公司理财6章ppt课件

进行资本投资决策 第6章 Copyright 2010bytheMcGraw HillCompanies Inc Allrightsreserved McGraw Hill Irwin 0 关键概念与技能 知道对不同的投资项目 如何去判断出相关现金流量知道出于纳税目的应如何计算折旧费用I在资本预算中引入通货膨胀理解计算经营现金流量的各种方法应用约当年均成本法解决问题 1 本章大纲 6 1增量现金流量6 2包尔得文公司 一个例子6 3通货膨胀与资本预算6 4经营性现金流量的不同算法6 5不同生命周期的投资 约当年均成本法 2 6 1增量现金流量 现金流量 而非会计利润不应考虑沉没成本考虑增量现金流量考虑机会成本考虑副效应 例如协同效应与侵蚀效应考虑税的影响 应关注的是增量税后现金流量考虑通货膨胀的影响 3 现金流量 而非会计利润 考虑折旧费用你从来不会为 折旧 而开支票进行支票吧 项目评价的大部分工作都需要利用会计数据来推导现金流量 4 增量现金流量 沉没成本是不相关的 我们已经 并不是继续往坏项目上投钱的理由机会成本是相关的 如果一个项目的NPV为正 并不意味着我们就应当自动接受它 特别地 如果将资金用于另一个项目还可能带来更高的NPV 我们显然就不应继续这个项目 5 增量现金流量 副效应的影响侵蚀是件 坏 事 如果新产品会导致客户减少对现有产品的消费 我们必须考虑到它的影响 不过 也可能会有协同效应产生 例如 新产品的上市使得原有产品的需求也增加 决策时也必须考虑到这种影响的存在 6 估算现金流量 营业现金流量回忆 营业现金流量 OCF EBIT 税 折旧净资本投资别忘记还有残值 当然 应当是税后残值 净营运资本变动回忆 当项目终结后 我们通常能收回净营运资本 7 利息费用 后续章节将讨论资本结构中债务所占比重大小对公司的影响目前 我们暂且假定公司的负债水平 以及由此产生的利息费用 与眼前的项目之间是互相独立的 8 6 2包尔得文公司 一个例子 市场考察成本 已花费 250 000生产厂址 是我们所拥有的 的目前市价 150 000保龄球设备的成本 100 000 按改进的加速成本折旧法分5年折旧 净营运资本增加 10 000设备在5年中的产量分别为 5 000 8 000 12 000 10 000 6 000 9 包尔得文公司 一个例子 第1年的产品价格为每件 20 以后每年能上涨2 第1年的生产成本为每件 10 以后每年将增长10 年通货膨胀率为 5 营运资本 初始投入为 10 000 以后随销售变化 10 包尔得文公司 一个例子 第0年第1年第2年第3年第4年第5年投资 1 保龄球设备 100 0021 77 2 累计折旧20 0052 0071 2082 7094 20 3 设备纳税调整 年末 80 0048 0028 8017 305 80 4 机会成本 仓库 150 00150 00 5 净营运资本 年末 10 0010 0016 3224 9721 220 6 净营运资本 10 00 6 32 8 653 7521 22变化 7 投资的总现金流量 260 00 6 32 8 653 75193 00 1 4 6 单位 千美元 所有现金流量都发生在年末 11 包尔得文公司 一个例子 第0年第1年第2年第3年第4年第5年投资 1 保龄球设备 100 0021 77 2 累计折旧20 0052 0071 2082 7094 20 3 设备纳税调整 年末 80 0048 0028 8017 305 80 4 机会成本 仓库 150 00150 00 5 净营运资本 年末 10 0010 0016 3224 9721 220 6 净营运资本 10 00 6 32 8 653 7521 22变化 7 投资的总现金流量 260 00 6 32 8 653 75193 00 1 4 6 到项目期末 仓库又空闲了 因此如果愿意的话 我们可以将其出售 12 包尔得文公司 一个例子 第0年第1年第2年第3年第4年第5年收益 8 销售收入100 00163 20249 70212 24129 89 回忆 设备在5年内的生产量分布为 5 000 8 000 12 000 10 000 6 000 销售单价在第1年为每件 20以后每年增长2 所以第2年的销售收入为 8 000 20 1 02 1 8 000 20 40 163 200 13 包尔得文公司 一个例子 第0年第1年第2年第3年第4年第5年收益 8 销售收入100 00163 20249 70212 24129 89 9 经营成本50 0088 00145 20133 1087 85 同样 设备在5年内的产量分布为 5 000 8 000 12 000 10 000 6 000 第1年的生产成本为每件 10 以后每年增长10 因此第2年的生产成本为 8 000 10 1 10 1 88 000 14 包尔得文公司 一个例子 第0年第1年第2年第3年第4年第5年收益 8 销售收入100 00163 20249 70212 24129 89 9 经营成本50 0088 00145 20133 1087 85 10 折旧20 0032 0019 2011 5011 50 折旧是按改进的加速折旧法进行的 theModifiedAcceleratedCostRecoverySystem 列示如右 设备成本是 100 000 第4年的折旧费用为 100 000 115 11 500 15 包尔得文公司 一个例子 第0年第1年第2年第3年第4年第5年收益 8 销售收入100 00163 20249 70212 24129 89 9 经营成本50 0088 00145 20133 1087 85 10 折旧20 0032 0019 2011 5011 50 11 税前利润30 0043 2085 3067 6430 55 8 9 10 12 所得税 34 10 2014 6929 0023 0010 39 13 净利润19 8028 5156 3044 6420 16 16 税后增量现金流量 17 7 3通货膨胀与资本预算 通货膨胀是经济生活中不容忽视的重要因素 在资本预算中必须考虑通货膨胀的影响下列等式考察了利率与通货膨胀的关系 常被称为费雪等式 theFisherequation 1 名义利率 1 实际利率 1 通货膨胀率 18 通货膨胀与资本预算 当通货膨胀率较低时 常使用以下这个近似公式 实际利率 名义利率 通货膨胀率虽然美国的名义利率是随通货膨胀率而调整的 但真实利率的波动水平一般比名义利率低 在资本预算中 应当按真实利率来折现的真实现金流量与按名义利率贴现的名义现金流量进行比较 19 6 4经营现金流量 OCF 的不同计算方法 间接法 Bottom UpApproach 当忽略利息费用时 可用此法OCF 净利润 折旧直接法 Top DownApproach OCF 销售收入 付现成本 所得税但注意 不能减去非付现项目税盾法 TaxShieldApproach OCF 销售收入 付现成本 1 T 折旧 T 20 6 5不同生命周期的项目投资 约当年均成本法 有时候应用NPV法则也可能会出错 假定按法律规定 有家工厂必须装配空气清洁器 现在它面临两种选择 买入 卡迪拉克牌清洁器 需投入 4 000 每年运行成本为 100 可用10年 买入 小气鬼牌清洁器 需投入 1 000 每年运行成本为 500 可用5年 假定折现率为10 应选择哪一种清洁器 21 不同生命周期的项目投资 乍眼一看 小气鬼牌清洁器的净现值更大 值得购买 10 100 4 614 46 4 000 10 5 500 2 895 39 1 000 10 22 不同生命周期的项目投资 但这忽略了卡迪拉克牌清洁器的使用寿命更长这一事实 如果考虑到了项目使用寿命方面的差别 则卡迪拉克牌清洁器实际上是更划算的 即 净现值会更高 23 约当年均成本 EquivalentAnnualCost EAC 约当年均成本是某一能使其现值等于项目全部现金流出现值的年金价值例如 卡迪拉克清洁器的EAC为 750 98 而小气鬼清洁器的EAC为 763 80 因此我们应当拒绝这个选择 24 用计算器来计算卡迪拉克牌清洁器项目的EAC 10 100 4 614 46 4 000 10 750 98 10 4 614 46 10 25 用计算器来计算小气鬼牌清洁器项目的EAC 5 500 2 895 39 1 000 10 763 80 10 2 895 39 5 26 快速测试 怎样判断某项现金流量是否与资本预算决策相关 计算经营现金流量有哪些方法 各适用于什么样的情形 当存在通货膨胀时 现金流量与折现率应怎样选择搭配 什么是约当年均成本 它适用于什么样的情形 27