税务分局局长在省局领导调研座谈会上的汇报讲话

税务分局局长在省局领导调研座谈会上的汇报讲话尊敬的局长、各位领导：大家好！首先，很荣幸能够参加此次座谈。下面，我结合分局工作实际，就有关工作情况向各位领导作简要汇报。一、基本情况*税务分局位于*，共有在职干部 *人，党员干部*人，目前共有税务登记户*余户，重点税源行业主要为铁路运输业、房地产和商业零售业等。近年来，我们先后获得了省级文明单位、省级五一劳动奖状、省级巾帼文明岗、省级青年文明号等一系列荣誉称号。税务分局不属于全职能局，没有内设科室，且人手偏少、干部年龄结构老化，但仍要承接区局机关的 20 余个科室安排布置的各项工作，分局从局长到普通干部，既是管理员、又是内勤岗，工作压力大、负担较重。希望省局领导统筹考虑基层分局的机构和人员重新设置。二、主要工作情况作为最基层的税务部门，最根本、最重要的任务就是带好队、收好税，把省局和综改区局的工作部署创造性地贯彻好、落实好，努力实现实征税款与应征税款的比例最大化。今年以来，面对国税地税征管体制改革的历史大潮，按照省局和综改区局的统一部署，分局全体干部始终把实现“四合”贯穿于基层工作，圆满完成了新机构挂牌和“三定”方案落地等改革任务。（一）以“四抓”促“事合” 。一是抓改革提站位，推进组织收入工作。以“扩税基、增税源”为手段，以处理好“保存量、稳增量、降税负”关系为目标，把“两个职责、一个底线”作为纪律规矩，实施“期初科学规划、期中严密监控、期间合理调控、期末考核评价”的过程管理，截至目前，共完成组织收入*万元，其中国税组织收入*万元，完成地税组织收入*万元，并清理入库各种欠税*万元；二是抓管理提效能，转变税收征管方式。始终秉承“发现一个行业的问题，堵塞一个行业的漏洞，加强一个行业的培训，规范一个行业的管理，落实一个行业的政策，促进一个行业的发展”的“六个一”管理理念，通过抓基础，降低风险；抓调查，防范风险；抓分析，查找风险；抓审核，排除风险；抓应对，化解风险，共接收上级推送风险任务*余批，推送*/*余户次.近年来，我们在省收市地税局和县委、县政府的趟领导下， 坚持以科学发展观懦为统领，以组织收入为中心邂，全面落实完 成省局基层建酾设年和市局“六 1331”配所提出的各项工作任务， 根宴据地税工作的特点和在地方 经济发展中所担负的职责， 紧围绕县委县政府制定的嘉经济发展战略规划的总体要佯求，创造性地开展工作，各璩项工作在创新中提升，在提犹升中发展， 取得了一定的显垮著成绩。先后创建为省级文 明单位、省级卫 生先进单位踟、市级园林式机关；荣获全 省地税系统基层建设 达标单哈位、 “X 税工程”建设先进拟集体、行风建设先进单位；碟 被市委、市政府表彰为“创祭佳评差”竞赛活动最佳单位崇、落 实党风廉政建设责任制碛基层先进单位，多次在县委昧县政府组 织的千人行风评议师中获全县双管单位第一名， 连续五年被表 彰为全县“创弋佳评差” 、目标责任考核优 秀单位，被县政府 记集体三等功三次，县局办税服务厅沧分别被市、县人民政府 表彰压为“人民群众满意基层站所泮” ；在全市地税系统“创佳祝评 差” 、目标责任等工作考努核中，连续五年被表彰为优洵秀单位， 多次被表彰为落实弈党风廉政建设责任制先进单丁位、税收征管 质量考核优秀遛单位。 “十三五”期间，六我局累计组织各项收入 12 4,529 万元， 其中税收掎收入 53,002 万元，社巩保费及各项基金 71,52 万元；税收收入比“十一潋五”期间增收 20,398 万元，增长 62.6%； 社慌保费及各项基金比“十五”庠期间增收 42059 万元，她增长143%。 去年，我局共组织各项收入 35916 砼万元，其中税收收入 140 09 万元，社保费及各项基伢金 21907 万元，为 xx 与经济社会发 展提供了较为坚 实的财力保障。 近年来， 我们坚持以组织收入为中心男，依托“X 税工程” 征管业 务系统，突出监控考核，强萑化教育监督，管理与服务 并模重，税收各项工作和队伍建 设得到全面加强。强化收入羝质 量意识，做到先期调研预宾测，科学分解下达计划，层猞级签订 目标任务书，夯实责敢任，引导税干树立顾全大局 的责任意识， 向科学化精细 化管理要税源，向提高执行勾力要收入，采取人、机结合觳管理模式，对税源有效实施别分层监控管理，加强协调 指帼导和考核。认真贯彻执行组茧织收入工作纪律要求，持续格推 进财税库银横向联网，按月分析通报收入进度，按季逮考核收 入总量和收入级次，陧将考核结果纳入全年目标责鲤任考核之中， 形成激励约束饬机制，促进税收基金任务序乌时完成。强化征管 基础性管小理，坚持按季与工商、国税柳部门开展税源户籍信息 比对耽工作，通过清理整顿，实现 税收征管动态化、堵塞征管莲漏洞；与国税部门联合开展爬纳税信用等级评定工作,通啼过新 闻媒体公开评定结果，元提升纳税信用等级评定的社走会影响力，营造诚信纳税社会氛围;强化责任考核，多歼年来坚持依托“X 税工程”计征管业务系统和执法责任制乳考核系统，按季度实施 税收 执法责任制考核、征管质量瘤考核与日常人工考核，落实荀 征管质量问题提醒卡、过错蘧责任告知制度、季度考核反戏馈制 度和存在问题整改情况 的跟踪问效等一系列制度，褴严格责任 追究，在对执法责药任制考核查出的问题直接追 究个人责任的 同时，并将所而扣分值纳入各单位目标责任鲈季度及年终考核， 据此评定考核等次，从而有效规范执杳法行为，提高征管质量； 化税源分类管理，对不动产鎏、建筑业营业税实行“八化考”管理、对房地产税收实行 一体化管理，努力构建“ 部 门协作、 信息共享、同步介据入、跟踪管理、以票控税、铍先税后证、监 督考核”的管馒理模式，不动产、建筑业营麇业税、房地产税收 管理取得希了突破性进展，占到收入总愣量的 27%。开展社会综 合纡治税，构建协税护税网络。 按照省市局要求，在县委、崛县 政府领导下，积极构建“瞥政府领导、地税主管、部门佣配合、社会参与、督查保障跗”的税收社会综合治税工作嗬机制，建立了社会综合治税狨的内外工作流程，明析了各 部门的义务和责 任，由县政谤府牵头，定期召开社会综合 治税工作情况汇报分 析会、珈辅导培训会，及时解决和解菜答了各部门综合治税信息 传赏输过程中存在的问题，理顺岩了信息传输渠道，通过几年舅来 的坚持不懈，税款从源泉 上得到有效控管，有力地增犯加了财 政收入。以抓好开采髅量和销售量核实环节为着力扼点，资源税 管理实现新突破娜；搭建信息共享机制，土地 使用税、房产税 动态管理得骰到加强；“一户一档”管理奋重点税源， “多户一档” 管贮理小规模纳税人， “分片建懿档” 、 “分类建档”管理个样体纳 税人，征管资料规范化（建设实施办法全面落实；针 对全县餐 饮服务业点多、规伸模小、民俗浓厚、地域特点遛突出的实际情 况，县局在充鹇分调研的基础上，我们几位 局领导专门座客 XX 电视台遴进行税收政策宣传和政策解窘答，合理调整全县餐饮服 业税赋后，组织收入增加，茅纳税人和社会的反响良好。酆加强发票管理，与县公安局跺联合与纳税人签订纳税行为都诚信承 诺协议，对餐饮服务剔业实行发票加定额动态 AB 等级管理，制作发放诚信砼用票承诺桌牌、索取发票提骐醒宣传画，落实发 票举报应 急查处机制。在联合打击发夤票违法犯罪专项行动中， 县仞政府主要领导亲自主持召开悝打击假发票专项行动动员会罚， 协调公安财政，集中人力瞧和时间，精心实施检查 ,共酯计检查 31 户，查处税款 3 凑 3.49 万元，罚款 4.2 万元。全县共查处各类违译法发票案件 11 起，检查各 类发票44,171 发票 56 份，查补税款帽 6,251.62 元，罚款鳟2,151.62 安机关移送案件一起，有效居地震慑了违法经营，净化了税收 秩序，受到了市局领导礞、主管部门和县领导的好评鸡。依据管 户特点和管理现状情，进一步深化纳税评估，实酝现了以评促查， 以评促收。懔扎实开展了对房地产及建筑翥安装、仓储运输、矿 产资源选、药品经销等行业的重点稽讨查检查，有效规范了税收 管芎理秩序。坚持纳税辅导制度钔，开展税收宣传“五进”和 税服务质效回访”活动娃，不折不扣落实各项税收优筝惠政策。积极推行财税库银圉横向联网扩面及社保费银行代收代缴，推 行网络在线开票、优化窗口服务工作，地娇税文明服务形象明 显提升。 强化以人为本意识，按年制琶定印发政治理论、税收业务隽、 廉政教育安排意见，将学习情况纳入目标责任工作之蠕中进行 全面检查，严格考评黩。通过开展读书学习、讨论茌交流、参观 见学、演讲比赛冰、技能竞赛、答测试题等活受动，队伍整体素 质得到明显寰提升。认真贯彻落实公务荇员法和从严管理干 部各项 要求，增强了全体干部职工炼的“一心两德六观”意识。宥 进一步加强领导班子建设，狂贯彻落实中心组学习制度和柩要求， 局领导干部政治理论奉素质和政策水平不断提高。倔强化中层队 伍建设，先后 3 谡次组织开展中层干部竞争上绻岗，选拔交流干 20 人，忻按月以会代训，辅导管理技惶巧、讲授领导方法， 提高了蹭中层整体执行力。组织开展跨了中层干部工作经验交流 和恨群众评议活动，促进了干群和谐，营造了争先创优浓厚疴氛 围。认真贯彻落实民主集嚓中制，局所两级班子集体智 体作用得到很好的发挥。加强思想政治工作。局班子始终把 加强作风建设、抻联系群众，增强群众观念和道服务意识作为一 项重要工作歹常抓不懈，经常深入基层征收一线搞调研，开展 谈心和群众点名接访活动，经常性角走访慰问老干部及生活困 职工，畅通上下言论，倾听怆群众心声，及时掌握干部职釜工思想动态，及时解决群众俸关心的热点难点问题，增近糯了与群 众的感情，赢得了理欤解和支持。坚持标本兼治、墁综合治理、 惩防并举、注重预防的方针，大力加强制度努建设，强化教育 监督和内控旎预防，重点对税企诚信廉镟政公约履约和稽查 检查反 馈情况进行明察暗访，让税中务干部的执法和廉洁自律 情赈况置于辖区企业监督下，对滇收集的意见和建议积极整改纽、 及时反馈，营造了诚信和 谐、公正廉洁的征纳关系。驳开展“一 案双查双报告”和确岗位廉政风险排查防范，用据双重办法构建 起约束和责任追究机制，夯实了监督基础渴。开展丰富多彩的 廉政文化揸建设和创建“人民群众满意垩的基层站所”活动，积 极推倦行“有错无为”问责制，有萏效增强了干部履职责任心，捧 全局未发生一起在企业吃拿怂卡要报现象，未出现一例举沥报、 上访和不廉洁的事项。嚏 各位领导，近年来我们立尽足岗位，认真履行职责，取糗得 了一些成绩和荣誉。这些笠成绩和荣誉的取得，得益于犭省市局 领导和县委、县政府卡的关怀和指导。在今年的工罔作中，我们 要按照省、市局晏年初总体工作部署和县委县政府“十三五” 规划的总体膏要求，以 X 局长此次调研检查为契机，以服从服 务于全磴县经济社会发展为己任，扑瞠下身子，狠抓落实，创造 性硅地开展工作，全面完成各项烤税收工作任务，为把 XX 打造成让省市局领导满意稼、让县委县政府满意、让纳尜税人满意的全省地税系统一蜀流的基层局而努力工作。