2020年消防安全工作计划(参考)

上传人:今****离 文档编号:5977884 上传时间:2020-02-13 格式:DOCX 页数:9 大小:19.15KB
返回 下载 相关 举报
2020年消防安全工作计划(参考)_第1页
第1页 / 共9页
2020年消防安全工作计划(参考)_第2页
第2页 / 共9页
2020年消防安全工作计划(参考)_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
2020年消防安全工作计划(参考)为加强公司消防安全基础管理工作,落实各级人员消防安全主体责任,提高分厂消防安全管理的科学化、规范化水平,确保生产的安全、持续、稳定,维护员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,努力提高分厂所辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、消防器材及防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测报警系统等装置运行、维护、检修服务质量,确保生产装置的安全、持续、稳定运行,有效遏制火灾尤其是重特大火灾事故发生,拟定2020年度消防安全工作计划:一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,紧紧围绕维护员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,督促分厂所属各单位深入贯彻中华人民共和国消防法省消防条例,明确各级人员消防安全主体责任,统一消防安全管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升分厂员工队伍消防安全的“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力),限度地预防和减少火灾事故发生。二、工作目标1、火灾事故为零。2、全年消防安全检查计划完成率100%。3、进行消防安全基本概况、重点部位防火措施、消防安全培训计划、火险危险性分析及防火措施、消防器材平面布置图、消防救护器材一览表、消防救护器材汇总表评价,消除火灾隐患,杜绝事故发生,确保110kv变电站等重点部位的消防安全,火险隐患整改率达100%。4、建立群防群治的义务消防队伍安全管理网络,预防火灾和减少火灾危害,保护员工身体健康、家庭幸福和公司财产的安全,实施、保持和持续改进群防群治的义务消防队伍安全管理网络。5、员工年度消防安全教育考试率100%;入厂二、三级教育、转岗、复工、火灾事故发生后教育率100%。6、全年消防器材及安全防护用具完好率达100%、员工会使用率100%。7、可燃气体自动器、火灾报警器、视屏监视设备完好率8、变配电、供电设施、机泵、仪表关键装置每年举行12次突发事件应急预案演练。9、消防安全台帐、档案建档率100%。三、主要措施(一)落实消防安全责任制、不断提高消防安全管理水平。1、逐级签定2020年消防安全目标管理责任状。2、优化分厂义务消防员队伍力量。3、实施消防安全标准化管理。(二)严格执行消防安全检查制度,杜绝消防安全隐患,做到“消防安全自查,火灾隐患自除”。1、月查:由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长进行全面检查,检查情况由分厂安全环保员汇总并作出当月安全环保工作总结和下月安全环保工作计划报云维股份公司安全环保部。2、周查:由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段长进行重点检查。3、日查:由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查,班组长进行班前检查,组员按规定时间、路线、频次进行班中检查。4、巡回检查:由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目进行检查。5、做好消防安全检查工作,狠抓消防安全隐患整改。加强“三违”“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章力度,定期进行安全生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、“五一”“十一”“春节”等重大节日前的安全检查工作,加强领导值班、确保节日安全,根据季节性变化开展各项专项安全生产的检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物,发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。6、分厂级的消防安全隐患由安全环保员在分厂安全业务工作会上通报,各工段对于存在的消防安全隐患需持续改进的项目务必及时进行整改,因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报分厂协调解决。(三)抓好消防安全管理工作,加强消防安全应急救援预案演练,努力提高义务消防员队伍组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。1、根据云维集团防火办公室和云维股份公司安全生产管理委会办公室防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验和检定工作。3、健全和完善分厂义务消防员队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救能力。4、定期组织突发事件应急救援预案演练(重点部位至少每半年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能按照职责分工及时到位、有效处置,突发事件救援应急预案适时得到评审修订,确保有效、适用。(四)树立教育为本,开展全员消防安全教育培训,努力提高义务消防队伍宣传教育培训能力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。1、督促检查各部门、工段、班组规范消防设施器材标识,落实消防安全“三提示”要求,重点部位、重点作业场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。2、督促检查各部门、工段、班组完善消防教育培训制度,加强对员工进行中华人民共和国消防法机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定等消防安全法律法规知识的教育,提高员工对消防安全工作的思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求;要加强对特殊工种员工、新入分厂员工和转岗、复工员工,关键防火环节和重点防火区域人员参加公司举办的消防安全培训教育。3、组织各部门、工段、班组的消防安全责任人、专兼职消防管理人员、电气、仪表控制室值班操作人员参加公司举办的消防安全专门培训。四、实施计划月份至月份:1、组织开展春节前安全大检查工作,确保春节期间生产安全。2、召开2020年四季度安全业务工作会议,总结2020年度消防安全工作,兑现2020年度消防安全管理目标责任状考核,布置2020年度消防安全工作,讨论研究分厂2020年度消防安全目标、指标、工作计划、岗位绩效薪酬管理制度实施细则考核办法、消防安全管理目标责任状,与各部门、工段签订“安全环保工作责任状”和“消防安全工作责任状”。3、按照云维股份公司有关部门的要求,组织有关人员编制完成分厂2020年度消防安全基本概况、重点部位防火措施、消防安全培训计划、火险危险性分析及防火措施、消防器材平面布置图、消防救护器材一览表、消防救护器材汇总表;根据员工队伍敢为变化调整情况,调整2020年防火领导小组及义务消防队员,并上报云维集团公司防火组、消防二中队、安全环保部2020年消防安全资料。4、完成其它临时性消防安全工作。月份至月份:1、组织完成分厂“三标一体”管理工作环境因素、危害因素的识别评价,云维股份有限公司分厂并对评价出的重要环境因素采取有正对性的监控措施,落实责任人2、组织开展春季安全大检查和完成防雷、防静电接地系统的检测、检验工作并上报有关部门备案。3、完成其它临时性消防安全工作。月份至月份:1、组织完成“三标一体”相关法律法规进行识别、评价、更新。2、组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。3、组织全员进行电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)、安全技术和岗位安全操作技术规程培训考试。4、对各分厂部门、工段识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成分厂级环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监控措施的有效性,上报安全环保部。5、配合公司完成10名电工、1名焊工“特种作业操作证”的复审安全教育培训、4名新进厂电工“特种作业操作证”取证安全教育培训工作。6、总结一季度消防安全工作,组织各部门、工段开展一季度安全标准化内审对一季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司一季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审。7、完成其它临时性消防安全工作。月份至月份:1、完成员工安全教育考试成绩上档和安全作业证的填写工作。2、组织开展“清明”、“五一节”前消防安全大检查,确保“五一节”期间的安全生产。3、组织开展进入雨季前防雨防汛的专项消防安全检查,确保雨季期间变配电室、供电设施、安全设施、监视和测量设备装置及输电线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。4、参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作。5、完成其它临时性消防安全工作。月份至月份:1、根据云维集团和云维股份公司的安全教育办班情况,组织在职分厂中层管理人员、专职安全管理人员参加云维集团和云维股份公司举办的安全法律法规培训。2、组织开展完成在用移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备年度的专项安全检查。3、策化2020年分厂“安全生产月”活动。4、完成其它临时性消防安全工作。月份至月份:1、组织协调开展好分厂2020年“安全生产月”系列活动,组织适量的“安全月活动”稿件,以“安全生产月”为契机,夯实安全管理基础,提高员工安全技术,增强员工安全环保意识。2、组织开展端午节前、夏季消防安全大检查活动。3、总结二季度消防安全工作,组织各部门、工段开展二季度安全标准化内审对二季度安全环保责任状进行考核兑现,配合和接受公司二季度“三标一体”管理体系和安全标准化工作内审。4、开展水泥厂35kv总降压站35kv、6kv系统失电应急预案演练处置(桌面)演练。5、完成其它临时性消防安全工作。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!