乡镇全委会观摩工作汇报范文3篇

乡镇全委会观摩工作汇报范文3篇乡镇全委会观摩工作汇报范文一一、农业产业化一是提早安排，制定措施。今年年初，我镇召开农业产业化专题工作会，制定了长宁镇农业产业化20xx年工作目标和任务，并提出农业产业化奖励补助政策，及时召开镇村两级干部大会，并分解了目标任务。二是大力宣传，积极培训。为了进一步让群众了解猕猴桃栽植的相关知识，我镇特邀西农大专家教授共举办了7场培训会，培训人员1400人次，为群众栽植猕猴桃提供了技术保障。三是流转土地，竞相发展。截止目前，我镇在田刘、田大、葛家等地栽植猕猴桃180亩，在葛家、田大种植户太8号葡萄110亩，在镇东、田大、皂陈等地，栽植苗木花卉1300余亩。下一步，我们将加大产业结构调整力度，加快土地流转，积极引进客商，确保全年目标任务顺利完成。二、环境卫生整治长宁镇采取四项措施：一是划片分区，明确责任。为确保环境卫生整治工作取得成效，我镇确定包片领导为包片环境卫生整治主要责任人、包驻村同志、村干部为直接责任人，并明确每人的工作职责。二是重点突出，整体推进。重点抓好出店经营、摊点占道，非公路标识，抓好通村路、公路沿线以及背街小巷等环境卫生整治，以点带面，全面整治，确保整治工作有序推进。三是加大对重点区域及重点路段的督促检查，重奖重罚，确保卫生面貌不断改善。四是按照“户受益、村自筹、镇补贴”的原则，采取“户分类、村收集、镇转运”的方法，由各村保洁员天天保洁，做到垃圾日产日清，从而建立了卫生长效保洁机制，使全镇卫生面貌得到巩固。下半年，我们将进一步加强管理，加大整治力度，做好督促检查，使环境卫生面貌得以再提升。三、重点项目建设今年我镇承担的县级重点项目有两个：一是长宁综合文化商贸中心，二是宏森醋业产业园。首先，我就长宁综合文化商贸中心基本情况作以汇报：长宁镇综合文化商贸中心，位于长宁镇什字西南角，该项目占地面积23。75亩，总投资8000万元，拟建设4栋6层商住楼和3栋2层商住门面房及附属工程。总建筑面积32000平方米，其中商业用房11000平方米，住宅用房21000平方米。目前，1、2楼主体已经完工，内部水电、门窗已安装到位，正在做门前亮化、绿化工程。3、4楼已建设至二层，预计9月底封顶。上半年已投资2500万元，目前累计投资4546万元。关于镇东宏森醋业项目建设，我们目前所站的地方就是镇东宏森醋业产业园区，属长宁镇招商引资项目。该项目占地50亩，计划投资1。6亿元，将建成以现代制醋工艺为主，即种植、养殖、食醋副产品加工、农业观光、餐饮为一体的农业现代产业园。乡镇全委会观摩工作汇报范文二今年以来，我办按照市委、市政府工作部署，以科学发展观为指导，突出重点，狠抓落实，扎实推进扶贫部门10项重点工作，力争取得我办2个争创全区先进典型项目开门红，为完成全年目标任务打下坚实基础。一、工作进展情况20xx年，我办3个项目争创全区先进典型项目分别是：贫困地区村屯道路建设、实现减贫人口4。9万人、精准扶贫，全面完成扶贫对象的建档立卡和信息化管理工作。目前，这些工作都按XX市扶贫办20xx年10项重点工作推进表进度实施，划定我办10项重点工作月形象进度完成的时间节点，并把10项重点工作任务量化分解到各县市区扶贫办，把任务落实到位，责任落实到人，确保扶贫部门10项重点工作按时按质完成全年目标任务。二、典型亮点（一）实现减贫人口4。9万人。把调整后的减贫增收目标任务量化分解到各县市区，把责任落实到位。20xx年全市计划减贫人口4。9万人。（二）贫困地区基础设施。投资财政扶贫资金4000万元修建硬化村屯道路200条190公里，缓解20万人行路难问题。（三）精准扶贫，全面完成扶贫对象的建档立卡和信息化管理工作。三、推进工作措施（一）减贫增收1、把任务分解到各县市区，任务落实到位，责任落实到人。把减贫增收目标任务量化分解到各县市区，把责任落实到位。20xx年全市计划减贫人口4。9万人，具体目标是：XX市减贫23168人，XX县减贫14553人，XX区减贫3126人，XX区减贫4331人，XX区减贫3822人。目前各县（市、区）完成信息录入，完成目标形象进度。从而改善贫困群众生产生活条件，增强自我发展能力，不断增加贫困群众收入，达到脱贫致富目标。2、加大产业扶持力度，拓宽增收渠道。20xx年，全市计划投入财政扶贫资金1983万元，发展种植22100亩，养殖家畜1900只，家禽养殖40。9 万羽，受益人口87665人。重点培育13个基础条件较好、发展潜力较大、市场占有率较高的优势产业，打造在全市乃至自治区有一定影响的特色品牌。积极扶持扶贫龙头企业，力争每个优势产业都扶持有1个以上有一定规模的龙头企业。3、加大农民科技培训力度，提高科学种养水平。20xx年，我办计划完成贫困村农民实用技术培训6000人次。去年，我市完成农民实用技术培训完成自治区下达任务的157%，排名全区第一。今年要继续结合我市贫困地区实际情况，扎实开展农民科学实用技术培训，在培训内容上，采取“三个结合”的方法：即当地资源开发与市场需求相结合；实用技术培训与思想素质提高相结合；农业结构调整与新品种推广相结合。在培训形式上，采取“理论上弄通（听讲课），现场传授（走下去），外地参观（走出去）”等三种办法。目前共举办培训班5期，累计完成培训3600人次，发放技术资料1000多份，占计划60%，争取通过培训，进一步提高贫困村群众综合素质，不断增强群众劳动技能和自我发展能力。4、加大扶贫贴息贷款工作力度，增强贫困群众自我发展能力。20xx年，计划争取上级贴息贷款1。46亿元，向龙头企业发放扶贫项目贷款贴息438万元，目前已下达各龙头企业贴息贷款项目贴息资金指1。46亿元指标，待贷款期限满一年后即可以拨付贴息。探索建立金融扶贫机制，加强与农村信用社等金融机构的合作，积极探索开展产业扶贫担保，进一步解决扶贫龙头企业和贫困户贷款难问题，并且要切实加强扶贫贴息贷款项目的监督管理，确保扶贫效益。（二）贫困地区基础设施建设1。投资财政扶贫资金4000万元修建硬化村屯道路200条190公里，缓解20万人行路难问题。年初，我们就制订了XX市扶贫办20xx年 “1010”工作项目推进表，划定扶贫部门项目建设月形象进度完成的时间节点，并把工作任务量化分解到各县市区扶贫办，把任务落实到位，责任落实到人。目前累计完成投资3171。8万元，开工230条138。3公里，完成185条132。45公里，桥梁2座12延米，占计划79。2%。其余项目也将陆续开始组织实施建设。2、严格项目建设质量标准，切实做到建好一条发挥作用一条造福群众一方。要认真落实资金、目标、任务、责任“四到县”，把贫困地区基础设施建设项目任务具体分解到县市区、到乡镇、到项目村屯，确保具体责任落实到人，各负其责，并按照项目建设的目标任务、建设标准、资金筹措、实施步骤、保障措施按质按时完成。3、加强督促检查，进一步规范扶贫资金管理。工程建设过程中，要认真做好指导、督查工作。市扶贫部门每月要组织督查，了解项目建设进度情况，解决工作中遇到的困难和问题。年中还要联合市财政、审计、发改等多部门组成联合督查组，深入项目建设现场督查，确保项目进度如期完成，扶贫资金规范使用，杜绝资金被挤占、挪用和改变投向等情况发生。（三）精准扶贫，全面完成扶贫对象的建档立卡和信息化管理工作 6月27日召开全市精准扶贫工作动员大会，各县市区相继召开精准扶贫工作动员大会，确定贫困村数和贫困人口数并报自治区备案。四、存在问题资金投入不足，补助标准低。 由于受到资金规模少的制约，有的贫困村只是“解决村屯路和人畜饮水”，很难从根本上改变落后的状况，与小康水平相比差距还很大，更达不到新农村建设的目标要求，仅仅依靠财政扶贫资金为主要投资的方式，远远不能满足“十二五”“整村推进”目标要求投入的需要。五、下步工作（一）加强领导，强化措施建立严格的责任制和责任追究制，确保任务到位，责任到人。各项目责任人要高度负责，从力量配备、措施落实到进度安排，都要亲自把关、亲自抓。（二）加强宣传力度我们要采取板报、墙报、媒体和培训等形式大力宣传 “争创全区先进典型项目”建设工作。（三）加强督促检查，确保工程进度各级扶贫办要对开展“争创全区先进典型项目”建设的实施情况进行全方位的动态管理，采取逐月汇报、逐个项目检查、验收考核等方式狠抓工作落实，并安排专门力量定期或不定期地开展专项督查，及时通报工作进展情况，对工作不力的单位和人员，要及时进行检查监察，追究责任，确保项目建设逐月按要求和形象进度完成任务。（四）确保工程质量 “争创全区先进典型项目”建设是利民工程、民心工程，各级扶贫部门将严格质量标准，加强质量检查，高标准、高质量地完成各项目标任务，一定把质量放在第一位，不能因为赶进度而忽视质量，以致出现不达标、不合格的工程。（五）加强协调，狠抓项目资金落实到位我们要督促有关部门加快资金的到位。同时协调相关部门加强合作，共同做好服务工作，确保各项任务如期完成。乡镇全委会观摩工作汇报范文三今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县国土资源局的指导支持下，我镇以科学发展观为指导，认真贯彻落实资源节约和保护耕地的基本国策及农村土地管理法，正确处理经济发展与保护土地资源的关系，土地保护及合理利用呈现良好的态势，为促进镇域经济社会发展做出了积极的贡献，现将我镇土地利用与管理工作情况汇报如下：一、土地管理方面所做的主要工作一是镇上及时召开了党委会和镇村干部动员大会，成立了由镇长为组长，党委副书记、纪委书记为副组长，成员由土地、司法、派出所、财政所、民政办等组成的领导小组。办公室设在土地所，具体对土地管理工作进行督促落实。二是广泛宣传。大造声势组装宣传车在全镇范围内流动宣传，并利用各村广播、发放宣传单页、悬挂横幅和标语等形式进行宣传，共发放宣传单页1000余份，刷写标语17条。三是在土地管理原有的基础上加大考核的分值，并将土地管理形成长效机制，分管领导带领办公室同志每周在各村必须巡查一次，发现问题及时处理，并在每周召开党委会时予以通报，形成分管领导和包片领导齐抓共管。四是在全面摸排的基础上，成立了10人土地清查工作组，在全镇范围逐村过，全面完成22个行政村的摸底工作。排查出正在建房6户，都有批复；旧庄基占道户2户，已拆除；批而未建的1户已收回；对于寺照、镇西两村三户群众私自占用农田进行庄基地建设的情况，发放了停工通知，责令其恢复土地原貌。始终把科学用地，严控耕地红线作为首要工。五是落实耕地占补平衡，按期完XX县局交办工作任务。5月4日，县政府下发了关于印发XX县20xx年砖瓦生产企业整顿关停工作实施方案的通知，我镇主要领导积极和土地所联系村干部，落实三家庄砖厂关停工作，截止目前，砖厂所有轮窑已拆除，县土地资源局已顺利验收，赔偿款正在拨付之中。二、存在的问题和不足我镇在土地利用与管理方面取得了一些初步成效，但与县局的要求、与经济现状和科学发展相比，工作中还存在着一些不足：一是个别村上干部和群众法律意识还不够，仍有农户偶有非法自行占用土地的行为，防范和监管系统还不够完善。二是存在建设用地和耕地相冲突的现象，我镇人口密度大，人均地亩面积小，存在家庭分户群众在建设用地搬迁空间小。三、今后的打算和整改的方案一是提高群众法律意识，转法治为自治，在今后的工作中，加大群众法治宣传教育，逐渐以群众自觉守法代替监督执法；二是加强日常巡查和监管惩处力度，严格落实动态巡查责任制，强化日常监督管理，必须在一个星期内全镇巡查一次，发现问题及时制止，把违法用地查处在萌发状态。