安全质量大检查实施方案.doc

安全质量大检查实施方案为认真贯彻落实集团公司关于全面开展安全质量大检查活动的紧急通知文件精神，认真吸取各类安全质量事故教训。进一步加强对项目部的施工监督管理，结合地铁工程当前安全生产状况及常见质量通病，切实开展安全质量大检查活动，不断提升项目部的安全质量水平，现结合我标段施工生产实际，特制定本检查方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻落实以人为本、科学发展、安全发展的新理念，按照国家安全生产法律法规和标准规范为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深入开展安全质量大检查活动，全面推进安全质量标准化管理工作，控制和减少施工安全质量事故的发生。二、检查目标通过检查，全面落实施工安全质量防范措施，提高从业人员安全质量意识和操作技能，推进安全质量管理的程序化和标准化，最大程度消除安全质量隐患和违章违规行为，进一步完善安全质量保证体系，落实安全质量管理各项规章制度和安全质量生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制安全质量事故发生，保证项目施工任务持续稳定进行。三、组织领导为了做好我部安全质量大检查工作，特成立安全质量检查领导小组，负责对项目部进行检查工作。检查工作领导小组组长：毋海军副组长：王宗勇花相明组员：乔国强冀兴俊李华忠曹志勇安宏斌郑延磊郭波王剑四、整治范围和内容1、相关规章制度的完善情况。2、盾构施工的安全质量状况。3、风井明挖施工的安全质量情况。4、宿舍食堂安全用电防火情况。五、检查方法1、检查与自查相结合。各施工队伍先行自查，然后由领导小组对其检查。2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人，对达不到安全要求，隐患和问题严重的坚决关停。3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。六、检查时间安全生产大检查，从3月10日开始到5月2日结束，检查分为三个阶段进行。1、准备阶段（3月10日3月15日）研究制定检查方案，落实责任及人员，做好相关的宣传发动工作，开展隐患排查，建立问题库。2、检查阶段（3月16日-3月30日）开展隐患排查，建立问题库。3、整改阶段（3月31日4月20日）对照问题库落实整改，能够立即解决的安全质量问题立即整治。4、验收阶段（4月21日5月2日）主要工作：对安全质量大检查活动发现的问题逐一进行复查，对整改不到位的、不彻底的进行再次整改，直到符合要求为止。七、检查要求（一）提高认识，加强领导要充分认识此次安全质量大检查的重要性，结合我标段实际，精心组织、周密部署，切实加强组织领导。（二）突出重点，注重实效。针对我部实际情况，明确重点部位和重点区域，对易发生事故的薄弱环节和关键问题，要登记建档，重点监督，切实预防各类事故，特别是群死群伤事故和重大事故的发生。（三）落实责任，自查自纠成立安全质量检查领导机构，明确职责和分工，制定切实可行的实施方案，组织开展安全质量大检查工作。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。（四）加强安全生产培训教育工作要大力宣传安全发展科学理念、安全生产法律法规普及和宣传活动，积极开展全处员工的安全质量培训教育，提高全处员工的安全意识和自我保护能力。第 3 页 共 3 页