安全办公室先进科室申报.doc

安全办公室先进科室申报2013年，安全办公室在公司正确领导下，贯彻国家安全第一，预防为主，综合治理的指导方针，认真落实公司各项指标任务，以零事故为目标、以行动为抓手，圆满完成了各项工作计划，取得了理想的工作成效，充分调动员工工作积极性，为安全生产排忧解难，推动了生产部门各项工作的不断发展，为构建公司管理提升做出了应有的贡献。在过去的一年中，结合安全办公室日常工作实际，紧紧围绕安全第一的工作重点，安全办公室主要开展以下几方面工作，并展现了安全工作为生产保驾护航的作用：一、全面完成2013年公司安全生产目标。通过全年不断强化管理、抓落实，圆满地完成了公司年初制定的全年安全生产目标四零（重伤事故为零；重大火灾事故率为零；新增职业病为零；重大环境污染事故为零）五百（安全操作规程、安全生产责任制落实率100；职业健康体检率100%；全员安全培训率100%；特种作业人员持证上岗率100%；外协单位安全管理协议签订率100%）的目标任务。为公司的安全生产提供坚实的保障。二、加强学习教育，不断提高员工素质。要高标准完成工作任务，首先需要员工具备较高的综合素质。因此，安全办公室从加强本公司员工学习教育入手，从多方面以各种形式组织员工开展专业业务及综合技能教育培训。通过管理人员专项培训、特种工培训、岗位操作规程培训、新员工入厂培训等多种手段，开展员工定期学习。通过一系列教育培训活动，使公司员工素质进一步增强、安全意识和工作水平进一步提高，为更好完成各项生产工作打下了坚实基础。三、安全隐患大排查、大整改，确保安全生产顺利进行。任何一起事故都不是天上掉下来的，当然事故有它的偶然性和突发性，但偶然之中存在着必然的成分。事故都是在平时的生产和工作中孕育和发生的，通过实践证明，各类安全检查是制止违章、防止事故发生的重要措施之一，2013年，截止到12月12日，公司组织安全联检26次，查出安全隐患491项，其中考核21项，整改470项，查出的各项安全隐患得到了整改和治理，对事故隐患我们坚持三定、三不准原则，即定整改时间，定整改责任人，定整改措施。三不准即班组能整改的不准给工段，工段能整改的不准给车间，车间能整改的不准给公司。另外，安全办公室在日常工作巡检时发现违章行为3项，其中考核3项。可以肯定的说，这些事故隐患如果不是整改及时，就会可能造成人身或设备事故。四、做好应急预案，强化消防安全。为认真贯彻落实地方政府及中建材有关文件精神，公司于4月23日下午在副总经理韩月的指挥，安全办公室及各车间安全员在制造车间煤磨组织煤磨系统火灾、爆炸事故专项应急救援预案，并对应急预案救援小组进行一次练兵，进一步加大了完成力度。通过此次培训演练，使应急救援人员掌握应急救援运行程序和方法。检验应急救援队伍应对各类突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力。同时提高突发事故灾害应急预案的可操作性，检验各部门快速反应能力，使受应急领导成员明白预警信号、撤离路线、应急避险场所，大大增强了职工群众防灾避险意识。五、对外来施工人员加强监管。对第三方外来施工人员及时教育，跟踪检查，与外来施工单位签订外来施工安全协议，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故的发生。六、创建安全标准化并达到国家一级标准，提升安全管理。安全办公室根据公司要求，从2012年组建安全标准化小组，结合安全生产标准化评定标准，对生产线存在的问题进行全面排查和整改，在整改过程中，整改内容1879项。公司投入安全生产标准化专项资金329万元。整改护栏302处，安装踢脚板201处，整改灯具防爆灯200余盏，应急照明灯200余盏，照明配电箱80余处，恢复拉绳开关100多处，吊索具修复115处。电力室及总降门更换33处，安装电力室窗户防护网90余处，电缆桥架盖板600余米，所有电力室都安装了烟感和摄像头。为推进整改进度，车间工作人员加班加点，集中力量对生产现场全面治理，终于在2013年6月8日顺利通过安全生产标准化现场评审一级达标。七、发挥本职专业特长，认真执行集团部署。为深入贯彻落实中国建材集团安全生产大检查电话会议精神，根据北方水泥集团要求，确保2013年全年安全生产目标及工作任务的顺利完成，北方水泥组织联合大检查工作。安全办公室代表延边区域对和龙、西城、敦化公司检查。在今年的一年中两次由主任与工程师参加北方水泥组织的联合安全大检查工作，收到了预期效果，并且得到了集团及区域领导的肯定。八、不折不扣的落实执行国家的法律法规。根据国家法律法规的要求，落实汪清公司对粉尘、噪声岗位人员体检工作部署，安全办公室分三批次组织安排对137名员工进行体检。真正做到让工作在一线的职工安心工作无后顾之忧。九、顺利完成职业健康体系认证的审核工作。2013年9月份在公司副总经理韩月的带领下，开展了2013年的职业健康安全体系认证审核工作。将2012年的体系文件进行修订，同时制定出安全方针和目标、指标，重新划分职责，制定出职业健康安全管理方案，依据管理手册和程序文件进行开展工作，通过一段时间的努力，汪清公司在2013年10月26日顺利通过了体系认证的审核。使职业健康管理工作上了一个崭新的台阶。安全生产管理工作只有起点，没有终点。回顾一年来的工作，我们在看到取得成绩的同时，也清醒的认识到，我们的工作中还存在着很多不足，在新的一年里，我们一定要认真总结经验，在原有的基础上不断的完善提高，做好安全生产的各项工作，并充分发挥安全办公室在公司的作用及安全管理人员的专业优势，更好的为公司服务、为员工服务，更好的完成公司交给的各项工作任务。第 4 页 共 4 页