安全管理中的常见“四病”.doc

上传人:xiao****1972 文档编号:5162509 上传时间:2020-01-22 格式:DOC 页数:2 大小:11.50KB
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安全管理中的常见“四病”在我们日常安全管理工作中,安全工作天天讲,天天抓,表象上一派全民抓安全的景象,有时却是收效甚微,按下葫芦浮起瓢违章操作行为层出不穷,安全隐患时有发生。笔者认为,存在这种现象主要是犯了安全管理工作中的常见四病。失之于虚:病根在于管理不到位。安全管理体制混乱不完善,干管人员缺乏脚踏实地的管理作风,没有形成有效的安全管理措施,安全管理部门和人员之间缺乏互动沟通,没有针对现场实际情况制定相应的管理手段。干管人员缺乏实际工作管理水平,工作作风飘浮,责任心不强,是事故隐患形成的源头。失之于宽:病根在于制度不逗硬。有章不循,安全管理氛围宽松,管理人员图快省事怕得罪人,工作重心偏移,一味抓产量,抢进度,没有严格执行安全操作规程,对安全管理工作泛泛而谈没有落到实处,潜在地为违章创造了条件。失之于松:病根在于执行不得力。安全管理工作松懈,没有在思想上树立高度安全生产的意识,担负现场安全管理工作责任的干管人员对安全工作缺乏有效的监督,一团和气软弱无力,对违章蛮干行为心存侥幸心理,没有及时制止,管理上麻痹大意对发现的隐患没有及时进行整改,滋生了违章作业的心理。失之于软:病根在于处罚不彻底。安全管理部门对发生的安全事故及发现的安全隐患,追查时的责任的划分不明确及处理不果断,没有一个严格的事故追查处理机制,甚至于因人而异。反三违的教育处罚力度不够没有触及到违章人员的灵魂,使其对自己的违章行为所造成的严重危害思想上没有深刻的反思,没有起到应有的教育效果,形成了习惯性违章的思维。谚语说:治标治本、治病治根。要祛除安全管理上的病根,搞好煤矿的安全管理工作,必须要有健全的规章制度完善的管理机制;必须要有团结协调逗硬执行的安全管理部门;必须要有具备合格管理水平脚踏实地的干管人员;必须要有奖惩分明多措并举的管理手段。更重要的是要全体职工共同参与,团结协作才能开创煤矿安全管理工作的新局面。第 2 页 共 2 页
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