编号 1 5或6 桌上放三张A4纸 或三个笔记本 5或6个人将写有编号的手叠放在一张纸上 然后在遵守以下规则的前提下 用最少的步数将全部的手移到另一张纸上 可以借助第三张纸 一次只能移动一只手 而且是最上面的那只手 任何时候 任何一张纸上 手的叠放顺序是 编号小的在上面 做这个游戏有何意义 参考答案 增强团队凝聚力 提高推导与计划能力 提高领导力与执行力 关注细节和培养耐心 怎样才能做好这个游戏 参考答案 找到好的编号方法 以免分不清正确的手的叠放顺序 只有将手叠放在一些才能有效提升团队凝聚力 4 梵天之塔 启迪 1 游戏指导要点 游戏的难度主要取决于手的多少 验收时要求不能说话 不能有人指导 意味着小组每个成员都掌握了要领 游戏结束后 可要求学生推导出最少的移动次数 答案 2n 1 4 梵天之塔 启迪 2 以团队为单位 在90秒钟内将30张表征阿拉伯数字1 30的密码图片破译出来 并按照正确的顺序 1 2 3 30 将其逐一递给教练 一次只能递交一张图片 递交时必须大声说明递交的图片所象征的阿拉伯数字 如果递交的图片正确 教练会示意 对 并将其收下 反之 则示意 错 并退回 在90秒内没有完成任务 则视为失败 失败的团队可请求进行下一轮 每一轮都要从破译和递交表征 1 的图片开始 有多个团队参与活动时 应轮流进行 5 常识破密 任务与规则 1 抽签决定团队上场比赛顺序 不得有损坏图片的行为 比赛开始前 全体队员围在教练四周 从教练手中拿到图片 计时即开始 某一轮的比赛用时耗尽后 必须迅速离开比赛场地 完成任务用时最少的团队即为优胜团队 第一轮比赛之前 有5分钟准备时间 此后的每轮比赛之前 有2 3分钟的准备时间 5 常识破密 任务与规则 2 5 常识破密 成绩 如何发挥团队的协同作用 在数学中 1 1 2 但是在团队协作中 这个答案有可能是 2 也可能是 2 协同能力差的团队通常会出现十个脑袋跟一个脑袋的功能一样 10双眼睛跟一双眼睛的功能一样 一起先找象征1的图片 然后再一起找2的图片 协同能力好的团队则分工明确 责任到人 有指挥 有专门分别负责前10个 中间10个 以及后10个数字的 每个小组还有人专门负责将卡片递给教练 在第一轮中 收集信息也应该有人专门负责 并能利用手机把图片拍下来 以供大家分析 5 常识破密 启迪 1 如何发挥集体智慧和正确应用策略 信息共享至关重要 避免低级错误 即 在同一轮或前后两轮中将同一张错误的图片反复递交多次 瞎蒙 也是一种策略 但应该建立在 排他法 的基础上 尽量减少盲目行为 破译密码图片时 应该有备案 如果某张图片猜错了 应该有替代的预案 将破译正确的图片记录在案也是非常重要的 要充分发挥经验的作用 应充分利用两轮之间的讨论时间 不断改进 常识的储备有助于团队成功 5 常识破密 启迪 2 怎样才能做好这个游戏 参考答案 密码 的设计要尽量有趣 出人意料但又合情合理 涉及的知识面要广 图片的色彩要鲜艳 做好清场工作 某轮比赛时间结束后要尽快离开比赛场地 每一轮结束后 统一宣布成绩 并给出一些简单的提示 如果场地条件好 可以把 递交图片 改为 敲击图片 规则参见 电脑键盘 游戏 5 常识破密 启迪 3 他山之石 可以攻玉 希望本课程能让你的教育理念教育智慧与教学行为教学技巧有所更新有所升华 ThankYouforYourParticipation 授课教师简介 陈飞星 博士 北京师范大学高级实验师 曾留学英国LancasterUniversity和美国CornellUniversity 具有多年从事环境教育与素质教育的经验 特别是在过去的22年中 作为国内第一批 而且目前仍旧坚持在第一线从事拓展训练的资深教练 为国内众多的企事业单位 大专院校和中小学校开展拓展训练逾千次 培训学员人数超过10万 此外 引进或自主开发了一批极有价值的领导力和团队素质训练项目和方案 极大地丰富和完善了国内的拓展训练形式和内容 尤其是在将拓展训练引入校园 强化拓展训练的素质教育功能的研究和实践方面做了大量创造性和富有成效的工作 MP 13501263070 QQ 756809952 Email cf26
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!