新媒体改变广播传媒商业模式

首席科学家 主任结构师 杨 景 2008年 6月 11日 第五届中国国际新媒体产业论坛 音视频传播媒体的商业模式随媒体变革的历程 娱乐内容 新闻事件 体育表演 生活科教 电视节目 电影发行 录像发行 电影院线 广播网络 录像商店 1896- 1925- 1976- 2008- 实时节目 /广告 视觉体验 选择 通信网络 门户服务 视窗 直播 /点播 /时移 国内广播电视媒体传播的特征 外部节目制作 广告代理 节目交易 媒体资料库 电视台制作 节目聚合 节目播出 频道聚合 电视机 /手机终端 广播网络 现金流节目营销 品牌营销 音像制品 /电视台 付费频道 免费频道 频道营销 频道 节目 电视台 以广播方式设计的运营结构 四级树型广播体制 以节目交易为基础的频道经营模式 对不同内容采用相同的播出发行模式 黄金资源为覆盖区域、频道和播出时间段 用户只能被动地观看播出的节目 用户在有限的频道空间内选择 用户在指定的时间内观看 广告被发送给覆盖地区所有用户 用户收视行为监测困难 广播网络独立经营困难 频道：用户多样需求和供给的不平衡 时间：观看的时间和销售节目量不平衡 空间：覆盖地域和广告需求不平衡 广告代理 无线 /有线 /移动 /卫星 播出体制、运营目标、收视率、广告和用户收费出现巨大的矛盾 互动新媒体的要素、属性和目标 互动媒体 传播方式 传播载体 控制技术 公共服务 商业运作 文化 社会网络 传播媒体 信息服务 通信媒介 属性 目标 ？ ？ ？ ？ N/A 广播、组播、单播、双向 推送、定制、访问、关联 时间、空间、客户、内容差异化 基于 支持富媒体资源之间的关联 富媒体推介、选择和播放控制 富媒体资源管理、交换和信息处理 富媒体业务资源聚合和分发 富媒体人机交互界面和面向资源存取 富媒体平台管理、用户管理和电子商务管理 互动媒体同时具备四个属性 互动媒体运作具有三个目标 四个属性协同运作使得媒体价值极大化 三个目标同时实现导致企业和社会利益共赢 互动新媒体 几种互动新媒体各自的优势 提供电视机上的休闲体验，大屏幕、高清及简单遥控器操作 可以进行针对性地网络部署和业务营销 用户可管理的服务，可支持捆绑业务定价、分众广告和内容价格歧视 节目传送的质量保障和服务的快速相应 提供个人计算机上个人化音视频交互处理的体验 具有较强的信息处理和通信能力，支持复杂的交互操作 全球内容提供下的全球接收的节目点播、信息服务和电子商务 全开放竞争环境，可以不受限制地选择服务 手机电视（支持多媒体广播 /组播 /点播功能） 个人化、随身携带、可移动的小型富媒体终端 支持即时通信、在线状态和下推的信息服务 同时用户可管理服务和互联网服务 互动新媒体的基础设施和关键技术 网络基础设施 宽带多媒体传送 分布式存储与计算 新媒体业务叠加网 富媒体编码、分发和交换 富媒体资源、业务和用户管理 网络计算技术： 基础网络计算基础设施：网格化云计算 /存储，应用虚拟化 网络业务集成和汇聚技术： 源软件技术 富媒体处理、传送和表示技术 富媒体编码和处理技术：特征分析、压缩、转码 /转制、还原、插入、合成 富媒体分发和交换技术：单播 /组播、下推服务、流服务 用户界面技术：多样化终端、操作系统、浏览器 /富媒体播放器、遥控器 资源控制和管理技术 网络富媒体资源管理：内容标识、搜索、交换、汇聚 网络富媒体资源调度： 客户端富媒体存取： 安全和行为管理技术 认证技术：用户认证、终端认证、服务认证、费用认证、用户管理、行为管理 知识产权和服务管理： 媒体服务管理、 用管理 支持数据广播和宽带通信的光纤城域网技术 支持数据广播和宽带通信的光纤接入网技术 基于 互动新媒体的协同服务环境 客户 富媒体内容开发 客户应用开发 操作系统和开发工具 互联网信息服务 业务分发会聚平台 媒体分发服务 计算存储平台 企业客户自身业务 企业客户的客户 家庭 /个人客户业务 个人客户的环境 网络业务运营 应用虚拟化平台 云计算环境 能力可加入 规模可伸缩 网络基础设施、 设备、技术 互动媒体 实现三条产业链的动态会聚 产业链各方协同服务，最大化客户和合作方的价值 体现效率、响应和创新的统一 建立商业模式：立足全局、创造价值 建立互动新媒体商业模式的要点 协同产业生态环境 对不同节目产品和服务细分商业模式 突破产品模式，广告节目分离，音视频应用下移 改善传统广播商业模型 用户体验：高清富媒体交互界面，突破画面、空间和时间限制 广告体验：以双向客户关系管理为基础的分众化、流程化 “ 信息服务 ” 结构：依服务渠道对节目分类，广告和节目分离，依节目类型建立发行模式 组合营销：通过多种表达方式、多种媒体对内容和服务产品的导向性运作 建立开放的市场竞争体制，促进商业模式创新 建立内容制作、业务制作和应用制作市场 建立实时节目交易 “ 辛迪加 ” 平台 形成多对多的接入网络、播出控制和服务提供机制 音像分销渠道的实践：分类内容的体验 +发行 扩大传统的视频产品发行渠道、对娱乐、新闻事件、体育表演、生活科教节目集成了广播电视和录像用户体验 扩充了节目和视频内容的来源，丰富了用户界面，增加了播放控制能力 提供信息服务频道，通过用户管理能力实现个性化频道和广告定向投放 和信息服务商合作、和通信业务、互联网业务、企业服务 “ 绑定 ” 的经营方法 互联网视频服务的 “ 长尾 ” 发行商业模式 以娱乐、知识、教育和商业的内容、服务和应用为主体 把 “ 社会网络 ” 作为 “ 扩散 ” 的模式：互联网视频发行平台和互联网视频共享平台 把互联网作为 “ 通道 ” 的模式：邮寄、下载和流播放结合的 0 互动新媒体是传媒产业巨大的商机 传媒商业模式是随着传播媒介的特征和能力发展的 对传统传媒的产品发行模式的改进可以改善用户体验、增加传媒收入 依照内容和业务分类建立不同的传播体制和商业模式是重要的创新 产业协同开发环境和开放竞争市场体系是互动新媒体发展的关键 运用多种传播体制的综合传媒可以实现传媒效益的最大化 1 电子邮件： 迎访问我的博客：