4s店销售部月度计划表.doc

上传人：xiao****1972 文档编号：5176303 上传时间：2020-01-22 格式：DOC 页数：1 大小：10.50KB

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资源描述

4s店销售部月度计划表一、健全销售管理基础工作重点：1、认真研究好公司下发商务政策，做好订货、进销存管理;2、密切跟进厂方及公司市场推广;3、通过实施品牌营销方案快速打开市场;4、通过销售管理系列培训计划提升团队业务技能;5、健全部门各项管理制度，规范部门运营平台。工作思路:1、展厅现场5S管理A、展厅布置温馨化-以顾客为中心营造温馨舒适的销售环境;B、销售工具表格化-统一印制合同、销售文件和DMS系统使工作标准化、规范化;第 1 页共 1 页

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