领导力的培养之学习心得.doc

上传人:jian****019 文档编号:5333085 上传时间:2020-01-26 格式:DOC 页数:2 大小:11.50KB
返回 下载 相关 举报
领导力的培养之学习心得.doc_第1页
第1页 / 共2页
领导力的培养之学习心得.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
领导力的培养之学习心得领导力是一种能力,好的领导能力会让一个团队发挥更大更好的作用,反之则会浪费资源、毫无效益。领导力的培养是多种能力的综合培养,换句话说,要具有领导力,就要具备多方面的能力。那么领导力是怎样饿的呢?具备领导力的前提是要具备策划能力,组织能力,协调能力,沟通能力,激励能力,执行能力。所以领导力的培养是多种综合能力的培养。首先我们学习了领导与管理的区别。领导是做正确的事,管理是把事做正确;领导是决定做什么,管理是决定如何做;领导是带领或引导,管理是控制或处理。所以领导重在决策上,而管理则在于执行上。第二,领导力与权力的区别。领导力是内力,权力是外力;领导力是影响力,权力是强制力;领导力让人心服,权力让人反抗。领导力要制造竞争,激发别人的能力。用自己的行为、能力去影响、带领、指导一个团队,让团队的潜力得到最大发挥。第三,领导者与追随者的区别。领导者是以自己能力、行为去让别人信服,并吸引别人跟随。所以领导者对追随者有吸引、引导的榜样作用。在发挥自己的才能、展现自己的能力时,要欲扬先抑、欲出先收,以此来实现一个弹性作用,把作用发挥到更大。从而实现一个更好的影响及榜样作用。第四,如何成为优秀的领导者。首先要接受挑战,有胆量承担责任,有意志克服困难,其次是要关心下属,奖惩分明,让下属受到尊重,实现他们的价值,肯定他们的作用,以实现他们对领导者的信任与信服。第五,领导力的特质。身先足以率人、律己足以服人、量宽足以容人、散财足以聚人。只有自己的言行、品质、能力表现好了,才会让更多的人效仿,从而才能领导好一个团队。第六、领导者需要具备的能力。知识、见识、胆识。这些缺一不可,没有知识、见识则没有内涵,没有让人信服的依据,起不了榜样作用,没有胆识则会不被人信任,所以要具备多方面的综合能力。学习了领导力的培养,那么我们就要更加努力,培养自己的综合能力,不断向一个领导者方向发展。第 2 页 共 2 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!