关于企业优秀团员事迹材料三篇

关于企业优秀团员事迹材料三篇一，不断成长进步“阎 xx 真厉害，这次确定的十九项先进操作法，他一个人就占了四项。”同事们围在车间文化宣传栏前，指着先进操作法获奖证书议论着。“阎 xx 预防开包机卡堵法”、“阎 xx 真空回潮段快速试车法”、“阎 xx 真空回潮生产流程优化法”，这些先进操作法是阎xx 脚踏实地立足工作岗位、勤勉敬业实现自我价值的结晶，也是他一步步成长的最好见证。心态转变天地宽2013 年，初出校门的阎 xx 来到了 xx，分到了制丝车间，成为一名预混柜操作工。刚从象牙塔出来的阎 xx，充满着理想主义，但是现实却让他措手不及：烟草人的工作并不像自己想象的那样轻松亮丽，而且责任大，压力重。这让习惯了学校生活的阎 xx 很不习惯。心境的浮动也反映到了工作中，他负责的预混柜和薄片回潮经常堵料。堵料可是件麻烦事，费时费力，严重影响生产进度。为此阎 xx 没少挨批评：“别人干都没问题，怎么到了你这儿问题这么多！”一声声指责敲击着阎 xx 的耳膜，撞击着阎 xx 的心灵。他开始重新审视自己：这是我的水平吗？这份工作我做不好吗？不，这绝不是我的水平，我一定会做得更好！阎 xx 调整心态，以一副小学生的心态投入到工作中。为了防止堵料，阎 xx 直接守在落料管那里，一刻不离地盯着烟叶倒柜、出柜，累得脚麻了也不离开。阎 xx 就这样跟自己较上了劲，不仅有效防止了堵料，还盯出了“意外成果”，阎 xx 发现了导致堵料的原因：倒柜时，下层布料车和布料带频率不匹配导致物料堵塞。经过阎 xx 的总结，电气维修工和他对预混柜参数进行了改进，从此堵料次数大大减少。用心处处皆学问2014 年，我厂的真空回潮正式投入运行。此时经过岗位调整，阎 xx负责真空回潮的生产任务。在使用初期，由于生产流程优化不足，使得单批次生产时间大幅增加，生产计划难以按时完成。阎 xx 看在眼里急在心里：“这样可不行，一定要想方法解决才行。”工作间隙中，他仔细分析真空回潮段的生产流程，琢磨新的操作方法，研究如何减少烟叶从真空回潮段到制丝主线的过料时间以及空箱拥堵造成的生产延迟。为了在设备空闲时试验，阎 xx 经常到了下班时间也不走，跟着下一个班次的真空回潮操作工和中控操作工配合研究新的换批流程。在钻研的同时，阎 xx 对真空回潮的了解也到了一个新的层次。阎xx 给我们讲解真空回潮原理时，他对设备的熟悉程度让我这个学机械的都感到震惊：真空回潮的原理、蒸汽、冷却水流向、管路分布都一清二楚。无法想象一个计算机专业的科班生对设备的熟悉程度竟然如此之深。在他的不懈努力下，没多久就摸索出了真空回潮产能提升方案，将原来的每批任务生产时间缩短了 5-10 分钟，并得到了设备生产厂家技术人员的称赞。他所负责的真空回潮机故障处理法、烘丝机热风温度异常分析及解决方法分别获得厂 2013年 TnPM“优秀单点课”二等奖和三等奖。执着创新永攀登设备操作是没问题了，设备原理也都熟悉了，阎 xx 又开始琢磨起新东西来。他积极主动地加入到技术创新的队伍中，参与 QC、质量攻关等项目的制作。刚开始时，阎 xx 担心做不好，心里没底，遇到问题也难以解决。为此，他抱着书一啃就是一天。混丝加香工序的流量一直不稳，波动率较高，严重影响着出口水分。阎 xx 和小组成员为了解决此问题，夜以继日地采数据、做实验、整资料。在项目的关键时期，阎 xx 的宝贝儿子出生了。我们都替阎 xx 高兴，都劝他多花点时间在家里，因为阎 xx 的姥姥和奶奶一直身体不好，也需要人照顾。阎 xx 却说：“家庭和工作都不能耽误。”为了顺利完成QC 项目，阎 xx 经常在夜深人静的时候，在孝敬好老人，照顾好妻子、哄好孩子睡觉后，加班加点地做项目、整资料、改 PPT。“那时候累吗？”我后来问过他，他说：“累啊，可是不能因为我一个人耽误了整个小组的进度，所以我必须坚持下来！”在阎 xx 的不懈努力下，他参与并发布的 QC 项目降低混丝加香工序白沙（精品二代）物料流量波动率荣获省工业公司一等奖和全国一等奖。近两年来，阎 xx 还先后参与了 QC 项目提高叶片回潮机烟叶流量稳定性和质量攻关项目提高切丝质量，均取得了良好效果。“原来在工作中，我喜欢单干，遇到问题自己闷着，也不求助别人。在做技术创新的工作中，我才发现原来集体的力量是这么强大！”阎 xx 由衷地说，“由于领导们的信任和师傅们的无私帮助，给了我成长的环境和施展才华的平台，才让我有了长足的进步。来到丙班、来到制丝、来到咱厂，我是幸运的！”2014 年 6 月，经过层层选拔，阎 xx 被选拔到维修组，成为一名后备维修工，走上了新的工作岗位，向着更高的目标再次进发中控室的“女管家”尖亮的嗓门、爽快的性子，走路风风火火，讲话头头是道，干活利利索索，她就是卷包车间中控室的“管家”xx。“认真”女管家在卷包车间中控室的办公电脑桌面上总有一个名为“我的工作”的文件夹放在显著的位置。打开会看到好几个文档，这周必须完成的工作、今天的主要安排、会议要求、设备重要参数并且这些文档每天都在更新。这台电脑的主人就是卷包车间中控室的“管家”xx。出于好奇，我问她：“你把这些工作记在脑子里不就行了，省得每天都要往电脑里输入！”她开玩笑地说：“有时事情多了就容易丢三落四，这样记下来就能时时提醒着自己，自己的事忘了不要紧，工作的事不能有一点疏漏。”从她谦虚的话语中，我看到了她对工作的认真，对细节的重视。“较真”女管家她日复一日要做的就是每天核对进出库的帐目明细、查看交接班记录、检查四个辅料库的运行情况等。在日常工作中，你看到的是工作认真、作风严谨、一丝不苟的 xx，但是这位“女管家”也有固执、较真的一面。中控室自动化物流系统的主要程序、算法和重要参数是生产厂家保密的“黑匣子”系统，当出现异常时急需联系厂家工程师协助解决，费时又费力。为了尽快提高工作能力和效率，在技术人员解决故障时，xx 总会拖着厂家人员请教问题，然后迅速记录下故障点和排故方法，随后将这些问题整理汇编，让中控室的其他人员传阅学习。有时为解决一个难题，她总会坚持自己的想法和厂家人员争论的面红耳赤；也有时她为了解大家掌握情况，她会认真地拿出问题来考大家，检查中控室每个人的知识掌握和排故能力，直到大家都熟练掌握才肯罢休。正是她这种“较真”的劲头使得初建几年的卷包中控室每名操作工都是工作中独挡一面的行家里手，这与“女管家”的“较真”是离不开的。“洁癖”女管家走进中控室，你会看到一尘不染的地面，干净明亮的玻璃，摆放整齐的电脑，这都是在“女管家”xx 的带领下大家共同劳作的成果。她总是说进行 6S 整理为的是方便自己，方便他人，方便工作。有时她会拿着纸巾来检验卫生清理情况。有一次 6S 检查，她发现在电脑机箱的后罩上蒙了一层灰尘，她让大家马上进行清理，中控室其他人员说，车间检查绝对看不到这个地方，咱们能省就省点力气吧，可她却坚决要求把所有电脑机箱后罩都进行清理，大家都笑她是“洁癖”女管家，而这位“洁癖”女管家对自己维修滤棒堆垛机而弄得满身的油污却毫不在意，依然干劲十足青春奋斗展芳华，奉献引航奏凯歌。从一名普通的操作工成长为中控室的带头人，xx 用自己的努力和实际行动赢得了大家的一致好评。她的“认真”，她的“较真”，她的“洁癖”，无不展示着一名基层普通员工对工作的担当与热情。在我们的身边，这样的员工还有很多很多，为了企业的发展，为了鲁烟的振兴，他们在平凡的岗位上将青春年华无私奉献！二，安全防线上绽放青春光华走进动力车间，时常会看到一个手拿文件夹，不停穿梭于各个岗位的忙碌身影，他就是安全管理员 xx。深入现场，实践中检验安全真理他既懂安全，又会管安全，最主要的是他对安全工作有强烈的责任心，我们都管他叫“大管家”。一名车间操作工这样说到。之所以这样称呼他，是因为 xx 管得宽、管得细、管得严，从设备上的每一个螺丝，到车间的生产运行，凡是和安全有关的事，他都要插手管一管，动嘴说一说。今年 3 月份，空压站四号空压机安装项目正在紧张施工中，现场作业相关方虽然经过了安全培训，但对施工现场安全作业要求仍然不够重视，现场电气线路、气体管路交缠辅设，工具与备件备料乱摆乱放一项项不符合安全技术要求的现象，让 xx 看在眼里，急在心里。他立即要求现场作业人员停工，整理整顿现场各类物品摆放，对不符合安全技术规范要求的设备设施，强令进行更换维修，并对施工人员的安全作业行为进行细致的指导讲解。开始施工人员并不买他的账，以为这是故意找他们的麻烦，排斥情绪非常严重，有的甚至都说了脏话。但是 xx 并不急躁，通过摆事实、讲道理，让施工方人员认识到安全工作的重要性，认识到自己的错误后，立即对施工现场进行了整改规范，安全规范的完成了四号空压机的安装工作。履行职责，工作中坚持“三字”管理理念xx 在长期管理实践中，积累总结出了“管、防、严”的三字管理理念。“管”是管理，xx 坚持把狠抓落实各项安全管理制度作为工作的着力点，抓责任制落实，明确奖罚考核，确保职工熟悉并执行安全生产责任；抓制度落实，严格执行厂安全生产规章制度，确保执行到位不漏项，为部门安全生产管理奠定基础。“防”是预防，xx 每天上班后的第一件事就是对每一个危险源、每一个重点区域、每一个岗位、每一台设备设施的安全管控情况进行巡查，及时发现不安全因素，并予以整改消除，将事故消灭在萌芽状态。在每一个生产岗位走一走、看一看的同时，他总是“唠叨”的提醒职工注意生产安全及自我防护，督促职工提高安全防范意识。“严”是严控，安全工作是一项容易得罪人的差事，但 xx 从不顾忌这些，因为他清楚严格管理与安全保障之间的紧密关系，要管得准确，罚得在理。每次安全检查，他都会指出职工操作中的不安全行为，深入浅出地向大家阐述违章行为所产生的严重后果，让人听了心服口服。奋勇争先，组织团员青年服务中心工作作为动力车间团支部书记，xx 积极探索“学习型团组织”建设，团绕部门生产运行、TnPM 体系建设、星级班组创建、6S 管理提升、安全标准化等重点工作，组织团员青年开展“单点课”交流分享活动。交流活动结束后，xx 都会对各“单点课”进行归纳提炼，形成“金点子”汇总，应用于部门日常职工培训，引导团员青年在学中干、干中学。xx 还组织开展了“志愿服务在一线，青春飞扬展风采”青年突击队活动。活动中，他带领团员青年深入一线，围绕部门生产运行重点环节，勇于承担急、难、险、重工作任务，完成了空压机维保、空调线路整修、除尘现场卫生清扫、TnPM 巡检标签张贴等重点工作，充分体现了团员青年的生力军和突击队作用。这就是 xx，一名奋战在一线青年职工，用辛勤的汗水、无悔的付出，在安全战线上尽情绽放青春光华。倔强的“兔子”xx，一位普普通通的工人，质量管理处卷包成品检验员。1976 年 6月出生，属兔的，又特别喜欢兔子，再加上工作上勇于担当，从不退缩和性格倔强，同事们都称她为“倔强的兔子”。学习上“倔强的兔子”，xx1994 年毕业于烟草中专卷烟工艺专业，具有一定的卷烟理论知识，但真正工作起来，就遇到了不少问题和困惑。为此，注重理论联系实际，向实践学习，始终把掌握高超的技能作为孜孜以求的奋斗目标。为提高技术水准，她不辞辛苦虚心向师傅前辈取经充电，自学钻研，用工作笔记记录下生产过程中各类质量缺陷的发生原因和质量预防心得，不断积累工作经验。她勤奋好学，刻苦钻研质量专业技术，取得了国家烟草专卖局颁发的卷烟物理性能检测专业技术资格证书，QTM 检测仪器高级用户资格证书。在 2012 年厂质量检验技术比武等活动中荣获第一名，成为卷包成品检验的行家里手。工作上“倔强的兔子”，认真履行质量监督职责，就凭借着她这种发现问题从不放弃，遇到难题勇于面对，不辞辛劳、加班加点地完成各项工作任务与技术研究，与同事共同分析解决生产中存在的质量问题。她凭着执着向前的信念，质量第一的理念，技术革新的本领，无怨无悔的奉献，爱岗敬业的付出，在平凡的岗位干出了不平凡的业绩，赢得了同事和领导的尊重和认可，2013 年被聘为首席员工。在日常工作的不懈努力下，她不仅自己实践经验得到了丰富，而且积极发挥技术带头作用，带领小组成员严格按标准实施卷烟成品检验，不断完善检验流程，充分发挥了质量检验的鉴别、把关、预防和报告功能，所在的小组连续四届被评为优秀班组、连续三年荣获 xx 市先进班组、先进女工集体及厂先进小组称号。创新上“倔强的兔子”，在长期的工作实践积累中，注重技术创新改进，将理论知识转为生产力。紧紧围绕“质量零缺陷”的核心理念，积极参与部门质量管理创新等 QC 小组成果的研究改进达 20 余项，其中六西格玛项目提高泰山（软红八喜）烟支圆周加工精度、降低泰山（东方）卷烟端部落丝量获全国六西格玛项目交流会优秀奖，为企业提质降耗创造了经济效益；承担并发表的 QC 成果降低泰山八喜小盒凹陷发生频次获全国一等奖；消除白沙（精品二代）烟支错排缺陷公司二等奖；赶超“竞品”质量，落实质量攻关有效改进模式获第二十六届山东企业管理现代化创新成果三等奖等多项管理、技术创新。面对所取得的成绩和大家的赞许，“倔强的兔子”没有骄傲，还是一如既往地在自己的岗位上不懈地钻研和探究。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。为了我们企业的发展、为了泰山品牌的铸就、为了我们共同的泰山梦，她始终用自己的热情与执着，跋涉着、耕耘着、探索着、追求着三，用系统思想谋划工作2006 年，我厂有序推进职业健康安全管理体系建设工作，从各部门抽调了四名年轻同志参与体系建设工作，蔡 xx 就是其中的一员，从此，他便于管理体系工作结下了不解之缘。2007 年，通过竞争上岗，蔡 xx 走上了管理岗位，正式成为企业管理处的一员。他始终用系统的思想谋划工，参与了通用性管理标准的制修订工作，建立健全企业标准明细表，涵盖企业生产经营的各类标准 702 个，为公司通过标准化 AAAA 级良好行为企业认证做出了应有努力。2012 年是全厂管理体系整理整顿工作年，这一年蔡 xx 牵头，组织各部门在文件控制、记录控制、信息沟通等基础方面进行梳理，并通过执行率检查寻找改进的机会，进一步夯实了体系管理基础。今年，针对正在开展的精益管理工作，他又率先行动，以编制方案为引领，以精益课题为载体，重新开始了新一轮的 PDCA 策划。蔡 xx 在工作中学习着，在学习中进步着，在进步中成长着，在成长中收获着，经过不懈努力，他取得了国家级 QC 诊断师资格，随之总结提炼了“QC 活动三步走”工作方法。第一步严把立项关，逐步加大现场评审的力度，使 QC 活动落到实处；第二步对成果的四阶段八步骤，进行审查改进固化，并对优秀成果进行汇编成册；第三步对有推广价值的成果进行普及，提高 QC 成果的转化应用能力。在蔡xx 和同事们的共同努力下，自 08 年以来，已有 75 项成果分获全国、省、地市（行业）级表彰，74 个小组获各级优秀小组/信得过班组称号，多项成果推广应用。在 QC 活动的推进过程中，一批具有系统思考的优秀人才脱颖而出，成为首席技师和首席员工，在生产一线发挥着技术带头人的作用。蔡 xx 参与制定并形成了xx 科技创新工作管理规定，将管理创新、技术创新、六西格玛项目、QC 活动、合理化建议等创新工作进行整合，进一步规范、协调了创新项目提报、过程控制等相关要求。同时，他每年组织成果材料的总结、提炼、撰写、申报等工作，有效提升了创新工作质量。截至目前，已有 20 项管理创新成果分获山东省、潍坊市表彰奖励，进一步推进了企业创新能力建设。这就是蔡 xx，一名质量活动管理员。他热爱自己的工作，有激情有热情；他珍惜来之不易的机会，有梦想有担当，让自己的青春在平凡工作中绽放着耀眼的光彩。