铁路安全文化建设.doc

上传人:xiao****1972 文档编号:5161288 上传时间:2020-01-22 格式:DOC 页数:2 大小:11.50KB
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铁路安全文化建设安全工作事关大局,是铁路工作永恒的主题,是管理工作的重中之重。对于安全生产实践中创造出的宝贵经验,在铁路的日常工作中一直是经常讲,反复讲,使之扎根在头脑中,融于血液中,然而铁路的各类事故仍然频发。尽管分析事故的背后,原因是多方面的,但汲取教训我们不难从中发现一点:那就是安全文化意识的缺失,安全第一的理念并没有深人人心,遵章守纪还没有形成群体的自觉行为,有效的常态防控新机制远没有到位。基于此,笔者认为,在建立健全铁路安全制度的同时,安全文化建设是不可忽略的一项重要内容。创建企业安全文化的目的,就是把安全管理提升到文化管理,建立安全生产的长效机制,为企业安全生产提供强有力的精神动力和思想保证。对铁路而言,企业的高速发展和基业常青,只有在长久持续安全的基础之上方得以实现。在经济决定了速度和规模的时候,文化则决定了质量。制度只能带来安全保障的最低标准,文化却能激励广大职工不断超越自我,形成自觉意识和习惯。因此,安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展,安全文化管理体制必须是科学有效的。建立铁路安全文化,就是为了改变了过去抓安全管理,摒弃过去主要靠宣传说教、靠人盯人、靠检查督促的现象。具体到铁路的实际工作中,就是要通过创造良好的安全文化建设氛围,对铁路职工的观念、意识、行为等形成从无形到有形的影响,从而减少各类事故,实现生产价值和实现人的价值的统一。此外,生动活泼的安全教育形式能有效地提高职工的安全意识和安全技能,使安全教育免于枯燥、少点说教、起到实效,因此要多开展职工喜闻乐见的安全教育,帮助职工正确认识和掌握安全生产规律,提高职工安全生产技术水平,自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令,认真遵守铁路安全生产规章制度等等。安全文化是企业文化的重要组成部分,相对于其他行业来说,安全文化更应作为铁路企业的核心文化来建设。以文化的渗透力、影响力和导向力,引导铁路的干部职工树立正确的安全观,端正思想和行为,形成群体保安全的浓厚氛围,达到确保运输安全的目的。全路各级组织,要响应部党组的号召,以现代意识和高科技手段不断提高职工的安全素养,洞察安全问题的文化本质,善于应用文化的力量,标本兼治,确保铁路运输安全基本稳定、有序可控和长治久安。第 2 页 共 2 页
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