浅谈如何在工作中狠抓落实

浅谈如何在工作中狠抓落实一、转变作风抓落实要转变思想观念，进一步解放思想，在工作思路、方式方法上进行必要的创新和调整，努力克服思维定势和工作惯性造成的路径依赖，不断增强转变工作作风的坚定性和自觉性。要坚定发展信心，正确认识和积极面对当前面临的困难和挑战，继续坚持党建统领，坚守事业发展初心，立破并举、夯基蓄能，全力做好各项基础工作。二、提升服务抓落实要强化服务意识，以服务促管理，以管理强服务，靶向发力祛除形式主义、官僚主义等不正之风，切实做到眼睛向下服务基层。要解决过度依赖材料报表调度工作和要求基层上报各类材料报表过多过滥的问题，要结合工作实际研究“瘦身”办法，切实做到“控量减负” 。三、端正态度抓落实要保持头脑清醒和行动自觉，对标先进找不足，重点查找部门和个人是否存在不担当不作为、慵懒怠政、消极应付、弄虚作假以及只求过得去、不求过得硬等突出问题，做到立知立改。保持积极主动的工作态度，以阳光的心态面对批评，不断检讨修正自己；人和人之间、科室之间要以合作的心态共事，形成工作合力；以奉献的心态苦干实干，在奉献中快乐成长、不断进步。要强化担当作为，对本职工作兢兢业业，对分外之事乐于帮忙，不怕承担责任，不怕功劳旁落，做坦荡荡的君子，不做常戚戚的小人。四、以上率下抓落实领导班子和各科室负责人要切实履行“一岗双责” ，坚持正身率下，通过上级为下级作示范，书记为党员树标杆，发挥好“关键少数”的正面示范带动作用，在单位形成狠抓落实整体联动的良好局面。五、提升境界抓落实要坚决克服和纠正“等靠要拖”思想，秉持追求卓越的境界、迎难而上的担当、笔者认为，抓落实，就是要会抓、善抓、狠抓。抓落实，就是要抓计划、抓思路、抓关键、抓措施、抓机制，形成合力，坚决杜绝走马观花、蜻蜓点水、虎头蛇尾。只有这样，才能抓出成果、抓出效益，才能加快实施“一五八”战略、加快建设“五个大唐” 、加快建成国际一流综合能源集团的目标任务。 抓领导、领导抓。领导干部的表率作用在抓落实中起着举足轻重的示范作用。抓落实就要领导带头，这是考验一个领导及班子驾驭全局的水平，也是衡量一个领导及班子治事理政的能力。领导干部应该作抓落实的模范，凡重大工作，领导干部都要亲自指挥、亲自参与、亲自操作。要深入基层，以身作则，一级带一级，形成“层层有人抓，事事有人管，项项落实处”的工作格局，切实保证每一项工作都有布置、有检查、有评比、有奖惩，杜绝坐而论道。领导干部还要善于宣传和动员广泛的力量抓落实。通过各种体制、机制、模式来激励和调动全员的积极性，齐心协力抓落实。 抓合力、合力抓。强大的合力是推进工作落实的动力。要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推手”作用。要形成主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓的局面，形成“齐抓共管”的工作格局，共同落实好任务。树立“一盘棋”思想，学会统筹推进，注重协作配合，上下联动、相互促进，左右协调、相互配合，形成推动工作的整体合力和向心力。任何一项重点工作的推进，都是合力促成的结果。 抓重点、重点抓。坚持突出重点抓落实，是一条重要的领导方法，要抓好制约、影响、决定发展全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。把主要精力倾注到中心任务上，把力量配置倾斜到中心任务上，善于从事关全局性、根本性、关键性问题入手，集中精力抓好大事、要事和难事。对每项工作，要找准切入点，紧抓“牛鼻子” ，抓住主要目标、关键环节和阶段性重点，从重点工作中寻求突破以点带面，提高整体工作水平。要把推进重点工作变成各级领导共同的自觉行动。 抓创新、创新抓。创新，是一个民族进步的灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力。要开动脑筋创新思路，思路是否清新、准确、富有创造力直接关系到落实的方向和效果。创新的思路往往能够使得落实工作达到“事半功倍”的效果。要学会用新视角、新思路去分析问题，用新方法、新举措去解决问题，去创造性地开展工作。各级领导干部要进一步培养“理论基础、世界眼光、战略思想、党性修养” 。以不甘人后的气魄，敢于超越标杆、超越前人、超越自我。