内部班组绩效考核表.doc

.安全质量检查团队班组人员工作绩效考核表部门：安全质量检查团队 日期： 被考核人： 考核人： 考核总分：序号考核指标权重（分）考核内容及标准扣分依据考核得分备注1工作绩效方面501、 认真按时完成部门主管领导和班长安排的各项任务，未完成的，扣除绩效考核5分。2、认真做好现场日常巡检工作，不留死角，发现问题及时处，同时通报当班班长，并做好记录，未及时处理，也没有通报当班班长的，扣除绩效考核2分，未做记录或记录不详细，发现给予20元/次处罚，扣除绩效考核3分。3、当班人员必须坚守岗位，认真巡检，不得擅自脱岗、串岗、睡岗，不得扎堆聊天，发现串岗、扎堆聊天的每次扣除绩效考核2分，发现脱岗、睡岗现象给予200元/次处罚，扣除绩效考核3分。4、负责爆破现场安全员，没有在现场进行监督和履行岗位职责或脱岗行为，发现一次给予200元处罚，并扣除绩效考核5分。5、当班人员认真、细致的做好日常安全隐患排查工作，并按时做好手拉手交接班工作和交接班记录，各班下班后将对讲机放在安全办公室统一充电，如发现将对将机拿回宿舍没有及时充电的给予20元/次处罚，扣除绩效考核2分，如发现没有按时手拉手交接和未按时认真填写交接班记录的给予50元/次处罚，扣除绩效考核3分。6、认真做好日常巡查工作，发现各类事故，及时要做好现场保护工作和应急处理能力，同时上报部门主管领导，未及时上报的，扣除绩效考核5分。7、每次爆破作业后，未及时检查火工品车辆，四大员未在爆破作业流程单上填写确认或炮后未填写使用情况的，发现一次给予50元/次处罚，扣除绩效考核5分。8、对待工作要严肃认真，有效合理、细致、自觉、积极主动性，如发现混水摸鱼、马马虎虎，推卸责任、消极怠慢的行为扣除绩效考核5分。9、工作中不得徇私舞弊、滥用私权，严禁吃、拿、卡、要的行为发生，发现一次给予200元处罚，并扣除绩效考核10分。2工作纪律方面3010、遵守公司、部门的各项规章制度，杜绝违纪行为的发生，如发生违纪行为的给予100元/次处罚，扣除绩效考核5分。11、严肃纪律，不得迟到、早退、旷工、集中酗酒、打架闹事等违纪行为的发生，发现迟到、早退的每次扣除绩效考核2分，发现不参加早班会、旷工集中酗酒、打架闹事等违纪行为的给予50元/次处罚，扣除绩效考核3分。12、积极参加公司、部门组织的各项活动、各类投稿等活动，不积极参加的每次给予50元处罚，扣除绩效考核5分。13、部门召开例会不按时参加或迟到的，发现给予50元/次处罚，扣除绩效考核5分。14、未经过部门主管同意擅自离矿的，发现给予50元/次处罚，扣除绩效考核5分。 15、每月出勤情况，全勤不扣分，请病假扣除绩效考核2分，请事假扣除绩效考核5分。3工作能力方面2016、认真学习各种法律法规和专业技术资料，提高业务能力和管理水平，不积极参加主动学习的扣除绩效考核5分。17、对部门主管领导和班长交代的工作是否积极主动去完成、对工作失误能否勇于承担后果，在工作中不出现互相推诿现象，不积极主动完成的或在工作出现推诿现象的扣除绩效考核5分。18、工作中是否对相关专业知识的掌握、运用，工作熟练、专业程度可以胜任，如不能胜任的扣除绩效考核5分。19、对工作事前计划程度，工作（内容、时间、数量、程序），应对变化，采取措施安排分配合理、有效，发现安排分配不合理扣除绩效考核5分。4检查与考核20、针对本考核中的全部细则，对于重复发生的各类违纪行为将加倍考核。21、部门主管领导，发现除本考核细则规定情节外的任何工作中存在的问题及违纪行为，扣除绩效考核5分，并有权做出处罚的决定。22、本制度仅适用本部门、班组监督、检查与考核。23、考核结果，按天进行考核，每月进行汇总，本考核将成为评选每月优秀、良好、合格、不合格员工的依据，并将罚款交安全部门杨瑞处。如有违反公司规章制度或本细则的不得参与全年任何评先选优活动。精选word范本！