“十要十不要”及其主要表现

“十要十不要”及其主要表现一是只要位置不要奉献。这是目前存在的苗头性、倾向性问题。个别同志总觉着自己位置低，面子薄，心怀怨气，对待岗位和职责不用心、不用力、不作为，不讲自己岗位职责干了多少事，混同于一般群众，碌碌无为，不讲奉献，混岗混日子。二是只要权力不要责任。总是觉着自己权力小、管的少，而不是正确履行职责、行使权力。在工作中推责卸责不担责，不讲权力与职责的对等。遇到事情绕道走，遇到矛盾躲着走，遇到问题能回避的千方百计地回避，考虑自己不考虑事情，凡事先考虑自己是否会有责任。三是只要享受不要担当。总是觉着多干不如少干、少干不如不干，形成了懒政和怠政，对工作躲躲闪闪、宁推不揽，特别是不想吃苦，不愿付出，贪图享受安逸，一混了之，干事的精神懈怠，萎靡不振，毫无激情，只想自我保护，不想攻坚克难，不愿担当，推责卸责不尽责、不担责，只求当一个太平官。四是只要攀比不要作为。总是觉着自身的各个方面要强于别人，拿自己所谓的强项去和别人的不足进行对比。自己不干事，总是站在一旁看别人干事，还盯着别人的不足，处处讲待遇，工作不作为，只当二传手。这种现象，我们通过文件的批发就可以看出来，领导批给下边，下边的同志接到后再批给部室的同志，部室的主要同志再批给部室分管的同志，部室分管的同志再批给具体办事的同志，具体办事的同志最后没办法接了这个活，这是典型的官僚主义。再就是不超前、不抓落实，不扑下身子。五是只要圆滑不要原则。处事过于圆滑，不是工作和领导艺术的表现。不讲原则的圆滑，是对工作极大的不负责任。凡事怕得罪人，千方百计拿原则换取为人，丧失原则地违反规定，甚至搞小圈子、小文化、小算计，对待工作敷衍应付，总想着给自己留后路。六是只要势力不要格局。作为领导干部，我们要讲格局、讲境界。但有的人总是想着自己的政治利益、经济利益，把这些先于一切、高于一切、重于一切，而不是公私分明、先公后私，对自己有利的事就抢着干，对自己无利甚至可能有损害的事就躲着绕开不去干，工作中要待遇、讲条件，不能够带头维护班子的整体团结，不能够维护整个企业的大局利益，不能够带头传递正能量，不能够自觉带头抵制歪风邪气。七是只要光环不要阳光。个别同志总想着自己如何出彩，总想着如何让别人前呼后拥，规矩意识缺失，口无遮拦，会上不讲会后乱讲，会上不发表意见会后乱议论，甚至乱加评论，连一个普通职工群众的境界都没有。在某些情况下阳奉阴违，耍弄心机，心胸不坦荡不阳光，做事做人不阳光，甚至对上阳奉阴违。八是只要权术不要境界。将领导艺术、自身所拥有的权力如何正确地行使与所谓的权术的本质内涵混淆，善于转圈子用权，耍权术用权，不讲姿态，不讲履职，不讲境界。九是只讲资历不讲站位。个别人总是愿意提及自己曾经拥有的资历，躺到所谓的功劳簿上睡大觉，表面看一些程序的东西做的很规范，但是实际效果并不理想，不研究，不调研，不敢冲，不想干事，担当作为的政治站位不高，还总觉着自己怀才不遇。十是只要形式不要实质。那就是按部就班的来，按所谓的程序听从安排，推一推动一动，不推就不动，不考虑行使权力的质量和效果，不研究，不调研，不接地气，创新意识不强，创造性开展工作不够，狠抓落实不力，甚至只讲不干，自我在履职当中写的比说得好，说的比做得好，但实践检验的成效确确实实达不到