气化厂管理工作汇报范例

上传人:淘气 文档编号:5336418 上传时间:2020-01-26 格式:DOC 页数:5 大小:26KB
返回 下载 相关 举报
气化厂管理工作汇报范例_第1页
第1页 / 共5页
气化厂管理工作汇报范例_第2页
第2页 / 共5页
气化厂管理工作汇报范例_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
气化厂管理工作汇报范例 XX年5月份担任气化厂支部书记兼副厂长,XX年2月份我担任气化厂副厂长。主要负责气化厂的党务及设备管理工作。一年来,公司党、政、工各级领导的正确领导下,团结气化厂全体员工,相互协作,紧紧围绕公司XX年的中心工作,开拓创新、锐意进取,为气化厂生产技术管理的快速发展提供了坚强有力的保证。一党务继续弘扬前任支部书记的优良传统,XX年5月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来。积极配合行政一把手做好生产管理工作,现将XX年度党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下:抓好党建促经济,1业务管理情况我支部坚持围绕经济抓党建。始终以服务公司生产经营的大局为己任,按照公司XX年的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习、深刻领会,不断加强队伍建设,完善各项规章制度,带出了一支作风优良,业务过硬,敢打硬仗的气化队伍。充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,2党建思想工作方面加强组织领导和党员队伍建设。坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度,建立了党员“长期受教育,永葆先进性”长效机制。党员思想觉悟得到提高,党员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作,工作中尽心尽职,使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主生活会等活动,总结经验,吸取教训,增强了凝聚力和向心力,发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进了技术、生产稳步增长。充分调动各方面的积极性,3加强群团工作。建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制,不仅充分调动职工积极性,也使得职工的业务水平和岗位技能得到较大地提高,有效地促进了生产任务的完成。建立完善各项规章制度,4精神文明创建方面我厂坚持打造“以人为本”企业文化。明确责任制,将责任落实到个人。一年来我支部虽然做了一些工作,总之。但与公司党委的要求还存有一定的差距,今后,将不断总结、不断探索、不断创新,为气化装置长周期稳定运行做贡献。二设备管理同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作,包括设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作。一年来各项工作完成情况简单汇报如下:坚持依靠技术进步,一、设备管理方面:以效益为中心。促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系,细化了人员的分工,明确了员工的责任和权限,切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标,详细情况如下:落实设备管理责任本年度针对设备管理中出现的问题,1完善设备管理制度。完善了设备管理台帐,维修、保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查,切实把设备管理工作做到实处。提高工作效率基础工作完善以后,2设备管理、检查、处理现场化。重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,解机械设备在使用中的运行情况。本年度系统停车次数频繁,检修项目较多,系统停车计划内检修项目详细情况如下:XX年1月份系统检修项目75项XX年2月份系统检修项目94项XX年5月份系统检修项目92项XX年7月份系统检修项目29项XX年8月份系统检修项目30项XX年9月份系统检修项目15项XX年11月份系统检修项目63项更换煤烧嘴2台,同时本年度更换气化炉烧嘴罩一个。e-1306过热段管道修复两次,s1501更换滤芯一套,磨煤机大修两台,振打器更换16件等。严格管理,3强势确保安全我以强抓严管的态度。严厉考核,切实执行“检修工作票制度”和“工艺处理票证制度”双票制,实施闭环控制,确保人身安全和设备安全,实现全年生产安全事故为零。完善设备挂牌制度;加强对重复、责任设备事故考核,6深化全员设备管理:继续深入开展员设备管理活动;深化设备承包机制。加大对因操作责任造成设备损坏的事故考核力度;加大设备隐患排查和整改力度;遵守技术规范,开展反事故演习;完善主要设备事故应急预案;采取激励机制,激发员工热情。四个人廉洁情况本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己,作为气化厂的主要领导。自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到公司赋予的各项工作之中。本人还注重政治本质和理论水平的提高,做好本职工作的同时。确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。五存在不足及今后的努力方向但是实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,尽管本人在工作中取得了一定的成绩。企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,关心广大职工,把他冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。非常愿意在党的领导教育下,作为一名党员。主动接受同志们监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的基层领导。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!