少搞点“突击检查”.doc

少搞点“突击检查”某单位最近接连出了几起安全伤害事故，单位领导大为光火，把安全管理部门的负责人狠狠批了一顿。于是，第二天，该单位的安全管理人员便兵分几路，浩浩荡荡地开赴生产一线进行安全突击检查，除了抠出几个安全记录上的不规范以外，并没有查找到实质性的安全问题。这样的突击检查不但起不到安全检查的实际效果，还搞得职工人心惶惶、疲于应付、不胜其烦。在日常的安全生产工作中，笔者发现，有的单位较长一段时间没有发生安全事故，于是安全管理人员便沾沾自喜，认为形势一片大好，放松了警惕和日常的安全管理，等事故一出现，才如梦初醒，放马后炮，搞突击检查。其实不出事不等于没问题，有问题并不可怕，怕就怕长时间没发现问题。安全是相对的，不安全是绝对的。在安全生产中，无论何时、何地都有可能存在这样那样的问题，都有可能发生事故，因此，善于发现问题，进而解决问题，才是确保安全生产的关键，谁对问题发现的早、解决的快，谁就能取得安全管理的主动权。安全是一项必须长期坚持、常抓不懈的工作，不能有丝毫的懈怠和麻痹，更不能一劳永逸、一蹴而就，抓抓停停、停停抓抓。显然，出了事故之后再搞突击检查，或上级有要求就抓，没过问就松，这种运动式、风暴式的安全工作作风，是抓不好安全工作的。安全生产需年年抓、月月抓、天天抓，一刻也不能放松，必须做打基础、管长远的工作，必须抓异常、抓未遂，从源头上控制事故的发生，实现安全工作的常态化、规范化，而不是出了事故之后搞突击检查。安全必须长期保，不能临时抓，更不能只满足于一年搞几次突击检查。只有坚持不懈地抓好安全工作，安全就是必然的，不安全就是偶然的；只要忽视安全工作，不安全就是必然的，安全才是偶然的。必须牢固树立安全工作只有起点，没有终点和安全责任重于泰山的意识，真正认识到安全生产的极端重要性，以积极的态度，严谨负责的精神，确保每一个作业点、每一个环节都要有人抓、有人管，坚持经常抓、长期抓，才是治本之策。第 2 页 共 2 页