供销社上半年总结精选4篇

供 销 社 上 半 年 总 结 精 选 4 篇【篇一】xx 年上半年，县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的指导下，以党的十九大精神为指导，深入贯彻学习习近平总书记系列重要讲话精神，以密切与农民利益联结为核心，以深化供销合作社综合改革为重点，以基层社改造和经营服务创新为抓手，加快推进供销合作社综合改革，不断提升为农服务功能。纵深推进精准扶贫工作，着力于优化组织体系、改造经营格局、加强项目建设、规范管理和科学运营社有资产，各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进。现将上半年工作总结如下：一、主要指标完成情况1 至 6 月份，兴安县供销社主要经济指标完成情况：1、商品销售总额目标数 163500 万元，已完成85020 万元，已完成目标数 52%，同比增长 137.76%;2、商品购进总额目标数 140000 万元，已完成 73500 万元，已完成目标数 52.5%，同比增长 101.3%;3、农副产品购进 42590 万元，已完成 21495 万元，已完成目标数 50.5%，同比增长 78.1%;4、消费品零售额目标数 35600 万元，已完成 18868 万元，已完成目标数 53%，同比增长 62.6%;5、售给农民的农业生产资料目标数 45100 万元，已完成 23550万元，已完成目标数 52.2%，同比增长 109.9%;6、电子商务销售总量目标数 180 万，已完成 95 万，完成目标数 53.3%;7、再生资源回收额目标数 70 万元，已完成 40 万元，已完成目标数 57%，同比增长 44.7%;8、项目投资总额目标数 1800 万元，已完成 0万元，已完成目标数 0%;9、利润总额目标数 178 万元，已完成 90 万元，已完成目标数 51.1%，同比增长 100%。二、综合改革重点工作落实情况(一 )积极向上级申报项目。xx 年上半年，县供销社积极组织申报了 3 个项目。1、根据自治区供销社、自治区财政厅关于组织申报 xx 年度供销合作社综合改革项目的通知精神(桂供销发xx40 号)，县供销社积极组织申报兴安县湘漓镇供销社综合服务站改造项目，该项目总投资 50 万元，其中自筹资金 20 万元，申请上级财政扶持资金 30 万元。2 、根据广西壮族自治区供销合作联社 广西壮族自治区财政厅关于组织申报 xx 年度“产业富民”专项活动地头冷库建设示范项目的通知精神(桂供销发xx63 号) ，县供销社积极组织申报了兴安县时空养殖专业合作社大管家时空王国果蔬存储车间项目，该项目总投资 56.2 万元，其中自筹资金 28.2 万元，申请上级财政扶持资金 28 万元。3、根据广西壮族自治区供销合作联社 广西壮族自治区财政厅关于组织申报 xx 年度供销合作社农民专业合作社联合社项目的通知(桂供销发xx62 号)文件精神要求，积极组织申报了兴安县农裕种养专业合作社联合社综合改造服务升级项目，该项目总投资 25.2 万元，其中自筹资金 5.2 万元，向上级申请财政扶持资金 20万元。(二 )抓好落实，采取有力措施，全力完成绩效考评指标任务。根据自治区、桂林市绩效考评领导小组对兴安县供销社综合改革绩效考评指标任务部署要求，我社班子高度重视，成立综合改革工作领导小组，派出改革领导小组成员去邻县供销社多方调研学习，向本县政府提交有关综合改革实施项目方案，并对照区、市对兴安县供销社综合改革绩效考评指标要求，全力以赴抓落实，采取切实有效措施，抓好综合改革工作推进。截止当前，县供销社综合改革绩效考评指标任务完成情况如下：1、新发展农民专业合作社 8 个，已完成 5 个，完成目标数 62.5%;2、建有县级“农合联”1 个以上，已完成 2 个，完成目标数 200%;3、开展土地托管面积目标数 1800 亩，已完成 1000亩，已完成目标数 55.56%。(三 )全力推进精准扶贫精准脱贫工作。领导班子多次深入到贫困户家中调研，共同研究脱贫办法，为贫困户送去慰问金和日常生活用品，了解他们的生活需求和遇到的困难，并和他们耐心细致的解释相关扶贫优惠政策，与村委一起协助他们办理低保，帮助他们解决实际困难，争取早日脱贫。各联户干部定期深入联系户了解生产生活状况，加大为农惠民政策宣传力度，在信息服务、项目引进、产品销售、疾病治疗、子女上学就业等方面给予必要的帮助。三、推进“两学一做”学习教育常态化制度化认真按照县委和县直属机关工委的部署要求，在深入学习习近平总书记对推进“两学一做”学习教育常态化制度化做出的重要指示和中央关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见精神的基础上，通过制定兴安县供销社关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案，召开专题会议对“两学一做”学习教育常态化制度化进行了安排部署。在推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作中，县社党组书记和支部书记认真履行主体责任，切实把学习教育放在心上、抓在手上、落实在行动上。党组成员以上率下、带头示范，党员干部高度重视、以身作则，把推进“两学一做”学习教育常态化制度化与深入贯彻落实习近平总书记视察广西时重要讲话和习近平新时代中国特色社会主义思想中“八个明确”与深化供销合作社综合改革结合起来，牢固树立“四个意识”，进一步提高党员干部的政治站位和政治定力，切实增强了推进“两学一做”学习教育常态化制度化的思想自觉和行动自觉。充分发挥党支部的主体作用，严格落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度，坚持领导干部双重组织生活制度。四、存在的问题和困难对照上级供销社综合改革任务、要求还有很多工作做得不够，存在的困难和问题不少，主要表现在：(一 )综合改革工作推进进度不够兴安县委、县政府虽然下发了兴安县供销合作社综合改革工作实施方案，但一直还未落实成立兴安全县深化供销合作社综合改革工作领导小组，基本上由供销社自行推进工作开展，相关政策落实支持力度也不够。1、兴安县供销合作社仍未落实成立理监事会组织。2、兴安县供销社系统政策性挂帐仍未得到落实。3、2015 年溶江供销社农贸市场出让土地金 198万元，只落实返还了 100 万元，仍有 98 万元未返还。4、2003 年县政府拆除了县供销社机关办公场地，承诺另行划拨土地、补偿建设资金一直未落实解决。5、兴安县供销社系统多个基层社出现资产权属纠纷，2012 年起向县政府请示协调有关部门解决，一直未得到落实解决。6、2009 年兴安县供销社向中央申报的扩大内需项目，兴安桂林现代流通项目桂北农资仓储物流服务中心，总投资 890 万元，其中：中央下拨资金 300 万元，已拨付 270 万元，县供销社自筹 30%，已累计投入 310 万元，地方配套的 30%资金始终无法落实到位，导致该项目成半拉子工程，一直无法完工，影响项目作用发挥。(二 )历史债务沉重1、兴安县农村现代流通综合建设项目债务。该项目是我单位 2009 年向国家发改委申报的扩大内需项目，2010 年列入兴安县扩大内需重点投资建设项目之一，项目原计划投资总额 900 万元，其中中央财政预算内扶持资金 300 万元，县财政配套资金 300万元，县供销社自筹资金 300 万元。项目现已累计完成总投资 580 万元。其中中央财政扶持资金 300万元已到位 270 万元，有 30 万元在县财政账户，地方财政配套资金 300 万元一直未落实到位，我单位共投入 310 万元，含 90 万元贷款。由于项目配套资金无法到位，项目于 2012 年底停工。为支付项目工程款我社 2012 年用榨菜厂土地做抵押，向兴安民兴银行贷款 90 万元，目前仍尚欠工程款 170 万元，共计债务 260 万元。2、原教学楼改造项目债务。县供销社自一九五二年成立以来，办公场地一直在县城灵渠北路 71 号。2003 年因城市规划、水街建设需要，我社按照规划要求拆除了办公楼、职工宿舍、礼堂、职工食堂等建筑物 900 多平方米，无偿上交县政府 2000 平方米土地，此后我社办公场地一直无固定场所，多次更换租赁场地，现租用盐业局大院内一楼房作为办公场所，年租金 58000 元，给县供销社正常运行造成巨大经济负担。3、人员经费负担较重。县联社下设的联合物业管理中心的 6 名自收自支人员工资性经费困难问题长期存在。(三 )资产权属矛盾纠纷多2011 年以来，由于历史原因，供销社改制后，留存剩余资产分散，管理难度大，全县基层供销社发生多起当地村民争夺资产权属纠纷。1、兴安镇供销社道冠分社，当地周家山村民从 2010 年起赶走原农资经营户、仓库租赁者，并用炸药炸毁变压器，用砖头打砸房屋，导致该分社停止经营已五年多，造成直接经济损失达百万元。2、溶江供销社周家村油库土地、榨菜厂仓库近年来陆续被当地村民种上树，强行收取仓库租赁费用，破坏供销社正常经营秩序。3、土产公司溶江转运站土地约 10 亩，被溶江镇一甲村委村民强行锁住大门，强行收取租金，阻挠土产公司正常经营，多次交涉无果。4、白石供销社油库场地 2011 年被当地村民种上树木，拆毁围墙，强行侵占。这些资产权属纠纷，我单位就事件发生情况及时上报有关部门和当地司法所，一直未得到妥善处理，其发展结果，人心失望、国有资产流失，严重影响供销社的正常经营秩序，破坏供销社服务“三农”基础。五、下一步工作打算一是继续领办农民专业合作社，促进其规范运营发展。年内新领办农民合作社 8 家，加强业务指导，不断完善组织体系和运行机制，创新管理体制。二是加快推进以土地托管为切入点的现代农业社会化服务。进一步提升社会化为农服务的水平和质量，稳步推进现代农业服务社会化，全年完成土地托管面积稳定在 1800 亩左右。三是大力发展农村电子商务。以“供销 e 家”电子商务平台为依托，形成线上销售与线下发展相融合的营销模式。重点发展村级电商综合服务社，年内完成电子商务交易额 180 万元。四是妥善处理好供销社改制后的遗留问题，积极推进土地确权工作开展，加大基层社资产权属纠纷调处力度，保障社有资产安全; 积极关心离退休老同志和下岗困难职工生活，确保全系统的社会稳定。五是切实抓好全系统社会维稳、综合治理、安全生产工作。加强制度建设，靠实主体责任，注重整改落实，持续深入开展安全隐患排查治理工作，紧盯汛期安全防控，强化应急队伍建设，建立健全安全应急处置、信息报送、隐患排查和重点防控长效机制，确保供销社系统社会秩序良好，各项经营业务安全运行。【篇二】xx 年以来，xx 市社按照省社和市委、市政府的决策部署，结合实际、因地制宜地推进以夯实基层组织建设、强化为农服务和助力脱贫攻坚为重点的三类改革，努力找准和发挥我市供销系统在服务“乡村振兴战略”中的定位和效用，奋力推动全系统从“活下来”到“站起来”的阶段性跨越，全力将农村改革主要发源地的“金字招牌”打响、擦亮。全系统经济指标快速增长，截至 5 月底，全市供销系统实现销售总额 67.13 亿元，同比分别增长 26.9%；实现利润总额 6640 万元，同比增长 14.6%；实现所有者权益 15.7 亿元，同比增长 12.9%。现将有关做法报告如下。一、突出基点，以点带面抓改革一是分类改造基层社。以“3368 基层组织建设行动计划”为抓手，加强分类指导，全面夯实基层组织体系。对实力较强的基层社，通过扩大服务领域，强化与农民的利益联结，努力做大做强。对有资产、无业务、靠租赁收入维持的基层社，通过盘活资产，吸引社会资金联合开发，恢复业务经营。来安县社通过招商引资，由投资人对原相官基层社场地进行改造并新建相官农贸市场，产权归县供销社所有，投资人采取租赁方式自主经营；新建供销社相官分社，聘请投资人担任分社主任，利用农贸市场平台，进一步扩大了当地农产品购销、农民增收渠道。对无基层社的空白乡镇，采取合作共建等多种方式积极把阵地组建起来。明光市供销社通过股份合作有效联合各类主体，在古沛、潘村等地“供销社空白地带”将基层供销社、村集体、农民专业合作社、农户组织起来，基层社负责跑市场、做培训，合作社负责种养殖、育技术，村集体负责强党建、解矛盾，农户（贫困户）以土地入股年底分红的基础上，平日里在合作社务工增收。“基层社+专业合作社+村集体+农户”模式在农村基层党建、扶贫攻坚战、发展现代化农业、供销社综合改革中发挥了积极作用。上半年新建村级社 6家，截至 5 月底，全系统以联合社帮扶、社有企业带动、引进农村能人领办、多元主体合作等方式新建或改造基层社，现有基层社总数达到 132 家。二是规范发展农民合作社。按照“广覆盖、拓领域、重规范”的要求，推动服务规模化与农民组织化双轮驱动。1.加大参办领办农民合作社力度，全市各类专业合作社总数达到 676 家，入社社员 35288 人，进一步密切了与农民的联系。来安县社领办的前友生态养殖专业合作社（占股 40%），拥有 7000 亩水面及山林，自动调温冷库 2 座，从事牛羊、家禽、鱼类养殖，长期聘用农民工人 45 人，季节性用工 120 人，带动周边 150 户农民，年户均增收 3000 元以上。2.拓宽合作领域，提升合作层次。凤阳县供销社以凤凰岭种田农民专业合作社为龙头，组织十多家以农机、种植、稻米加工等不同主营业务的专业合作社建立了综合服务联合体，将生产、加工、农机服务等功能充分整合，提升合作层次，实现内外双赢。如淮河水稻种植专业合作社流转土地 6000 多亩，与宏国米业签定订单，以每斤高出市场价 0.1 元的价格，由宏国米业收购专业合作社的稻谷，生产加工蒸谷米，达到互利共赢。东陵村新农村建设资金互助合作社利用靠近明皇陵的区位优势，与县旅游局合作开发明皇陵旅游项目，提供集“采摘、休闲、观光、亲子教育、旅游”为一体的综合服务，同时与安徽科技学院合作，建立科研基地，提升了基层合作社发展水平。3.创办一批“管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强”的农民合作社。天长供销社与大通商会及农民企业家，在当地党委政府以及有关部门的支持下成立了元通农民专业合作社（资金互助部），始终坚持社员制、封闭性、区域性、安全性原则，紧紧围绕“安全、便捷、惠农”的服务理念，坚持“小额、分散”及“短、平、快”的原则，增强风险防控意识，走质量效益之路。营业三年以来运营规范，截止 5月末，共有入社社员 1394 人，吸纳股金 1446 万元，发放股金 1184 万元，利润总额 58.2 万元，无不良借款。三是加强星级综合服务社建设。解决好服务农民群众“最后一公里”问题，关键在于规划好、建设好、管理好综合服务社。围绕新型城镇化、美丽乡村建设和社会管理创新需要等，着力打造一批主体多元、功能完备、便民实用的综合服务社。市供销社通过制定计划、下发标准、跟踪督促，指导全系统在社区、中心村新建或改造一批主题多远、功能完备、便民实用的综合服务社，全系统农村综合服务总数达到 1596 家，其中各级星级社 25 家。四是加强联合合作。围绕构建联合社主导和行业指导体系，各级联合社根据职责分工，突出工作重点，带头推进行业整合，加强联合合作。定远县供销社抓住当前小龙虾火热行情，致力于打造定远稻虾共养产业，发挥规模效应, 实现龙虾产业的良性循环发展，xx 年初，定远县供销社指导连江、青山、义和等供销社组建起定远县稻虾绿色种养协会。协会现有入会会员 200 多户，稻虾共养面积已达 10 万亩。协会一方面采用大订单供应方式，提升了会员养殖龙虾的销售价格，另一方面以大订单采购的方式为会员提供价格更低的虾苗、饲料等，并加强技术服务支撑，切实帮助会员降低养殖成本，提高会员收益，受到会员们普遍赞誉。二、打造亮点，产业融合促发展一是铺开“一产”，积极发展社会化服务，提升服务规模化和服务效率。凤阳县供销社积极推进大田托管、土地流转等适度规模化经营，参股企业田田圈农业发展有限公司，从育秧、栽插、田管、收获、烘干、收储等农业生产各环节为农民提供“一条龙”服务，在枣巷镇托管土地服务面积 4 万余亩，每亩直接助农节约成本约 50 元，公司获利每亩约 30 元，达到互惠互利，同时公司将秸秆进行回收，为秸秆禁烧发挥了积极作用。凤阳县鑫宇农机专业合作社在小岗村托管土地 4 千多亩，发展特色种植，提高有限土地的利用率，同时为村集体经济和农户增加了流转收入。上半年，明光市供销社在小麦锈病、赤霉病、白粉病等多种病虫害高发期，组织下属的智慧供销公司与基层社联合，为农户提供高效、高质的无人机飞防服务项目，为女山湖、潘村等乡镇种粮大户实施无人机喷药作业 5000 多亩。二是做强“二产”，立足优势资源和特色产业，延伸产业链条。明光市供销社与南阳蒲艾集团成功合作，引进资金和技术，由石坝供销社和南阳蒲艾集团共同投资 500 万，在明成立艾产品开发科技服务有限公司，组建艾草加工中心。石坝供销社和祝岗村供销社分别申请注册“滁明艾”和“皖艾”商标。全椒县供销社积极建设有机肥生产基地，全力助推发展生态有机农业，月产量 600 余吨，销售一直处于供不应求状态。全椒县金林生态农业园积极筹建年屠宰 1200 万只家禽生产线建设项目，该项目的实施，使“公司+ 农户 ”的产业链条更加完善。三是做大“三产”，满足城乡需求，提供多元化服务供给。来安县供销社积极推进农资配送中心、日用工业品配送中心及再生资源分拣中心“三个中心”项目建设，用地总面积约 74 亩，总建筑面积约 4 万平方米，总投资约 9000 万元；引进永阳农产品商贸物流园项目，项目计划总投资 6.8 亿元，目前，一期已完成，部分商铺已交付使用，其中 6000 平方米的大棚产权为县供销社所有。该项目建成后，将成为一个集农副产品零售交易、批发、物流、仓储、加工、配送于一体的农副产品现代物流园。天长市供销社与圣丰生态农业科技有限公司开展合作，一期托管土地5000 亩，布局果蔬种植、休闲体验、管理服务、畜禽养殖、产品交易、环湖景观六大功能区域，列入 xx 十大现代农业工程之一。定远供销社联合旅行社组建定远县美好乡村旅游公司，依托九梓现代农业产业示范园，对接东大岗美丽乡村建设和独特的人文资源，重点开拓观光、体验式乡村旅游项目，以新业态带动一二三产业融合发展，此产业正在推进和发展之中。三、抓住难点，精准脱贫促增收立足贫困地区优势特色产业，积极吸纳贫困户入社入企，在组织上、经济上与农民形成紧密的利益联结，带动贫困户增收脱贫。明光市将艾草列为扶贫产业，对贫困户每亩补助 1000 元，每户最高 3000 元，全市种植面积达 1 万亩，助农增收约 1500 万元。定远县池河供销社与江苏绿岸科技公司合作投资 1.5亿元建设定远黑猪规模化保种、养殖加工项目，吸纳周边 80 户农户，户年均增收 5000 元以上。明光市中淮村供销社与村两委紧密合作，为村两委承担了指导农村经济发展和农业种植技术培训的职能，把分散的种植、养殖等经营活动纳入到供销社日常管理工作中，积极发展村集体经济，通过承包大棚及农户土地增加村集体及农户的收入，通过用工增加农民特别是贫困户的收入，xx 年为中淮村集体收入增加 12.7 万元，解决本村 30 多人的就业问题，增加农户收入 30 余万元。南谯区施集茶叶专业合作社引导当地农民种植茶叶，并加工生产安徽省著名商标“施集”牌绿茶，农民亩均增收 1000 元。凤阳县以基层供销合作组织为平台，以“综合服务社+ 扶贫攻坚”工作模式，努力构建为民服务体系。凤阳县凤凰岭种田农民专业合作社建成 30 余座钢构搭棚，低价转租给贫困户利用种植草莓、西瓜、蔬菜等，增加贫困户家庭收入，吸纳贫困户进入合作社劳作，支付劳务报酬，在扶贫的同时扶志。鑫宇农机专业合作社免费为贫困户提供种、管、收、储等一条龙服务。定远县连江供销社今年建设的中草药龙虾养殖基地占地 1000 亩，投资 500 万元，聘请了安徽农业大学教授长驻基地作科技指导。雇佣当地农户 50 余人，其中贫困户 10 余人，工资性收入可达 2000 元每月。结合脱贫攻坚工作，定远县西卅店镇为农服务中心带领当地农户发展优势产业专业合作社两家：沙子岗西瓜种植专业合作社和陈庄村小辣椒专业合作社。运用“公司+农户”模式，重点吸引扶贫对象入社，带动扶贫户增收脱贫。为农服务中心内设专业合作社、庄稼医院、测土配方、农技服务、农资平价超市等专业性服务平台和网络，已累计为当地及周边农户提供化肥 1500 吨、尿素 265 吨，销售农药 120 万元、种子 90 万元、农机具 30 万元；定期发布农时农事36 期，开展农技培训 15 批次，受益农户近 500 人，邀请安徽农业大学教授在线指导农技服务，开展农技咨询服务出访 200 人次。四、下一步工作打算一是深入贯彻党的十九大精神，积极参与实施乡村振兴战略。推进县级供销社“三会制”建设。力争今年底县级社“三会制”建设有突破。围绕促进农业适度规模经营，开展全程多元的农业社会化服务。针对农业生产和农民生活的新需求，加大农资供应、土地流转和托管服务力度，推动服务向加工、流通等产业链后端延伸，形成覆盖产前、产中、产后的服务链条，引领农民参与一二三产融合发展，分享收益，促进小农户和现代农业发展有机衔接，强化农业社会化服务科技供给。围绕加快推进农村流通现代化，推进线上线下融合发展。积极参与电商安徽建设，深入实施“供销社+互联网”行动计划，推动电子商务与“新网工程”实体经营网点建设融合发展。大力开展电子商务示范县社建设，培育电商应用和物流配送示范企业，深入推进县域电商运营中心发展，加快推进基层网络信息化改造，加强与总社供销 e 家、省社农仁街电商平台对接。加快系统电商企业、电商平台和电商服务站点建设，建设从村到乡镇的物流体系。进一步整合现有电商资源，推进电商、物流、快递的协调发展，推进一网多用、资源共享。围绕农村一二三产融合和城乡消费需求升级特点，大力开展特色多样的便民综合服务。要积极拓展农业多种功能，促进农业“接二连三”。立足当地优势资源，引导带动农民发展品牌农业、休闲农业、乡村旅游，科学规划建设一批休闲观光园区、田园综合体，规范发展一批农家乐、度假村，延伸农业产业链价值链，多渠道助农增收，推动农业生产与农产品加工流通和农业休闲旅游融合发展，培育农村一二三产融合发展典型，满足居民旅游消费需求。二是围绕壮大乡村集体经济发展，不断提升基层组织建设的质量层次进一步创新发展基层社。要深入贯彻落实省社基层组织建设指导意见，大力实施“3368 基层组织建设行动计划”，着力推进村社共建，通过“供销社+基层党组织建设+基层政权建设+扶贫攻坚+美丽乡村建设等的“供销社+”模式，共同发展村级供销社，形成“党建带社建、村社一体化”的发展格局。要健全完善基层社法人治理机制，推进基层社与农民合作社融合发展，培育打造一批标杆基层社。推动基层社按照市场化运作方式，运用经济手段开展经营服务，密切与社员的产权、要素、利益联结。提升农民专业合作社发展质量。着力打造一批省社级示范社，支持农民专业合作社出资组建新型基层社和综合服务社，积极发展各种类型的合作社联合社、产业联盟、产业联合体，以融合发展促进服务优势叠加、产业交叉渗透、功能互补延伸。三是坚决贯彻全面从严治党要求，全面提升领导事业的能力水平坚定不移讲政治。深入学习贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面准确把握从严治党的新内涵新精神新要求，把党的政治建设摆在首位，严守党的政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”、坚决做到“五个纯粹”，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。认真抓好以习近平新时代中国特色社会主义思想为重点内容的经常性教育，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，切实加强学习型党组织建设和基层党组织标准化建设。深入推进全面从严治党建设。全面落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，持续深入贯彻落实中央八项规定精神和省委、市委实施细则，持续深入开展“酒桌办公”、乱发津补贴问题专项治理，加大巡察、审计意见整改落实力度，持续巩固管党治党宽松软专项治理成果，运用好监督执纪“四种形态”，推动全面从严治党落到实处。切实加强队伍建设。大力加强干部队伍建设，按照新时期好干部标准，完善选人用人机制和干部考核评价机制，加大干部交流轮岗和教育培训力度，努力建设一支高素质专业化干部队伍；注重基层人才队伍建设，吸纳大学生村官、农村能人、返乡创业青年等，加入到供销社队伍，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的基层人才队伍，为乡村振兴和基层长远发展提供人才保障。【篇三】xx 年以来，区供销联社认真学习贯彻中共十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府“三个年”活动，攻坚克难，奋力拼搏，以供销社综合改革为抓手，推动供销社各项目标任务落实，为建设富裕和谐美丽现代化新徽州做出一定成绩。一、以创新理念，驱动供销社改革半年来，我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨，大力推进供销社综合改革，一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于 xx 年 1 月，由区供销社牵头，市供销集团入股，吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资 500 万元人民币，其中：市供销集团、区供销社出资 290 万元，占 58%；光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资 210 万元，占 42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围: 土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务，农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务，代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开，下步还将组建充头源、梅川、蜀源 3 个村级基层社，打造为农服务综合体，形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报，待批准后立即召开会议。二、大力为农服务，助力乡村振兴一是供销社为农服务得到省供销社认可，区供销联社被评为全省供销社系统“先进县级供销社”，同时，区供销农副产品专业合作社获“省社级农民合作社示范社”。二是 xx 年上半年主要业务工作完成情况：区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共 64 家，1-5 月全系统累计销售总额 17583 元，利润 1535 万元，比去年同期分别增长 4%和 17%，电子商务销售额 897 万元，比去年同期增长 37%，各项工作均实现了时间过半，任务过半。三是经认真筛选，推荐洪通茶叶专业合作社“100 吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目”申报为 xx 年省级“新网工程”项目。该项目以发展质量为目的，通过车间清洁化改造并引进新的生产线，在保证黄山毛峰风味不变的前提下，提高毛峰原始香味，从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员 350 户，累计达 10460 户，吸收社员互助金 9944 万元，发放互助金借款 6626 万元，实现利润 159 万元，居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合“进村送法助春耕”、“种子市场大检查”等活动，开展农药管理条例、黄山市推进农药集中配送工作实施办法等政策法规宣传；为全区 18 家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。三、抓凝聚力，改善工作作风区供销联社以支部凝聚力、战斗力为切入点，以“党员活动日”为平台，深入推进“干部作风建设年”，干部作风进一步好转。一是先后组织开展了专题党课教育、重温入党誓词、党员公开承诺、革命传统教育、党员志愿服务等系列主题活动，激励党员坚定理想信念、增强党性意识、凝聚智慧力量。二是扎实开展“党员活动日”活动。根据区委统一部署，每月10 日，区供销联社机关坚持开展党员活动日，先后开展了十九大专题学习教育、自觉缴纳党费、党务公开、扶贫攻坚、文明创建等活动，推进支部标准化建设，解决薄弱问题，增强支部和机关活力。三是开展巡视整改回头看。对照省委巡视组反馈和“四风”问题，逐项检查区供销社存在问题，并进行认真整改。四是开展了文山会海专项整治，对单位 xx 年以来文山会海情况进行检查，并将整改情况及时报送区委及有关部门。五是建立长效机制。制订供销联社问责制度，对工作不力，造成严重影响的干部予以问责。六是推行领导干部重大事项痕迹管理。坚持重大事项集体研究，一把手末位表态和领导干部痕迹管理等制度，确保区供销联社风清气正工作环境。上半年区供销社干部职工没有违纪违规现象发生。四、突出重点，狠抓各项任务的完成一是招商引资工作有一定实效。引进市供销集团投资 120 万元组建的岩寺供销社，一期资金 40 万元已经到位。多次带领客商考察我区连锁酒店、小型变压器、羽绒服加工项目。二是扶贫攻坚扎实推进。扶贫责任人坚持每月至少一次联系扶贫对象并帮助每户发展 2 个产业，实现稳定脱贫，同时区供销社认领了祊塘村里庄大塘护栏工程项目 2 万元，xx 年贫困户春节慰问金 2000 元。三是服务企业效益向好。区供销社联系服务的五环化工有限公司 xx 年 1-5 月已上缴税收 144.9 万元，占全年 200 万元税收任务的75%。同时联系的重点项目：皖南花猪保种场小产区建设基地规划设计方案已经通过专家评审，并完成土地流转 72 亩。四是文明创建有序推进。根据徽文明xx 5 号文件精神，持续深化文明城市创建，确保精准对标达标和工作常态长效。及时更新供销社两个包保小区和本单位的文明创建宣传展板、宣传资料等，每个月开展小区卫生环境整治活动不少于 1 次，坚决消除“脏乱差”死角，让全区每个地方全面扫描、全面改善，全面提升、全面过硬。五是安全生产坚持不懈。利用显示屏等形式开展了“安全生产月”和“安全生产徽州行”宣传活动。与基层社和驻厦单位签订安全生产目标管理责任书，并开展了系统内“消防安全”专项检查，切实做到有检查原始记录和整改结果。六是政务公开、“七五普法”、信访维稳、“双拥”、国防动员和后备力量建设、联合党委、系统工会等各项工作扎实推进，确保供销工作与全区工作一盘棋。半年来区供销联社工作虽然取得了一定的成绩，这是区委、政府正确领导，各部门关心、支持，全体干部职工共同努力的结果。在看到成绩的同时，我们也看到了许多不足之处，如：供销社综合改革思路还不够宽，到基层社、社属企业调研指导不够，业务有待进一步拓展等，这些都要引起我们高度重视并在工作中不断加以改正。【篇四】今年以来，永州市供销合作联社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，在市委、市政府的正确领导和省供销社的关心指导下，全面融入乡村振兴战略，加快推进供销合作社综合改革，提升为农服务水平，夯实为农服务基础，壮大系统经济实力，供销合作社改革发展不断迈上新台阶，各项考核任务全面实现“时间过半、任务过半”的目标。一、上半年经济运行情况（一）主要经济指标增幅明显。今年以来，全市系统以供销合作社综合改革为引领，不断提升系统经济实力，主要经济指标实现了快速增长，供销合作经济来势较好。1-6 月，全市供销合作社系统累计实现营业总收入 39.34 亿元，同比增长 15.09%；实现利润总额 6524 万元，同比增长 21.48%;社有资产总额达 20.97 亿元，同比增长 12.24%。（二）脱贫攻坚、园区升级深入推进。按照中央关于打好“三大攻坚战”和市委关于实施“六大战役”的决策部署，市社结合自身职能，大力推进脱贫攻坚和园区升级工作。市社领导多次深入扶贫联系点零陵区石山脚街道走访调研，研究解决具体问题和实际困难，累计开展调研 12 次；确定了“切实抓班子聚民心，牢牢把握精准精细，积极争取政府支持，突出供销鲜明特色，认真完成规定动作，作风建设全面推进”的扶贫工作思路，初步实现了“规定动作不走样、自选动作有特色”的目标；结合供销合作社实际，大力推进产业扶贫，组建专门工作班子，打造和谐村生态肉牛养殖扶贫项目，总用地面积 200 亩，预计建成后年产出栏育肥牛 500 头、牧草 3600 吨，项目选址地已确定为和谐村 1 组石毛古岭，并在零陵区发改委立项，现进入土地流转阶段。在农科园谋划实施“田园综合体”项目，拟建生态鱼菜共生系统、全市茶叶(含槐米茶) 包装销售基地、永州市陈兰供销现代农业有限公司总部基地、荷花观光池，项目建设用地为 18000 平方米及一栋 3200 平方米楼房，项目预计总投资 2000 万元，现已与农科园协商选定了项目建设用地，准备签订房屋土地租赁合同。（三）重点项目建设来势较好。一是推进永州市湘合作再生资源项目。项目由省、市、区三级供销社共同出资建设，该项目第一期开发春江北路以西、淡岩路以北、天龙路以南 103 亩土地，第二期开发月岩路以东、淡岩路以北、天龙路以南 102 亩土地，将打造永州首家专业电商、仓储、物流双创空间的物流园。在永州市副市长贺辉、省供销社理事会主任曾震亚和冷水滩区委、区政府领导关心支持下，于 5月、6 月先后两次在省供销社召开项目建设专题会议，基本解决了项目投入资金问题，将于 7 月重新启动项目建设。二是推进零陵区田园综合体项目。该项目将在永州零陵区接履桥镇投资 2.2 亿元打造含“现代农业、亲子文娱景区、特色集散区、自驾车营地”四大主题，集“食、宿、游、娱”于一体的田园综合体项目。现已引进合作伙伴广东驴妈妈董事长朱珠、深圳盛弘董事盛剑明在深圳圣莫里斯达成合作协议，流转新塘尾村良田 300 亩，四达亭村良田 150 亩。三是推进永州市兴隆物流公司建设及运行招商项目。该项目项目可行性研究报告、评估报告，项目环境影响评估报告以及地质勘察、技术设计、土地征用等工作已完成，同时做好了场地平整，整体项目施工图设计及审查、工程招标等工作，南岭化工厂冷水滩转运站所有房屋搬迁完成，目前项目正在建设 6 千平方米的农副产品交易市场土建工程。四是推进全市有机茶叶产业项目。市社以省委省政府明确省供销社牵头实施千亿茶叶产业工程为契机，继续在全市系统发展茶叶产业带动富社富民，在巩固祁阳、回龙圩、道县基地的基础上，在金洞、江华、双牌收购或筹备新建茶叶基地。湖南永怡茶业公司投入资金 50 余万元，保质保量完成茶园冬培、茶园修剪、设备更新等工作，积极助推茶叶生产地产业扶贫。祁阳、回龙圩茶叶基地今年以来共采摘春茶鲜叶 49.41 吨，加工成品茶 12.44 吨。（四）深化改革工作迈向纵深。5 月 14 日，市委书记李晖、市委副书记唐湘林在湖南省深化供销合作社综合改革领导小组会议纪要（xx第 1 次）上，就我市深化供销合作社综合改革作出批示。全市系统以落实批示精神为契机，扎实推进供销合作社综合改革，进一步总结前段综合改革经验教训，明确下一步发展思路和举措。一是以乡镇、村两级社恢复为抓手，推进供销服务体系工程。全市系统按照全市供销合作社综合改革实施意见和实施方案要求，加快推进综合改革各项工作，将工作重心放在乡镇、村两级社恢复上。市社制定下发xx 年度全市深化供销合作社综合改革考核评分细则、xx 年永州市供销社综合改革重点工作，召开市深改办会议，认真筹备全市深改组会议。经过审查筛选，推荐上报市农业生产资料总公司、市聚丰生态农业开发有限公司为全国总社为农服务重点龙头企业。零陵、冷水滩、双牌、道县加快推进省级供销合作社综合改革示范县项目建设，项目建设均达到时间进度要求。截至目前，全市系统乡镇基层社覆盖率达 80%，村级（社区）综合服务社覆盖率达 30%。二是以农村电子商务为抓手，推进“供销惠万家”惠民工程。全市系统以“供销惠万家”工程纳入全市农村综合服务平