以人为本打造安全文化.doc

以人为本打造安全文化确保电网安全和人身安全，是兰州超高压公司重大的社会责任和政治责任，也是该公司安全工作的出发点和落脚点。近日，公司以安全月为出契机，在抓好安全基础工作的同时，以人为本着力打造超高压自己的安全文化。该公司以省公司下发的二十条禁令、十个不准为内容，制作成大幅广告招贴；在全公司范围内开展了我眼中的爸爸妈妈活动，从员工内心进行起迪员工的安全生产意识，从内心深入教育员工我要安全的理念。明确责任夯实基础全员保安全在安全月活动中，该公司明确领导责任。按照谁管理，谁负责、谁组织，谁负责、谁实施，谁负责的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。明确安全管理各级责任。按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位；细化、量化考核标准，坚持严细实管理，狠抓基层、狠抓基础、狠抓细节，充分发挥关键岗位人员的把关作用，及时纠正不安全现象和违章行为，提高安全管理执行力；完善安全生产监督机制，充分发挥安监队伍的作用。确保安全，必须做到人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。在全公司开展安全月活动。公司各单位集中力量，认真制订活动计划，周密部署，全面组织实施，确保取得实效。结合工作实际，总结吸取多年来的事故教训，开展安全生产大讨论，强化安全意识。各级主要负责人亲自领导组织，亲自抓好监督检查，深入基层，深入一线，深入实际，深入安全生产重点部位、关键环节、重点人群，排查设备和电网运行隐患，对薄弱环节研究制定安全防范措施和应急预案，加强对重大危险源的监控，加强对基建、生产、等作业现场的专项安全检查。以人为本从内心深处启迪安全意识公司努力营造珍惜生命、促进和谐的氛围，各级领导带着感情、带着责任来到生产一线抓安全生产和安全管理。以各基层单位为主，开展了形式多样的安全活动，以爱心活动为内容，一改往日的说教和文件的形式，通过在员工中开展我眼中的爸爸妈妈和兰超管理人员论坛等丰富多彩的形式，在全公司员工中开展安全活动，从孩子的发自内心的真诚呼唤，从员工对企业的尽职尽责的诚恳交流，使每位员工和管理者都受到极大的振动，从内心深入受到启迪，并感受到自己身上的责任。在活动中，该公司还教育员工要立足本职岗位，培育爱心理念、平安理念，关爱自己、关爱他人，关爱家庭、关爱企业、关爱社会，养成遵章守纪和严肃认真的工作习惯，确保在任何作业环境和条件下都能自觉遵守安全规章，真正实现由要我安全到我要安全的转变，从根本上避免发生重大事故和人员伤亡。该公司还以省公司下发的二十条禁令、十个不准为内容，组织人员将其制作成大幅广告招贴；图文并茂、生动真实，将文化内涵融入到生硬的安全禁令中，使得安全、文化有机结合，画面以正确的人物动作表示其内容。近日，将这些招贴分别悬挂在变电站，起到很好的警示教育作用。加强现场管理推行标准化作业确保各项措施落实强化现场管理，推行标准化作业。加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、安全管理与监督，特别要针对夏季施工建设、现场安全工作特点，加大工作组织和监督管理力度，严格落实危险点分析和预控等现场安全措施，严格执行安全生产规程、规定，遏制人身伤亡事故的发生。要结合各地区实际，本着安全可靠、简便易行、实用实效的原则，在作业班组和作业人员中广泛推行标准化作业，最大限度地减少安全隐患。关心一线员工，强化班组建设。加强对生产一线和基层班组的安全监督检查和帮助指导，确保安全生产各项措施严格执行到位。制定政策，鼓励专业技术人员在一线建功立业，稳定基层技术队伍。深刻吸取事故教训，切实开展整顿违章违纪活动，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，消除人身事故隐患，把好人身安全关，为打造一流的超高压电网努力！第 3 页 共 3 页