仓储部质量目标及考核办法.doc

.山东公司仓储部质量目标及考核办法1.物资保管损失额为0方法：物资损失数量*物资价格实施：每月考核一次，以财务部出具的数据的实际损失为依据，由财务部出具考核报告，达不到目标的，仓储部分析原因，必要时制订、实施相应整改措施。2.储存货物的质量、完好率100%方法：物资完好数量/物资总数量实施：每月考核一次，以品管部出具的在存储过程中出现质量异常的产品数量为依据，由品管部出具考核报告，对达不到目标的，仓储部分析原因，必要时制定、实施相应整改措施。3.发货准确率100%方法：产品准备发货次数/产品发货次数实施：每月考核一次，以销售部出具的发货客户订单异常为依据，由销售部出具考核报告，达不到目标的，仓储部分析原因，必要时制定、实施相应的整改措施。4. 固体废弃物分类管理控制率100%方法：固体废弃物分类管理控制率（已分类管理固废种类数/公司固废种类总数）100%实施：每半年考核一次，仓储部提供公司固废种类总数，监察室负责对比检查综合分析，出具考核报告。未达到的，仓储部分析原因，制订、实施相应整改措施。5. 库存警戒线控制率100%方法：1-警戒线未执行项/警戒线总项数100%实施：每月考核一次，以库存警戒线标准为依据出现的实际偏差，采购事业部出具考核报告。未达到的，仓储部分析原因，制订、实施相应整改措施。精选word范本！