日本人布置工作至少说遍.doc

.日本人布置工作至少说5遍日本人布置工作至少说5遍。第一遍，麻烦你做个什么事。第二遍，麻烦你重复一下我让你做什么事。第三遍，你知道我让你做这个事的目的是什么.第四遍，这个事会不会出现什么意外，你怎么应对？第五遍，你自己做这个事，有什么想法和建议。直到把员工说的，老板你要是再不让我走，我就要破腹自杀了我们平时经常发现员工做的不是我们想要的一个公司最大的成本在于重做。领导对员工说：小A，麻烦你帮我做一件事情（第一遍）。员工说：好的，转身就要走。领导：别急，回来，麻烦你重复一遍。员工重复了一遍之后（第二遍）问我可以走了吗？领导：别着急，我再问你，你觉得我让你做这件事的目的是什么？员工：您让我做这事的目的是.（第三遍）这次我可以走了吗？领导：别着急走，我再问你，你做这件事情会不会出意外，出现什么情况你要向我汇报，出现什么情况你可以自己做主？员工：这件事情可能会出现这些状况，出现这种我会找您，出现那种我自己做决定，您看可以吗？（第四遍）领导：好，如果我自己让你做这个事情，你有什么更好地想法和建议吗？员工：如果按照我的想法来做，我打算.您看行不行（第五遍）。五遍结束。领导：好的你去吧。这个时候请问各位，这位员工所达到的结果会不会无限接近你想要的？老板平时骂员工没有执行力都是怎么骂的？我让你干这个了吗？员工说我以为你就是让我干这个，员工彻底做错了吗？然后你布置工作，问员工你怎么三天都没信啊，死哪去了？员工说我办完了啊！你也没说让我三天之内给你个信啊！员工跑来问你，老总，这件事情怎么弄，请教你。领导很不耐烦的说：啥事都找我，我要你干什么？员工被你骂了知道了以后自己做，以后决定自己干，领导跑过来一看说：哎？这事我让你决定了吗？你问过我了吗？你胆子够大的啊？你有没有发现员工怎么做都是错的，怎么做都没有执行力。中国管理者最经常说的一句话是：不要再让我说第二遍。他们希望通灵，一个眼神就能解决问题，但是究其一生你都很难培养出来一个眼神就懂你的人。精选word范本！