绩效考核工作自查自评报告五篇

绩 效 考 核 工 作 自 查 自 评 报 告 五 篇绩效考核工作自查自评报告五篇（篇一）一、年度目标任务完成情况概述。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，区财政局以贯彻落实党的十九大精神为核心，坚持促发展为第一要务，围绕中心，服务大局，主动适应新形势，深化财政服务+改革，确保全面完成各项目标任务。在落实区委区政府重点工作方面，全力推进“区镇财权事权管理体制改革”和“真金白银降成本”两大重点项目,完成率均为 100%。在落实主要职能重点工作方面：完成一般公共预算收入、民生支出、人均文化支出、八项支出等上级考核目标任务。在协办项目方面：积极配合牵头部门推进项目实施，严格按进度完成资金拨付任务。二、目标任务完成效果及佐证材料质量的自评。（一）本年主要目标任务完成效果显著：1、完成推进区镇财权事权管理体制改革。今年推行新一轮镇街财政体制改革，进一步优化财权、事权关系，充分调动各镇（街）发展经济、培育财源的积极性，出台镇（街）财政管理体制改革配套文件，充分释放基层活力；2、把真金白银降成本落到实处。落实积极的财政政策，依法兑现税收优惠政策，*年，通过推行“降成本行动计划”共降低企业成本35.2 亿元，有效激发市场活力。3、财税收入结出新成果，奋力实现“双百亿 ”。*年，实现一般公共预算收入 54.38 亿元，可比增长 15.25%，增幅位列全市五区第一，超额完成市对我区 54.26 亿元的收入考核任务；税收收入占一般公共预算收入比重为 79.14%，位列五区第一，财税收入呈现质量并举的态势。全年财税三级库收入 263 亿元，地方财政总收入（包含一般公共预算收入、政府基金预算收入及上级补助收入）达到200 亿元，实现财税总收入、地方财政总收入“双百亿”，为我区经济社会各项事业发展提供坚实的财政保障。4、民生福祉实现新提升，全力完成“两项任务 ”。积极争取上级支持，不断优化财政支出结构，重点保障各项民生和重点项目支出，促进社会和谐稳定。全年民生类支出完成 35.88 亿元，占一般公共预算支出的六成以上，其中人均文化支出达到 225 元/人，完成上级考核目标。*年，我区八项支出完成 48.05 亿元，同比增长 20.03%，超额完成区政府下达的增长 17%即 46.8 亿元的支出任务。民生支出的增长切实解决了涉及群众利益的民生问题，进一步提升人民群众的获得感和幸福感。（二）佐证材料充分有力。佐证材料包括：相关政策性总领文件、相关行业专业文件、本局出台政策文件、制度、工作方案、通知、调研培训以及宣传贯彻落实情况活动图文简报、工作情况进度表等一系列有力佐证。三、存在主要问题及原因分析。今年财政工作亮点纷呈，成效显著，但也存在亟待解决的问题：在增收乏力与减收加大的双重考验下，财政组织收入工作有待强化和细化；财政资金需求加大，财政收支矛盾突出，财政支出的效率和效益有待提升；财政监督和改革有待进一步深化等。对此，我们将审慎对待，采取更加有力的措施切实加以解决。四、主要工作亮点和改革创新成效。今年以来，区财政局攻坚克难，锐意改革，顺利推进“四项改革”，不断提升财政理财服务质效。一是推行新一轮镇街财政体制改革，进一步优化财权、事权关系，充分调动各镇（街）发展经济、培育财源的积极性，出台镇（街）财政管理体制改革配套文件，充分释放基层活力。二是政务服务新格局。今年 7 月 1 日起全面放开基建工程投资评审中介服务市场，实施“公开备案选聘制、优质服务承诺制、网上动态监管制、大额工程双审制、多源绩效考核制、违约处罚退出制”6项机制，迈出优化政务服务改革的第一步。截止目前累计受理预、结、决算审核 198 项，涉及金额 7.19 亿元，推进区级财政工程造价咨询中介机构选取更加公平、公正和公开，切实提升了基建工程投资评审的质效，为三水区“放管服”改革提供了“财政经验”。三是办文优化新提速。坚持以问题为导向，全面排查和剖析影响办文效率的重点难点，通过采取建立公文督办制度、清单对接告知制度、办文延期申请制度，压缩审批层级和审批时限、优化审批流程和办文系统功能等十大举措，下半年共办理来文 951 份（不含传阅件），实现平均办文时间由原来的 10.7 天缩减为 5.4 天，提速接近50%。四是大数据建设有了新进展。自主研发“经济智能分析平台”，以“综合治税平台”数据为蓝本，利用交互式地图、多维化图的方式直观展现区内主要经济数据，具备重点企业税收分析、镇街土地房产交易信息分析等七大分析模块，为我区经济建设决策提供更科学的数据支撑。（篇二）*年，在市委、市政府的坚强领导下，在省环保厅的精心指导下，我局认真落实党的十八大精神和市委、市政府的决策部署，坚持以生态文明建设为引领，强化市县联动、城乡互动，推动城乡环保一体化建设，环境保护工作持续走在了全省前列。根据关于开展宣城市*年度目标管理绩效考核工作的通知（宣考核委*1 号）文件要求，我局逐项进行了自查，现将情况报告如下：一、重点工作（目标分 60 分，自查分 60 分）1、市委常委会*年工作要点中涉及到环保牵头的工作为：开展国家生态文明建设示范市创建工作，加快生态文明体制机制改革创新，对县市区开展环境保护督察。*年，提请市委、市政府印发了关于全面推进国家生态文明建设示范市创建工作的意见（宣发*13 号）、宣城市创建国家生态文明建设示范区工作总体实施方案（宣办发*26 号）和贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话精神 切实加强生态文明建设专题工作方案（宣政办秘*172 号）等指导性文件，开展了宣城市创建国家生态文明示范市总体规划编制和生态保护红线划定工作，在全省第一个启动了国家生态文明建设示范区创建工作。*年，我市荣获全国十佳生态文明城市，全市基本实现国家级生态全覆盖，国家级生态县数目占全省 1/2。加快生态文明体制机制改革创新。一是基本建立环境保护责任落实体系。印发宣城市生态文明与环境保护委员会成员单位环境保护工作职责（办*50 号），明确了 42 个成员单位 116 项环境保护职责。以“两办”名义出台宣城市环境保护督察方案（办*2 号），明确提出从*年开始，每 2 年一轮对各县市区党委、政府落实环境保护主体责任情况开展环境保护督察。二是不断完善环保-公安执法联动机制。建立了联席会议制度和联络员制度，召开了宣城市环境保护行政执法与刑事司法衔接工作第一次联席会议，定期通报工作情况，实现了行政执法与刑事司法信息资源共享。三是着力创新重点企业环境监管制度。印发了关于开展企业环境信用评价分级管理有关具体工作的通知（宣环函*35 号）、关于印发（宣环察*60 号）和 关于继续深入开展*年环境监管重点企业环境信用评价工作的通知（宣环察*10号），对辖区内重点企业环境信用情况进行了评审，发布了第一期“企业环境信用红黑榜”。试点开展了重点企业排污许可证制度。已完成了 8 家国控水重点污染源初始排污权的核定和排污许可证的核发工作。四是全面推进全流域跨界污染联防联控体系建设。完善了水阳江全流域环境管理机制。宁国市-旌德县、宁国市-绩溪县分别签订了水阳江上游水体跨界污染防治工作方案、水阳江上游水体跨界环境污染纠纷宁国-绩溪联防联控工作方案、郎溪县广德县郎川河流域水环境联防联控工作制度，开展白沙河、徽水河上游流域环境现状调研，组织国土、水务部门开展联合执法。积极推进“河长制”。印发了*年度水污染防治主要工作任务（宣城市水污染防治工作领导小组*5 号），制定了实施计划。*年 5 月，印发 宣城市环保局*年督查工作要点，市环保局分管领导划片包干，对全市秸秆禁烧、杭州 G20 峰会、省环保督察等工作进行了专项督查，推动省环保厅及市委、市政府环境保护决策部署落地见效，切实提高督促检查工作的科学化、规范化水平。2、*年，我局承担的“一单清”目标任务主要涉及：启动国家生态文明建设示范区创建，完成国家环保模范城市技术评估和考核验收；实行最严格的环境保护制度；深入实施大气、水、土壤污染防治行动计划，实行重点企业排污许可证制度，健全重点流域跨界环境污染联防联控机制。推进城乡环境保护一体化，全面构建市县乡村四位一体环境监管体系，继续开展环保“绿剑行动”，严厉查处环境违法行为；完成省定减排任务。以上任务均按照时序要求推进，完成年度目标任务。3、*年，我局承担的重点工作主要有环保督察和环保“绿剑行动”。均完成任务。*年 1 月，市环保局开展*年“绿剑行动”后督察专项执法检查工作，重点对在“绿剑行动”中发现存在环境违法问题企业的整改情况以及各县市区环保局落实“绿剑行动”处理意见的情况进行督察。4 月份，我市开展了环保 “绿剑行动”化工行业企业环保专项执法检查工作，集中力量对全市 54 家化工企业进行了专项执法检查，出动人次 130 余人次。12 月，组织开展了环保“绿剑行动”集中执法检查，共设六个检查组，由局领导亲自带队，抽调各县市环境监察业务骨干，对全市重点信访件，环保警示和不良企业，以及各级环保部门重点督办案件，进行拉网式检查。现场共检查企业 144 家，存在明显环境违法行为的企业 34 家，违法率为 23.6%，对 56 家企业进行了采样监测，其中 14 家企业超标，超标率为 25%。根据检查结果，对 8 个县市区（含市开发区）内 48 家存在环境问题的工业企业下发 8 份监察通知，对 5 家突出环境违法问题的企业实施挂牌督办，对 8 个县市区政府（含市开发区管委会）进行绿剑行动通报。省第六环保督查组督察宣城市共移交 51 项问题线索及 23 项问题。截至*年 2 月中旬，51 项问题线索已完成 27 项，正在整改中 24项；反馈意见中的 23 项问题已经交办给给各县市区人民政府、市直各相关部门。交办的问题线索以及反馈意见中的问题已要求各县市区人民政府、市直各相关部门于 3 月 10 日前报环境保护督察反馈问题整改工作领导小组办公室审核。4、*年，我局圆满完成招商引资目标任务，荣获招商引资先进单位。（宣招组*1 号）5、依法治市工作有序开展，制发市环保局 “七五”普法工作规划和宣城市环保局*年法治宣传教育工作要点，重点突出，特色鲜明，较好完成了*年度依法治理工作。二、创新争先（目标分 15 分，自查分 15 分）1、我局承担的省政府目标管理考核任务包括“空气质量”、“主要污染物排放量减少和地表水环境质量”两项指标达标。据省环保厅初步反馈，*年我市空气质量排名全省第八，主要污染物排放量减少和地表水环境质量两项考核结果均为满分，全省排名并列第一。2、*年，我局共承办人大代表建议 7 件，政协提案 11 件，办结率100%，满意率 100。荣获市三届人大代表议案建议办理工作先进单位。3、*年，我局认真贯彻落实省委、省政府关于加强和改进新形势下民族工作的要求，荣获“民族团结进步先进单位”。三、服务基层（目标分 15 分，自查分 15 分）1、*年，市环保局在市委、市政府的坚强领导及市直工委、市扶贫办的具体指导下，按照“精准扶贫”工作要求，认真做好结对扶贫工作。*年，我局提供帮扶资金 8 万元，在去年的 1 月、4 月、9月和 12 月开展集中走访帮扶 4 次，每名科级干部送去帮扶资金 1000 元，了解帮扶对象生活、工作情况，点对点有针对性地进行帮扶。根据帮扶村的实际情况，安排农村环境综合整治项目资金 12 万元，主要用于农村垃圾污水治理。2、*年，我局圆满完成培育文明道德风尚、建立诚信守法的市场环境、营造健康向上的人文环境、打造可持续发展的生态环境、建立长效常态的创建工作机制、做好网上申报等文明创建工作；认真履行路长单位工作职责，与社区和各段长单位配合，全力推进“联点共建”和路段管理工作。3、制发市环保局政务公开任务分解表 ，确定各科室、各直属事业单位政务公开信息联络员，严格执行政务公开有关制度要求,着力抓好各项工作落实。*全年完成书面依申请公开 12 件、网络依申请公开 1 件，通过网站、新闻媒体、微信、微博等形式自动公开政府信息 3000 余条，发布数据 100 余万个，内容涉及规划、建设项目环境影响评价报告书审批公示、每月环境影响审批项目清单公示、编制环境影响评价报告书（表）建设项目“三同时”环保验收公示、环境安全检查、环境监测、总量减排、固体废物污染防治、工作动态以及其他通知公告等内容。4、*年，市环保局共审批 60 个建设项目，其中报告书项目 31 个，报告表项目 29 个，均在承诺时限内完成审批。全市（含广德县）共否决化工、涉重金属等污染大、风险高的申报项目 12 个，预计投资额约 5.92 亿元。5、*年，我局高度重视人才工作，积极组织实施市环保局干部人才素质提升“六项行动”，即“理论教育行动”、“创先争优行动”、“环境文化行动”、“激发活力行动”、“防腐促廉行动”、“优化作风行动”，全年共组织“春节集中培训”1 次、“环保讲坛”学习培训 9 次，全面推进干部调学和继续教育。*年由市人才办牵头我局引进了急需紧缺高层次人才 2 名，全面完成 *年度人才工作目标任务。6、根据环保部卫星遥感监测结果，* 年我市秸秆焚烧火点数为 1 个（郎溪县），根据宣城市统计年鉴*版，我市耕地面积为 157109公顷，平均每百万亩火点为 0.424 个，根据 安徽省大气污染防治行动计划实施方案实施情况考核办法（试行）实施细则，“*年，各市按照农作物种植面积秸秆焚烧火点数平均每百万亩控制在 10个以下”，*年我市圆满完成目标任务。四、倒扣分事项*年，我局没有倒扣分事项，专项工作均完成年度目标任务，没有被中央和省委省政府、市委市政府通报，机关效能没有查摆出重大问题。（篇三）*年度，按照* 市人防办关于印发 的通知（邵防办*20 号）、中共隆回县委 隆回县人民政府关于印发隆回县*年绩效考核评估实施方案的通知（隆发*3 号）文件要求，狠抓各项工作落实，较好地完成了绩效考核中的各项指标。对照考核标准，自查评分为满分，具体情况汇报如下。一、健全绩效考核机构成立以李红星主任任组长，刘喜军、蒋德富两位副主任为副组长，廖旭民、周泉、丁凯、周湘峰、杜建田为成员的绩效考核领导小组，下设办公室，由廖旭民同志任办公室主任，负责绩效考核的日常工作和资料收集整理工作。二、年度绩效考核指标完成情况（一）强化人防宣传教育积极推进人防宣传教育“五进四化”工作，即进机关、进企业、进学校、进社区、进媒体，社会化、基地化、规范化、常态化。3 月份，巧借“两会”开展宣传。在“两会”会场摆设人防宣传展板，重点宣传全县人防概况、人防工作建设成果以及人防政策法规等内容；5 月 10 日，首次召开人防宣传教育进社区工作研讨会。召集 15 个社区的主要负责人、人防专干、人防志愿者等 40 余人，参观了大井社区的人防宣传教育展览室，听取了桃花社区副主任马建新就如何立足现有条件搞好人防宣传教育工作的经验介绍，并进行了专项讨论交流；5 月 12 日，首次联动社区开展“防灾减灾日”宣传活动。在大井、桃花等 9 个社区设立防灾减灾集中宣传点，发挥社区人防志愿者作用，采取讲解常识、发放资料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式，宣传成效明显；10 月底，高标准完成竹山塘社区人防宣传教育活动室建设，截至目前，已完成 10 个社区人防宣传教育阵地建设，社区人防宣传教育普及率达到 66%；11 月1 日，在防空警报试鸣活动期间共向县直机关发送人防宣传资料 1000 余份，在城区公共场所张贴公告 100 余份；11 月 15 日至 18 日，与县教育局联合组织人防知识闭卷考试。此次考试，采取统一命题、统一组织、逐校实施、随机抽考、交叉判卷的形式，对城区 13所公立中小学生的人防知识撑握情况进行考核验收，考核成绩结合平时工作和资料台账情况，评比出 3 所中学、 2 所小学以及优秀的教师与学生予以通报表彰；6 月和 11 月份，宣传专干廖旭民、李红星主任先后到党校为*年度新录公务员和第 25 届中青班培训学员宣讲人防知识，受到了学员们的一致好评；12 月上旬，对大井等 10个社区的人防宣传教育情况进行全面考核验收，评选出大井、桃花、洪塘、大院里等 4 个社区予以通报表彰，并与划拔的教育专项经费挂钩，从而达到了激励先进、鞭策后进的目的；年初以来，不断拓展媒体宣传渠道，在抓好本级网站和人防内部网站宣传的基础上，致力向外媒宣传。截至 12 月中旬，市级（含）以上新闻宣传报道上稿数 73 篇，预计年底可完成 85 篇，远超市办指标 25 篇，可获加分极限 3 分，走在全市人防系统的前列，实现新闻报道工作全市“五连冠”。（二）加强人防指挥通*作3 月底，按照湘防办*24 号和邵防办*8 号文件要求，加强人防机动指挥通信系统的维护管理，确保车辆始终保持良好的技术战术性能。4 月份，对警报系统进行了全面细致地维护改造，完善了警报维护管理档案。5 月上旬，整组了 8 支共计 462 人的人防专业分队。从 5 月下旬开始，按照全省人防无线电短波通信训练计划要求，明确领导、指定专人，按时到达指定地点，架设天线，实现通信对接并开展训练。8 月 20 日，组织花瑶印象概念山庄进行了一次防空防灾疏散演练，市人防办指通科科长麻吉春等领导亲临现场指导，*日报新闻摄影班 20 余名摄影爱好者进行了现场拍摄。11 月 1 日，成功组织了县城防空警报试鸣和九龙学校近 7000 名师生的防空防灾疏散演练。11 月 25 日，由刘喜军副主任带队参加了全市人防机动指挥通信系统训练，得到了组训领导和参训兄弟单位的一致好评。全年严格落实省人防办关于进一步规范人防机动通信系统管理的通知要求，强化机动通信车辆使用管理，无违规事故发生。（三）推进人防工程建设按照布局合理、功能齐全、连片成网的目标，科学规划人防工程建设。年初以来，转呈市办审批的项目 2 个，分别是 “人民医院住院综合大楼”和“友谊商住城”，报建面积近 10 万，其中人民医院综合大楼已报批结建人防工程*。 “辰河世家” 结建人防工程正在建设中，面积达 10000，预计年底前完成主体验收。15054 工程建设，已累计投资 800 多万元，完成了供地、用地蓝线图、平面方案设计、施工图设计、财评、招投标及办理了规划工程、建设施工、消防等许可手续，预计年底前完成“三通一平”，并力争开工建设。所有工程报批资料、图纸、合同等档案齐全，实行规范化管理，并按市办要求及时准确报送人防统计报表。（四）规范行政执法工作坚持依法办事，全力推进人防工作法制化、规范化建设，进一步完善了人防网上政务审批流程。5 月份，对怡然花园等开发楼盘的开发商进行了执法宣讲工作，并对盛世豪园，桃城尚品等房地产项目依法下达了异地建设费征收通知书和催缴异地建设费决定书。7月份，进一步核查紫金大厦开发项目的报建面积和易地建设费金额，并督促其按规办理各种手续，确保实现“应收尽收”。8 月下旬，全省组织人防行政执法培训，我办“突出四个强化提升人防依法行政水平”的经验做法得到推介，并在*年度湖南人防杂志第三期的“经验之谈”栏目中刊发。11 月份，高标准完成执法档案的规范与整理，受到了市办领导的一致好评。在人防设防审批和行政执法过程中，严格执行上级部门制定的各项法律法规，真正做到“法定职责必须为，法无授权不可为”，消除拖延执法、变相执法和拒不执法等不良现象。（五）严格财经管理制度一是做好财务基础工作。严格遵守财务制度，及时准确地完成日常报帐、记帐及各项结算和数据统计工作，严格执行财务预算，遵循专款专用原则，注意财务计划的平衡。对照年初制订的工作计划，除日常财务报帐、核算等基础工作外，还完成了条线及领导布置的重点工作。完成了财政决算的上报、人防国有资产清查统计表、人防综合统计表、劳动工资统计报表及*年度财务预算的编制上报工作。二是严格人防财务管理。做好经费调度，加强对国有资产的增值保值意识，明确固定资产的使用及责任人。在 15054 工程款的支付上，保证每一笔支出都按程序按合同在财政监督下执行。在物资采购方面也严格执行政府采购制度，按照年初预算计划，做到既节约资金又保证采购项目的质量，如有特殊要求做到及时追加指标，完备手续。三是人防易地建设费征收。严格执行收费许可证规定的项目要求，做好收费数据核对工作。及时与财政相关股室进行对帐，做好数据统计工作。截止 11 月底，共收缴人防易地建设费 289万元，预计全年可完成 400 万元。对于征缴的人防易地费严格按非税管理要求，使用非税票据，全额缴入非税账户。（六）提升机关建设水平一是落实“一岗双责”要求。办主要负责人与各股室负责人，支部与各党员之间都签订了党风廉政建设责任状，坚持党风廉政建设常抓不懈。二是扎实开展“两学一做”活动。坚持做到了学用结合、问题导向、领导带头。三是按照“基层党建建设年”要求抓好党建工作，改选了机关党支部，并提请县委批准设置了人防办党组。四是出台了最新“三定方案”。 6 月 20 日出台隆政办发*14 号文件，进一步明确了职责与机构编制。五是加强干部作风建设。在办公室内张贴摆放文明创建标语，营造争先创优氛围。实行签到记录定时入柜和定期统计管理制度，为干部作风建设新设了一道“紧箍咒”，进一步促进了机关“准军事化”建设。（七）夯实精准扶贫工作山界回族乡金鸡坪村为我办驻村扶贫村，按照精准扶贫要求，将每一项工作做实做好。一是强化组织建设。5 月份，李红星主任亲自到驻村讲党课，增强了村组领导班子的凝聚力和战斗力。二是致力改善基础设施。修建贯穿 1、2 、8 组约 2.5 公里的道路已经完成了三分之一的水泥硬化，预计年底前竣工通车。三是大力发展特色产业全村共种植辣椒 100 亩、百合 60 亩、生姜 60 亩、尾参 100 亩，全年增收 10 万余元。四是深入开展“手牵手心连心 ”结对帮扶活动。6 月 14 日，李红星主任带领全体干部职工走村入户，采取“一对 N”的方式，了解帮扶对象的生活现状，分析致贫原因，制定脱贫措施，签订帮扶合同，并送上慰问金 23500 元。12 月 6 日，我办圆满完成该村脱贫验收自查工作，该村 47 户 119 名贫困人口，年人均纯收入均超过 3026 元，实现贫困户整村脱贫目标。山界回族乡槎江村为软弱涣散村支部，也是我办结对帮扶对象。9 月 20日，李红星主任调研该村支部组织建设，针对该村支部存在的党员年龄结构老龄化、发展党员无常态化、支部战斗堡垒无意识化、硬件设施荒废化等“四化问题”，找准突破口，制定整改方案，计划筹措帮扶资金 3 万元，力促该村支部早日进入健康发展轨道。（篇四）*年，我局在县委、县政府的正确领导下，在市住建局的指导下，贯彻落实党的十九大和中央、省、市、县会议精神，切实履行部门职责，始终坚持管理服务并重理念，紧咬重点项目建设目标任务，工作扎实，克服了人手少、摊子大、事项杂、矛盾多的困难，确保了各项工作稳步推进。现将一年来的工作开展情况自评报告如下：一、*年度绩效考核指标完成情况经认真开展自查，我局自评总得分为 100.7 分，其中：基本分得分100 分，加分 0.7 分。各项指标自查自评如下：（一）业务建设（分值 20 分，自评分 20 分）1、落实县委常委会工作要点、县委经济工作会议精神、县政府工作报告：已完工的项目有：县城巫水河东岸（长铺大桥至万家坪大桥段）沿线整治工程、县城城东出口综合整治工程 B 段、大汉风情商业街一期、县城管道燃气建设项目、传统村落保护项目；2019 年春节前基本完工的有：长坪路建设项目；目前正在推进的项目有：武靖高速连接线及景观改造工程、城东出口综合整治工程 A 段、武阳镇污水处理厂及配套管网建设项目、县城社会停车场建设。2、落实单位重点业务工作一是切实做好县城市政基础设施的维护、建设和管理工作。启动老街改造工程、川石广厦园路段洪水塌方项目、县城川石开发区碧水府商居楼排污整改项目前期工作；完成了县自来水公司路段洪水灾后恢复项目和工业路路灯灯杆的更换；更换丢失、损坏的窨井设施、道牙；补修、新铺设人行道；疏通下水道，漏水井清沉沙，维修风雨桥闸门；更换检修 LED 灯具，检修控制箱，维修线路，修复灯杆，敷设破坏电缆，更换工业路灯杆 74 根；确保城区路灯亮灯率达到 95%以上。二是认真做好全县建筑市场的监督管理工作。严肃查处无报建、无资质施工、无资质设计、无监理工程。严格建筑市场准入和清出制度，加大了对建筑企业的人员配置和施工现场人员到位情况的巡查力度，建筑市场秩序得到进一步规范。加强了对报建、承建资格审查、招投标程序、施工许可等各个环节的监管，促进了承发包行为的规范，强化工程招投标活动的监督管理。完成工程项目报建手续24 个。发出监督执法检查整改通知 33 份，行政处罚 3 起，上报不良行为记录 3 起。全年对房地产企业落实安全责任专项检查 8 次；参与在建工程项目竣工验收 8 次；施工图审查项目 21 个；其中网上审图完成 161800 O。从* 年元月份起所有图纸审查实行政府购买服务。三是全面抓好全县建设工程质量监督管理工作。扎实推进工程质量监督工作规范化，创新监管方式，狠抓住宅工程质量常见问题治理，全面落实工程质量终身责任制要求，建立健全工程质量巡查制度、落实监督人员责任，规范工程施工、监理、检验检测市场和企业行为。新增办理质量监督项目 21 个；监督竣工验收项目 10 个；监督竣工验收备案项目 8 个；发出监督联系单、整改通知单 120 余份，向建设主管部门提交报告或执法建议书 1 份；受理并及时处理工程质量投诉 2 起。全县建设各方质量意识得到进一步提高，消除了一批工程质量隐患，质量行为更加规范。四是切实抓好全县建筑施工安全监管工作。严把建设工程开工条件审查关，从源头上消除安全生产隐患；严把项目部关键岗位技术人员的配备关，对施工项目部和监理项目部的技术人员配备进行核查，对项目部人员的上岗履职进行严格监督管理，确保人员到位和责任到位；进一步加强了建筑工程安全防护文明施工措施费的使用监督管理，确保安全生产资金投入和使用到位，防护保障到位；组织开展针对施工现场的高大支模架、悬挑式外架、深基坑、钢管扣件等危险性较大的专项整治工作；加强建筑机械特别是物料提升机、塔吊、人货电梯安全的监管，从设备的备案，安装检测和验收，到使用和维护管理，层层落实，层层把关。强化安全生产管理与教育。开展安全生产隐患大排查等专项整治行动，组织好建筑工程安全生产的日常性巡查、每月安全生产大检查和节假日期间的专项检查。今年共计发出安全隐患整改通知书 86 份，停工通知书 10 份，安全隐患得到及时整改和消除，遏制了安全事故的发生；对全县范围内 56 个在建项目建筑工地进行扬尘专项检查，有力促进了大气环境质量改善。安全生产工作落实到位，全年没有发生重大、特大安全事故。五是切实抓好全县燃气经营管理工作。加强宣传工作，强化安全意识，强化责任，组织全县所有燃气经营网点负责人进行了安全知识培训和应急预案演练，年初与全县各燃气企业经营网点签订了安全经营目标责任状，做到任务明确、责任分明。全年共印发各种安全宣传材料 3 万份，宣传横幅 30 条，做到燃气用户人手一份安全资料，让安全知识家喻户晓。强化检查，督促整改，发现隐患及时整改，日常检查和专项检查相结合，对全县经营网点展开拉网式安全隐患排查，对超过检验周期和不合格钢瓶进行没收查封，下达责令停止违法经营通知 12 份，下发整改通知书 28 份，确保安全生产。全年无安全事故发生。六是规范提升勘察设计工作。严格技术规范标准与要求，强化培训和学习，着力提高工程设计质量和水平，8 月份对广厦结构设计软件进行了换版升级,以满足新形势下的设计工作需要。全年完成大小工程项目 50 多个，完成施工图折合 A2 图纸共 880 多张，质量合格率达 100%，优良率 95%，节能专项审查合格率 100%。3、创先争优我县荣获*年市危房改造工作先进单位，我局荣获县全面建成小康社会推进工作先进单位、县重点建设项目目标管理先进单位。4、省市重点民生实事今年省下达我县农村危房改造任务为 1549 户、市绩效考核指标为1600 户。到 12 月 19 日前完成 2466 户，完成率 154.1%。5、全面小康“人均地区生产总值（按*年不变价）”和“城镇居民人均可支配收入”两项指标，全面协助县统计局，确保完成*年目标；“城镇污水处理率”为 96.16%，省定目标为 96%；“城镇建成区绿化覆盖率”为 42.53%，省定目标为 42%。（二）深化改革（分值 5 分，自评分 5 分）我局牵头组织实施的贫困村小额基础设施建设项目，荣获*年市改革创新奖。（三）三大攻坚战（分值 35 分，自评分 35 分）1、脱贫攻坚（1）农村危房改造工作。今年省下达我县农村危房改造任务为 1549 户、市绩效考核指标为 1600 户。通过对全县农村住房的全面核查鉴定，做到应改尽改。到 11 月 30 日，已完成危房改造 2466 户，其中完成四类重点对象危房改造*户，非贫困户严重破损危房改造 471 户。按省下达任务和市绩效考核指标核算，已超额完成任务。（2）农村小额基础设施建设。今年计划完成全县 138 个非贫困村共 193 个小额基础设施建设项目，总投资 3860 万元。完工 193 项目，完工率为 100%。（3）驻村和结对帮扶工作。全面落实驻村扶贫工作责任，驻村工作队在寨市乡李家村扎实开展扶贫工作，通过了市、省脱贫摘帽实地考核。全局机关二级机构干部职工共 64 人结对帮扶 206 户贫困户，按县里要求下乡入村走访帮扶对象，做到工作到位、感情到位，普遍受到帮扶对象的好评。2、社会稳定我局加强了对综治工作的领导，强化对“扫黑除恶”工作的领导，全面深入开展“扫黑除恶”摸排工作，有效遏制了恶意阻工、强揽工程等现象的发生。没有发生重大不稳定事件；没有发生邪教案(事)件，没有发生散发邪教传单不及时制止、报告的现象。信访工作卓有成效：人员经费、信访网络建设到位；未发生赴市、省、京非正常信访；严格按信访局、维稳办调度接访处访；县以上（含县）交办件及时办结，对信访及时处置，今年共办理信访件 15件。没有因处置信访问题工作不力或方法不当造成不良后果的现象。3、污染防治今年以来，针对县城 11 个在建工地（建设规模 1 万平方米以上 6个）的文明施工及扬尘防尘治理措施 6 个“ 百分百”开展了日常巡查，共出动 70 余人次，检查城区工地 80 余次 ，对不按扬尘防尘治理内容落实的工地下达限期整改通知书 89 份。建立了建筑工地扬尘防治责任工作台帐，明确了责任人及责任领导，与各建设项目签订扬尘防治目标承诺书。城区设置建筑工地围挡 100%到位；出场车辆安排专人 100%冲洗；工程拆除及土方工程实施 100%湿法作业；施工现场的土方、散碎物料等都采取了绿网覆盖、洒水等措施，保证了裸露场地 100%覆盖；渣土车辆运输密闭 100%；对建筑工地 10000 平方米以上工地均配备了数量不等的雾炮机；建筑工地的排水系统进行定期清理，杜绝随意排放；现场施工垃圾和生活垃圾进行集中分类存放，及时清运出场。（四）党的建设（分值 30 分，自评分 30 分）1、政治建设坚决维护以习近平总书记为核心的党中央权威和集中统一领导，尊崇党章，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。加强党内政治文化建设，营造风清气正的良好政治生态，不折不扣的贯彻落实以习近平总书记为核心的党中央作出的决策部署和县委县政府的决议、决定。加强党性锻炼，提高党员同志特别是党组班子成员的政治觉悟和政治能力。2、思想建设始终把马克思主义作为我们党组织建设的指导思想，时刻注意对党员干部进行党性和道德教育，引导党员干部坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，树立正确的价值观。3、组织建设完善学习制度，使广大党员干部不断增强运用马克思主义立场、观点和方法解决问题的本领。强化党员积分考核，从严管理干部，努力调动干部的积极性和主动性，激发党员干部干事创业的动力与活力。4、作风建设提高政治站位，坚持标本兼治，完善制度，从体制机制上堵塞滋生不正之风的漏洞。加强问责，健全监督体系，发挥舆论监督、群众监督作用。突破作风建设中的信息化制约，扩大信息技术在作风建设中的应用范围。5、纪律建设加强纪律建设是全面从严治党的治本之策。强化对中国共产党纪律处分条例的学习，构建完善的纪律建设良性运行机制，通过教育、制度、执行、监督、评价等机制建设，使党员干部树立牢固的纪律意识，在实践中严格按纪律、按规矩行事，从而推动党的纪律建设不断取得新成效。6、队伍建设建立“传帮带”机制，让专家、总工等指导和培养青年专业技术人才，不断提高年轻人的创新精神和实践能力。注重周期内技术人才的培养，把学习培训机会尽可能给年轻人，把一些重要的、需要独挡一面的岗位留给中青年党员干部，让他们在工作实践中成长起来。（五）服务效率（分值 10 分，自评分 10 分）1、优化发展环境制定并落实重点工程施工许可“绿色通道”制度，非国有资金投资项目实施自主选择招标方式；不断提升“一次性告知、一站式服务”的能力；完善服务模式创新，强化“四办”措施，让企业和群众到现场办事“最多跑一次”。2、依法治县加强普法工作，本单位干部职工参加年度学法用法无纸化考试参考率达 100%，合格率 100%；聘请法律顾问，签订了聘请法律顾问合同；强化宪法及建筑法不动产法等法律的宣传教育工作；没有因行政乱作为产生不良后果，按时完成行政执法监督通知交办任务。二、采取的工作措施1、强化组织领导。为推进绩效管理工作健康有序开展，成立以局长为组长的绩效评估工作领导小组，下设办公室。局绩效评估工作领导小组主要负责对绩效管理工作的组织领导、指导协调、研究问题和督促落实，办公室负责日常工作的运转协调，形成责任分明、齐抓共管的工作格局。2、周密部署。动员部署。认真传达学习关于印发的通知精神，深化对开展绩效管理工作重要性和必要性的认识，把思想统一到县委、县政府的要求上来，组织制定绥宁县住房和城乡建设局*年绩效考核评估实施方案，切实增强做好绩效管理工作的积极性和自觉性。组织自评。由局绩效评估办牵头，对局各股室、二级单位绩效指标完成情况组织考评，认真开展*年工作绩效自查自评，对自评结果进行综合分析，认真总结，及时把自评结果和评估报告上报县绩效办。3、明确工作要求。 提高认识。充分认识开展绩效管理工作的重要性，全局干部职工统一思想，提高认识，增强紧迫感和责任感，切实做好绩效评估工作。形成合力。局绩效办切实负起牵头责任，各责任股室、二级单位密切配合，齐心协力，保证了各项工作按时保质保量完成，确保绩效管理工作顺利进行。注重实效。坚持实事求是、客观公正的原则，提供资料、数据翔实可靠，操作程序科学规范，推动各项工作协调有序开展，并取得实实在在的效果。三、取得的成效和经验做法1、全面完成贫困村小额基础设施建设任务。*年动员 85 个贫困村入股县小城镇公司，作为股东内部承包本村的基础设施建设工程，共完成 85 个贫困村 160 个项目建设，完成投资 4800 万元。组织贫困户参与施工，增加贫困户收入和壮大村集体经济。此项工程管理运作模式获市改革创新奖。*年继续完成全县 138 个非贫困村共193 个小额基础设施建设项目，总投资 3860 万元。该项目周期短、见效快，解决了政策覆盖不到又与群众密切相关的困难和问题，深受群众的欢迎、好评。2、全面完成农村危房改造工作，得到了省市的嘉奖。*市人民政府*年、*年连续两年授予绥宁县人民政府农村危房改造工作先进单位。*年我县农村危房改造工作全力服务于脱贫攻坚大局，凡属于C 级及以上危房的全部实施改造（或新建），确保贫困户住房安全，使贫困户脱贫得以实现，为全县实现脱贫摘帽目标做出贡献。主要做法：一是因地制宜，保留特色。在农村危房改造中提倡 C 级危房修缮加固，避免大拆大建行为，重点要消除安全隐患和完善使用功能，对我县木质楼房在改造时保留苗侗传统建筑特色，这样改造后普通观感效果好，群众满意度也较高。二是因户施策，保障到位。危房改造补助资金按实际工程量实行差异化补助，使群众负担不大，提高了扶贫资金的使用效益，也避免了贫困户因改造而返贫的现象发生。三是全面鉴定，确保安全。对全县农村疑似危房实行全覆盖核查鉴定，做到应改尽改，确保不出现漏评和错退情况发生。*年我县顺利通过了省、市脱贫摘帽考核，并得到领导的好评和推介。3、驻村帮扶工作获县驻村办好评，不管是在精准识别、档案管理、贫困户走访、产业发展扶贫，还是对扶贫工作的宣传、信访等方面，我局驻寨市乡李家湾村扶贫工作队付出了辛勤的努力，效果好。（篇五）为抓好我局绩效考评目标工作，以绩效考评为抓手促进工作效率提高，扎实推进职能工作，加快重大项目建设，根据县委、县政府关于开展兴安县*年度自评迎考及县本级绩效督查考评工作的通知，我局结合实际，对我局绩效考评工作进行了自查自评，现将绩效考核工作进展情况汇报如下：一、考核内容及自评总体情况（一）桂林市绩效考评指标*年，对照兴安县*年度绩效管理目标(兴绩发*1 号)文件要求，我局桂林市绩效考评迎检共三项指标，包括农村垃圾治理两年攻坚工作(4 分) 、市政公共厕所建设(5 分)与污水生活垃圾处理项目建设(5 分) ，其中农村垃圾治理两年攻坚工作自评 4 分，市政公共厕所建设自评 4 分，污水生活垃圾处理项目建设自评 3 分，自评共11 分。（二）主要职能工作对照兴安县*年度县直单位绩效管理与考评办法(兴办法*61 号) 、兴安县*年度绩效奖惩( 加扣分)标准(兴绩发*2 号)、兴安县*年度绩效管理与考评工作方案的通知等文件要求，我局*年度主要职能工作共六项，其中包括*年政府主要工作目标(20分)、落实党代会报告和县务虚工作会目标(5 分)、*年重大项目年度考核目标(7 分) 、城市管理工作(6 分)、垃圾处理设施建设项目(1分)、市政公共厕所建设(1 分) ，总计 40 分，其中 *年政府主要工作目标自评 19 分、落实党代会报告和县务虚工作会目标自评 4 分、*年重大项目年度考核目标自评 4 分、城市管理工作自评 6 分、垃圾处理设施建设项目自评 1 分、市政公共厕所建设自评 1 分，自评总计 35 分。二、绩效工作开展情况及主要做法（一）加强领导，细化方案，明确责任我局高度重视绩效考评工作，成立了以局长为组长，副局长为副组长，环卫、城管、市政、园林、路灯等二层站所及股室主要负责人为成员的局绩效考核领导小组，同时成立了兴安县市容局重大项目和职能工作绩效考评工作组，具体负本局责绩效考核工作的组织、实施、审核、协调和督查等工作。为切实将绩效考核工作落到实处，局绩效领导小组结合各部门职能和工作实际，按照“责任主体明确化、岗位责任具体化、责任层级清晰化、工作实效透明化”的要求，结合工作实际，明确部门职责量化评分标准，制定了市容局*年度绩效管理与考评工作方案、市容局*年度内部个人绩效考评办法、市容局*年度绩效考评个人综合得分统计表，进一步明确岗位职责，对我局干部职工的事业心、责任感、政治学习、服务态度、工作纪律、年度工作目标、履行职责、开拓创新等方面进行细化、量化。绩效考核采取部门月小结、单位季考核，并制定了相关制度。（二）强化措施，突出重点，狠抓落实为切实抓好我局绩效考评工作，我局多次召开班子会，研究我局绩效考评工作，对重点工作实施专人专管方式，加强管理，特别要求做好重大项目建设工作和城市管理工作，转变工作作风，深入一线指挥，克难攻坚，成效明显。经过一年以来的努力，我局生态文明项目建设迅速推进，县城工业、生活污染源防治工作取得明显成效，城市管理水平和城市品味得到大幅提升，具体包括几个方面：1.为加快城北污水处理厂和界首、严关、高尚、湘漓 4 个镇级生活污水处理厂及管网项目建成和运营，我局提前谋划，改革创新运营机制。通过“1 托 4”模式，集中和发挥城北污水处理厂人员和技术设备优势，捆绑 4 个镇级生活污水处理厂运营管理，节约财政成本，进行市场化购买服务。城北污水处理厂于*年开工建设，*年9 月 20 日前完成所有设备安装及调试，进入试运行队段，9 月底完成托管运营、维护服务采购，9 月 30 日举行通水试运行仪式。四个镇级污水处理厂建设因业主多次变更，项目可研、设计、环评等前期工作资金落实不到位，前期工作严重滞后，多次被区、市污垃办督查点名。*年 5 月底我局班子调整，主要领导进行人事变动，工作短期内出现衔接空挡。面对时间紧、任务重，前期工作推进缓慢，区、市层面加大问责的力度的形势下，新领导班子及时调整工作