格力集团企业激励问题与对策

本科生毕业论文 格力集团企业激励问题与对策 学 院 专 业 班 级 学 号 学 生 姓 名联 系 方 式 指 导 教 师 职称： 格力集团企业激励问题与对策摘 要 在今年随着国家供给侧改革战略的提出，家电企业转型势在必行，在当前巨大的去库存压力之下，家电企业更容易陷入价格战，然而格力却把全球品牌节办的有声有色，同样格力在品牌市场上也是逆势而发，不仅实现了销量的大幅增长，而且拉大了与其他一线品牌的距离。究其原因，格力运用品牌的战略才能帮助企业保持良好的竞争优势，然而战略的选择和实施需要大量准确、及时的财务数据做支撑，通过分析企业内部财务状况以及企业激励的选择和实施，可以更好地为企业发展运用企业激励提供支撑。 本论文通过格力企业激励以及财务数据进行对比，其中格力企业激励的选择和实施作为论文的重点，找出其异同点并对其他企业提出一定的借鉴；另外，以2013、2014、2015年的财务报表为基础，运用对比分析等方法对格力的偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力进行了对比，并运用杜邦分析法对其进行综合分析，总结出企业激励对我国企业的作用。关键词：格力集团；企业发展；企业激励；ABSTRACT In this year, with national supply side reform strategy, home appliance business transformation imperative, in the current under the huge pressure to the inventory, household electrical appliance enterprises are more likely to fall into a price war, but GREE has put the global brand festival the same brand in the market full of sound and colour, GREE is also contrarian, not only to achieve a substantial increase in sales. And widening the distance with other brands. The reason, GREE and GREE brand strategy can help enterprises to maintain a good competitive advantage, but the strategy selection and implementation of financial data needs a large number of accurate, timely support, through the analysis of enterprise financial situation and the choice of brand strategy and implementation, can better use the brand strategy to provide support for the development of enterprises.In this paper, by comparing GREE and GREE enterprise incentive and financial data, including GREE and GREE brand strategy selection and implementation of the emphasis of this paper is to find out the differences and similarities, and give some reference to other enterprises; in addition, in 2013, 2014 and 2015 financial report as the basis, using the methods of comparative analysis of GREE and GREEs solvency, operating capacity, profitability and development capacity were compared, and the use of DuPont analysis method to analyze the effect of brand strategy, summed up the enterprises of our country. Key words: GREE group; enterprise development; enterprise incentive; 目录一、绪论5（一）、选题背景及研究意义5（二）、研究内容及方法51、研究内容52、研究方法5（三）、论文研究难点及创新之处61、研究难点62、创新之处6（四）、相关文献综述6二、企业激励理论综述6（一）、企业激励基本概念6 1、企业激励的含义6 2、企业激励的意义73、影响企业激励的因素7（二）、财务指标与企业激励的关系7三、 从企业激励角度分析格力集团7（一） 格力集团的发展历程7（二）、企业激励的选择和实施81、格力的企业激励的选择和实施8 2、格力的企业激励的选择和实施8（三）、财务状况对企业激励的影响9四、对格力集团激励的建议9（一）、加强品牌建设和品牌管理9（二）、提升产品的技术含量和质量10（三）、借助多种平台进行品牌营销推广10五、结论11参考文献12 一、绪论 （一）、选题背景及研究意义格力集团作为世界白色家电第一品牌，以及中国最具价值的品牌之一，具有很高的知名度和美誉度，在2017年，格力更是打响了家电第一战，于2月25日启动全球品质节，品质风暴迅速席卷全国各大城市，到3月5日迎来活动的首个高潮，截止当天20点销售额突破52.7亿，实现量增利涨。同样格力在品牌市场上也是风生水起，尤其是在2016年的里约奥运会上，在中国队所住奥运村的阳台上除了鲜艳飘扬的五星国旗，还摆放着一架架格力空调的外机。格力作为本届奥运会的官方供应商，珠海格力电器股份有限公司生产的空调成功进驻多个运动场馆以及相关酒店和机场，成为唯一以100%自主品牌入驻奥运会的“中国造”产品。并且格力空调连续12年上榜美国财富杂志“中国上市公司100强”，连续2年荣登中央空调市场占有率冠军，成为国内首个中央空调销售额突破百亿的空调企业。中国家电企业要实现质的突破，与国外家电巨头企业竞争，就要向格力学习，学习企业激励的选择以更好的满足客户的需要，所以本文以格力电器为例，基于其财务报表分析，结合各项财务指标和其他信息分析格力电器在行业内的竞争地位和竞争优势，多维度的考虑品牌企业激励和实施。通过对格力电器企业激励的选择和内部财务的研究，选择和实施与发展相适应的企业激励，有助于维持和巩固格力的竞争优势，而且对于行业内其他企业的发展也有一定的借鉴作用。 （二）、研究内容及方法1、研究内容：本文结合国内外企业企业激励的研究思想以及家电业的研究现状，以财务报表为辅助工具，构建了影响企业企业激励的财务指标体系，以格力电器为例，运用比较分析和财务报表分析对格力电器的竞争战略的选择和实施进行案例研究。 2、研究方法：文献研究法：本文主要采用管理学的有关理论和方法，在文献收集、分析的基础上，运用公司企业激励的有关理论，研究格力电器战略的选择与实施。通过对文献进行梳理发现，前人对于公司企业激励类型的选择主要从行业发展阶段特征和财务两个方面进行考量。鉴于此，本文基于公司企业激励理论和品牌企业激励和实施，并考虑财务对家电行业产生的影响，综合公司企业激励环境进行定性分析及财务业绩评价，给出对格力集团激励的建议。 （三）、论文研究难点及创新之处 1、研究难点：本文根据格力电器公开的财务报表数据计算财务指标，为其企业激励的选择和实施提供一定依据，但财务报表的真实性不能完全保证，且财务报表中的数据是年度汇总的数据，而企业业绩却可能存在季度差异，因此计算出的财务指标也不一定能完全真实的反映企业的财务现状，只能作为参考条件。此外，财务指标与公司企业激励之间的关系没有严格和确切的对应关系，仅仅依靠财务数据做出企业激励也存在着一定局限性，实际情况下往往需要结合企业其他信息以及管理者的经验进行判断，如何很好的运用好财务指标来做战略分析是本文的难点。