市人社局“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会讲话稿（与）省种苗站站长2018年工作总结暨2019年工作动员大会发言稿《合集》

市人社局“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会讲话稿（与）省种苗站站长 2018 年工作总结暨 2019 年工作动员大会发言稿合集市人社局“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会讲话稿为 xx 转型综改做好人才服务工作而努力要准确把握大讨论总体要求不偏向，增强做好“大讨论”活动的政治自觉，要搞清、弄通为什么开展“改革创新、奋发有为”大讨论？怎样才能开展好“大讨论”活动？如何保证大讨论的实际效果？开展“大讨论”活动要解决实际工作中的哪些问题？如何与时俱进巩固活动取得的成果？要聚焦主要任务不跑题，提升搞好“大讨论”活动的思想自觉，聚焦“六个破除”，对标先进，对标全国百强地级市的相关工作，发现我们工作中的差距，找出我们工作中的短板，反馈追溯到思想根源上，做好“六个着力解决”，做到“六个坚持”。要严格方法步骤不走样，着力做好“大讨论”活动的行动自觉。做好规定工作，特别要主动深入转型综改示范区 xx 开发区、山西农谷、“百亿企业”、“千亿产业”，主动高效服务职教城建设，主动围绕市委、市政府打造“百亿企业”、培育“千亿产业”，加快工业“结构性反转”，提供人才支撑和智力支持，全面提升围绕中心，服务大局的能力，为我市全面挺进全省第一方阵贡献人才支撑力量。提高政治意识 扎实做好“大讨论”要把大讨论作为当前最重要的政治任务来对待，静心领悟，收心学习，守心干事，全力保证大讨论活动取得实效。发挥好示范效应，做到规定动作不走样，自选活动有特色。要紧密结合工作实际，制定好党支部的大讨论工作方案。要坚持问题导向，切实做到面对问题不回避，面对矛盾不上交，面对担当不后退，面对成绩不骄傲，争做踏实干事、创新创业的好党员、好干部、好书记。按各个环节的要求，按时完成布置的各项工作学习任务，以严明的组织纪律确保“大讨论”取得实效。通过开展“大讨论”巩固脱贫成效2018 年底，寺坪村不仅摘掉了贫困村的帽子，实现了整村脱贫目标，而且还创建成为了全国一村一品示范村、全省美丽宜居示范村、全省卫生村、全市村庄绿化示范村、全市文明村，我也被评为全市最美扶贫人，全省综合治理工作先进个人、全省模范第一书记、全国人社服务标兵。荣誉属于局党组，属于全体人社人。我要将开展“大讨论”作为当前的重中之重，在村里抓紧落实，对标乡村振兴科技引领示范村，找差距，明方向，定措施，抓落实。把大讨论的成果转化为振兴乡村的动力之源，转化为巩固脱贫成效的本领之基。对标一流 追求卓越追求卓越品质，以思想觉醒和开拓进取实现思想再解放，主动对标全省、全国养老、失业保险板块一流单位，推动更多改革进入我省养老、失业保险改革第一方阵。强化使命担当，以创新精神推动重点改革再出发。进一步深化机关事业单位养老保险制度改革，规范企业职工提前退休管理工作，规范企业职工提前退休管理，做好被征地农民实行基本养老保险补贴四项工作，为 “三大省级战略”市委“主战场”、“示范市”、“先行区”、“新高地”四大目标，提供优质社保服务，推动养老、失业保险改革再出发。紧扣问题症结，以驰而不懈推动作风建设再扎实，紧扣 10 项规定动作，2 项自选动作，打破不合时宜的惯性思维和守旧做法，在思想观念层面和实际工作层面加强作风建设、激发创新动力、提升工作质量，在 2019 年工作中取得“六个新突破”。改革创新促发展 奋发有为铸辉煌思想上要坚定不移，行动上要马不停蹄，作风上要持之以恒，对标全省乃至全国一流仲裁，让工作挺进全省第一方阵，队伍一流。体现在工作上：一是创新调解模式，有效化解矛盾。在调解经验全省交流推广的基础上，强固化、再优化，提炼总结形成“xx 经验”。二是改革仲裁庭审，优化资源配置。拟在开发区探索设立仲裁派出庭，解决服务群众“最后一公里”问题。目前，仲裁派出庭省内尚无先例，如若设立，当属全省首例。三是推行信息化建设，提升办案效能，争取在全省上线办案率名列前茅。四是强化裁审衔接，主动加强与人民法院的密切沟通与联系，统一受理范围、统一法律适用标准、规范裁审程序衔接、完善裁审衔接机制。省种苗站站长 2018 年工作总结暨 2019 年工作动员大会发言稿刚才汪站长和李站长对 2018 年的工作以及 2019 年的打算谈得非常全面，非常仔细，特别是在分析我们今后面临的一些形势（危机）等方面，总结得非常细致，我个人很赞同。一、回顾 2018 年取得的成绩2018 年在局党组的带领下，在全站干部职工的共同努力下，2018 年工作成绩成效显著，主要有五个方面：一是局党组的支持是一如既往的，近几年来，省局党组无论在对我们干部队伍日常的生活工作关心方面，还是项目资金方面都给予了大力的支持，干部的交流很多，每年的项目资金近千万，截止 2022 年底（暂定），雄楚国际大酒店的每年近 200 万的征收费也是由我站征收的；二是职工的获得感得以稳步提升，根据人事科的统计，2018 年站职工年均收入同比增长 10%以上，有的可以达到近 20%；三是后勤保障井然有序，花市在大环境的影响下收入还能保持稳定，办公区以及职工生活区没有出现任何安全事故，安全工作落实到位，这些都离不开后勤和保卫科所有同志的努力；四是在自身建设方面工作开展得有声有色，种苗场在发展自身（苗木销售、苗木培育等方面）取得了很大的成绩，园林公司收入能达 x 多万，科技大楼已圆满封顶，内部的二次装修已经在井然有序地进行，党建工作在省局的考核中得到了充分的肯定；五是行业管理井然有序，2018 年是全国林木种苗行政执法年，我省是启动最早的省份并召开了专题会议进行工作安排和部署，并以省局的名义下发了执法年活动的通知。种植资源调查工作取得了阶段性的成果，在外业完成的基础上，内业整理工作也基本完成。科研成绩逐步有所突破，特别是在乡土树种选育、推广项目的落地实施等方面。2018 年木本油料在全省创新高，新增 40 多万亩。二、目前工作中不足在取得成绩的同时，我们还必须要清楚地认识到工作中还存在很多不足。一是改革创新力度不够；二是全站上下凝聚力有待加强；三是科研水平成绩（立站之本）青黄不接，除马褂木外没可圈可点之处；四是自身发展后劲（增收动力）有待提升。三、围绕 1.24 刘局长在站民主生活会上的讲话精神，谈谈抓好我站 2019 年工作的三大要点（一）树正气，讲团结树正气能振奋精神，讲团结能凝聚力量。树正气就是要立党为公、执政为民、求真务实；讲团结就是要讲政治、讲大局、讲责任。我们始终要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。“人心齐，泰山移”。一个单位，一个部门的事情要办好，大家只有无私无畏，襟怀坦白，心往一处想，劲往一处使，就能克难制胜，就能带动干部群众开创工作新局面。相反，争名夺利，尔虞我诈，内部纷争不断，各吹各的号，各拉各的调，要干出一番事业，就只能是一句空话。要有好的正气、团结的局面，第一就是要有一个坚强的、有战斗力的领导班子。大家走到一起，是一种“缘分”，大家在工作中对一些问题的看法、观点会有所差异，这很正常。只要大家坦诚相见，心诚相待，将心比心，换位思考，做到大事讲原则，小事讲风格，多一些尊重和谅解，求同存异，就能制造出团结和谐的良好氛围。第二就是要有一批抓落实、敢担当、讲贡献的中坚力量即是我们的中层干部，起到了承上启下的作用，是贯彻站党委决策的纽带。站的中层干部不少，科室也不少，需要依靠大家的力量。只要大家心往一处想，劲往一处使，共同努力，不愁“铁棒不能磨成针”。第三就是要有一批勇于担当的干部职工。我们每一位干部职工要敢于对不正之风针锋相对，坚决抵制，敢于提出批评，敢于相互监督，这样才能使我们站处处都是阳光，处处都能充满正能量。（二）勇创新，求发展“创新是原动力，发展是硬道理。”这也是解决一切矛盾和问题的最好办法。1.要有明确的工作思路。2019 年，全站的工作思路已经很清楚了，就是要紧紧围绕刘局长讲的“要旗帜鲜明抓好政治思想工作，提振精神，开创种苗事业新局面；转变作风，筑牢从严治党防线”讲话精神，紧紧以“盘强自身、指导县市、培育主体”为工作中心，凝神聚力谋发展，真抓实干求突破。2.要有全新的工作目标。首先是要自身强，有自身的优势。只有在自身强的基础上，才能够去指导县市、培育典型。在盘强自身方面，主要要做到以下几项工作：一是种苗生产和科研大楼后续的开发和利用的工作，力争 2019 年 8 月全部竣工。前期已经接触了很多公司，也咨询了很多政策和相关的规定，并成立了的“湖北煜林物业管理有限公司”新的物业公司，加大对科技大楼的开发利用和管理；二是举全站之力大力推广“印象林花”项目，争取今年 3月正常开园。“印象林花”是局党组结合林业发展新的形势，对种苗场进行多次调研以及对已经具有一定经济实体的公司进行考察后慎重作出的一个决策，这需要全站所有干部职工齐心协力，共同支持该项目，目前时间紧，任务重，从真正开始建设（12 月份才启动）只有三个多月的时间，目前做了大量的工作，还有很多需要完善、需要补充、需要细化的地方；三是保持现有的创收渠道（如花市、物业）稳定的前提下，要积极对路南地块的发展进行谋划；四是全面推进我站人事制度改革。从国家到地方，对机构都在进行全方位的改革。大家要充分认识到大趋势、大环境，事业单位的改革在稳步进行，要以外部机构改革推动我站内部单位人事改革。在指导市县方面，第一，我站将按照国有林场和种苗管理司2019 年扎实做好林草种苗工作的思路，要结合国家林草局即将下发的关于新时期加强林草种苗工作的意见，印发林草种苗中长期发展规划，针对性地开展我省林木种苗工作，要继续开展种质资源普查，要建立种苗信息预测预报制度。下一步的工作就是围绕这四个方面进行细化，有针对性地拟出林木种苗行业管理的相关工作。按照国家改革的需要，事业单位不再承担行政管理和监督执法的职能，但是目前我省还没有正式地推行具体的改革措施，所以日常工作包括“双随机一公开”“双打”以及种苗抽查等等工作还是需要按照以往的要求进行。第二，着力解决全省种苗育苗结构不合理的问题。第三，也是在民主生活会上提到的，重点解决种苗信息不畅通的问题。第四，加强选育科研工作的推进。加快成果转化，为我省优质良种壮苗提供坚实的科技支撑。在培育主体方面，要以省种苗场为示范基地，作为标杆，作为样板，带动全省有针对性地指导下面的苗圃建设。同时在省局的统一部署下，落实好我站精准灭荒、松材线虫工程的督办工作。3.要有全新的工作举措。要不断完善干部考核、评价、激励机制。一是要研究制定对外创收部门（科室）的奖惩制度，带动大家的源动力、创造力和干事的积极性；二是要尽快出台我站种苗科研管理办法，调动科研人员积极性，提高我站科研转化能力。以考核促落实，凭实绩用干部，靠作为求地位，充分调动广大干部争先创优、干事创业的积极性。同时，工作中，要强化对政令落实不力的责任追究，强化对领导管理不力的责任追究，强化对不作为和乱作为的责任追究。通过实行“问责制”端正工作态度，树立风清气正、切实解决好干与不干、干好与干坏一个样的问题，全力营造敢抓敢管、尽职尽责、奖惩并举的干事创业环境。要“用制度管事，用制度管人”。4.要有全新的工作局面。领导干部要聚精会神抓单位建设，坚持抓好主导业务、项目建设、自身发展等重点工作，要找准在各项工作中的突出问题和薄弱环节，带头走出去，到一线真抓实干，把重大事情拿在手上亲自谋划，亲力亲为，落地有声。李站长对分管的行业管理这块也进行了明晰地安排，希望会后能更加细化；汪站长针对大楼的建设、花海的建设，都始终坚持赴一线亲力亲为。5.要有全新的创新发展。墨守成规就是死路一条，但创新也不是“瞎折腾”。形势的发展，事业的开拓，都要求我们以改革创新的精神来指导工作、推进工作。要积极探索新规律，拿出新举措，解决新问题，增强工作的计划性、预见性，树立正确的发展思路。（三）强素质，促提高1.加强学习提高素质的途径，就是要加强学习。大方面，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的十八大、十九大和十九届二、三中全会精神，特别是习近平总书记关于生态文明建设的重要论述、“绿水青山就是金山银山”理念以及刘局长在我站党委 2018 年度民主生活会上的讲话精神，通过学习选准我们林木种苗工作的站位。小方面，要树立终身学习的观念：一要向书本学习，加强对专业理论知识的学习；二要向实践学习，在实践中不断积累经验；三要向同事学习，取长补短，在沟通中提高协作能力；四要向基层群众学习，在联系中提高实践能力；五要向领导学习，在观察中提高分析问题、解决问题的能力。2.争先创优争先创优是敢创一流的勇气，是永不懈怠的精神，就是要学、赶、超。通过争先创优活动，要在我站形成既有民主、又有集中，既有共同目标，又有个人拼搏这样一个生气蓬勃的工作局面。争先创优，要求我站全体干部职工要有高度的工作责任感，充分发挥全站上下的主观能动性和创造性，做到知行合一。3.一岗双责切实把党建工作摆上重要议事日程，不断压紧压实工作责任，投入足够的精力，去研究，去谋划，与中心工作同安排、同落实，厘清党建工作思路，瞄准工作靶心。分管领导要在各自分管领域、各支部起到引领作用，自觉履行“一岗双责”。我们的支部书记、支委委员，要不断提增强党性修养，强化责任意识，狠抓党建工作，不断加强对党员干部日常行为的常态化管理和监督。下一步，要专门召开支部和支委会议认真学习，在思想上、认识上一定要提高政治站位，不容许有丝毫马虎。支部书记要抓好政治思想工作，一定要有思路，有想法，再召开支部会。在开展支部主题党日学习中，支部书记要思考，围绕一个主题，忌泛泛而谈。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。新的一年工作目标已经确立，工作思路已经清晰，工作任务已经明确。让我们在省林业局党组正确领导、在广大干部职工的大力支持下，同心同德，进一步解放思想，振奋精神，开拓创新，为我站各项事业发展做出应有的贡献，以优良的作风、优异的成绩为建国 70 周年献礼。