铁路站段车间党支部书记在职代会上的讲话

铁路站段车间党支部书记在职代会上的讲话职工同志们：通过大家的共同努力，车间二届二次职工大会圆满完成了各项议程，就要结束了。会议期间，全体参会人员紧密围绕大会主题，统一了思想，形成了共识。这次大会，是一次团结民主的大会、是求实鼓劲的大会。会议期间，主任的行政工作报告实事求是地总结了过去一年的工作，客观分析了形势，对车间 2019 年整体工作进行了部署。这次会议，不仅是一个总结工作、部署任务的工作会，也是一个谋划工作思路、推动工作发展的动员会，为 2019 年各项工作的顺利开展奠定了基础。为更好的落实大会精神，下面讲两个方面的意见。一、对今年整体工作的主要认识到咱们车间工作三个月，通过参与车间的工作，深深的感受到，车间管理工作在不断提升和完善，生产、质量、职工队伍始终保持了稳定。这些成绩的取得，离不开全体干部职工的共同努力和辛勤付出，也充分证明我们车间的干部职工是一支能够按照要求，完成各项生产任务的队伍，是一支经得起考验的，素质过硬的队伍。二、对 2019 年工作的几点要求结合车间实际，2019 年我们要认真学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，落实全面从严治党要求，落实好段党委各项工作安排。结合车间中心工作，我们要开展好以下工作：一是继续认真学习宣传贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。把学习宣传贯彻党的十九大精神和深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来，通过“三会一课” 、政治学习、党内主题实践活动、知识竞赛、班前会和职工大会等形式，强化知行合一，用党的十九大精神统一思想，切实将践行党十九大精神落实到保安全、保质量、保任务的实际工作中去。要充分发挥支委的示范引领作用和党支部的主体作用，推动党员干部先学一步、学深一步，充分调动职工群众.紧盯岗位，认清风险，夯实推进科学发展的安全基础 实行安全风险管理，是新一届部党组适应新形势要求，创新安全管理提出的安全工作新思路，是今年工作的重中之重。段长在行政工作报告中就如何推进安全风险管理，作了详细的部署。全段各级要结合岗位工作实际，突出解决好三个问题，认真抓好贯彻落实。解决好思想认识问题。运输生产过程中，客观存在的首先不是事故，而是安全风险。这种认识上的升华，要求我们从抽象的防止事故中跳出来，进入到具体的风险识别、风险防范、风险控制、风险消除中来，安全管理的超前性和预防性产生了质的变化。我们推行安全风险管理，首先就必须在干部职工中树立和强化安全风险意识，通过学习、培训、宣讲、研讨等各种形式，开展安全风险管理知识专题学习，澄清一些模糊认识，深刻领会实施安全风险管理的意义、目标、任务和本岗位落实风险控制的具体要求、标准，切实增强从严达标、岗位尽责的风险防控意识。 二要解决好制度规范问题。安全风险管理是对既有安全管理流程的系统优化，制度建设是迫切的、长期的、具有战略性的。全段各级特别是各职能科室要按照安全风险管理方法，全面梳理掌握安全生产过程中本部门、本岗位的风险控制点。针对不同风险，要结合现有安全管理制度，系统优化控制风险和消除风险的措施办法，进一步细化岗位作业标准、工作流程，把风险责任和风险措施落到各层级、各工种、各岗位，尽快把风险管控措施系统优化成安全防范体系。同时要建立健全安全风险管理考核机制，实施有效追踪、有效监督和科学评价，提高风险管理效能，实现闭环管理，形成良性循环。 三要解决好措施落实问题。安全风险管理的效果，具有决定性的是各级干部、各级组织、各个岗位的执行力和落实力。要以现场管理为基点，把落实岗位基本作业程序、作业标准、作业纪律，作为过程控制的根本，沉到环节管理、过程管理、现场管理、岗位管理的具体落实上，真正发现问题，解决问题。各级党组织要紧紧抓住按规章办事、严作业纪律的基本点，把推进安全风险管理作为我们深化创先争优活动的切入点，带头落实风险管控措施，带头卡控安全生产中的风险点，展示党组织的先进作为。 二、转变作风，狠抓落实，形成推进科学发展的攻坚合力201x 年段的工作目标和任务已经明确，关键是抓好落实。全段各级要充分调动广大干部职工的积极性，凝聚党政工团组织和全体干部职工的整体合力，转变作风，狠抓落实，全面促进今年各项目标任务圆满完成。 一是要干部带头抓落实。方针目标确定之后，干部就是决定因素。全段各级干部一定要认清新形势，进一步转变工作作风，把贯彻落实段各项决策部署作为工作目标，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为工作标准。带头发扬严、细、深、实的工作作风，坚持高标准、严要求，结合实际创造性地开展工作。要带头遵章守纪，真抓严管，主动深入一线车间、班组，去盯安全、盯质量、盯任务完成、盯问题整改，掌握实际情况，制定有针对性措施，帮助车间、班组发现问题、解决难题。要保持良好的精神状态，把心思和精力用到工作上，不务虚名，不图私利，真抓实干，把党员干部的先进性体现在工作中，展示在岗位上。今年，段党委在干部管理方面，将依托不断完善的技术手段，重点推进干部作风、干部履责的检查和考核。 二要严格标准抓落实。近年来，通过开展标准化建设，创建标准化车间、自控性班组、标准示范站等活动，段安全管理、设备质量等方面取得了长足进步。但安全基础薄弱、管理粗放、工作不落实等问题仍然不同程度存在，在一些干部职工中还存在工作标准不高、要求不严、执行力不强的问题，这都严重制约了段科学发展。全段各级一定要正视这些问题，坚持高工作标准、高管理标准，狠抓工作落实，及时消除安全生产中的“短板”现象，不断提高工作质量；要坚持高工作效率，大力倡导事不过夜、雷厉风行的作风，不等不拖，高效率推进各项工作，切实抓出实效。 三要依靠职工抓落实。广大职工是企业的主人，是段改革发展的主力军。各级组织要充分相信群众，放手发动群众，认真倾听职工群众的意见和呼声，广泛采纳职工的建议，充分调动职工群众的积极性，在全段上下形成层层抓落实、人人抓落实的生动局面。广大职工群众要自觉履行岗位职责，努力提升岗位技能素质、安全管理素质和风险防控素质，在段安全生产中建功立业。作为职工代表来讲，要带头增强主人翁责任感，带头敬业爱岗，带头干好本职工作，带头发挥表率作用，为我段的改革发展稳定做出应有的贡献。 三、创先争优，示范引领，展示推进科学发展的先锋作为 各级党组织要把推动段科学发展、安全发展作为党组织融入中心、服务大局的最直接体现。通过不断深化创先争优活动，激励广大党员立足本职岗位，展示先锋作为，带动职工群众勇创一流。 一是要岗位示范。持续深化争创“四强四优”活动，进一步细化创建标准，进一步完善党群工作一体化考核机制，严格党内问责考核，真正把“四强”党支部建成确保安全生产的坚强堡垒，把“四优”党员打造成现场作用突出、群众广泛认可的先进典型。