安全“揭短”是一种高度关爱.doc

安全“揭短”是一种高度关爱近日，笔者参加一个生产班组安全活动，颇受启发。安全活动将安全揭短作为重要内容，组织员工相互挑刺，找毛病揭短，以查找不足，提建议，献良策来保安全。班组的实践表明，这种安全揭短不仅增强了员工的安全生产意识，还增强了员工之间的感情，体现了员工之间的相互关爱和负责。笔者认为，互相揭短其实是一种高度关爱！在安全生产中，难免存在自己看不见的短在安全生产中的不良习惯、行为。面对安全管理中的诸多不良细节、习惯，大家都熟视无睹的后果，便是小毛病变成大问题，小漏洞酿成大祸端，最终导致安全工作进入被动局面。从某种意义上说，暂时存在短不完全是坏事，关键是要敢于揭短。安全管理的铁面无私、敢于揭短，需要在班组同事之间实现，将事故消灭在萌芽状态。揭短是安全关口前移的一种有效措施。通过揭短，可以找准问题和差距，深挖埋在身边的不安全地雷，从而打好漏洞补丁，及时阻止三违的发生，消除隐患。其实，揭短还是一个互相学习取长补短的过程。它可以帮助员工发现自己在日常工作中容易忽略的细节。指出自己和他人的一次违章，实际就是使自己和他人避免一次可能发生的事故。因此，员工之间揭短并不是存心找茬儿，相反，这正体现了员工之间的关心和爱护，是抓好安全工作的一大亮点。因此，揭短是一种温馨的提醒。它不仅可以鼓励员工互相提示、互纠互查，深挖自身和他人在安全生产中存在的隐患，而且还字字句句饱含对同事安全的关心，能大大增强班组的凝聚力。第 1 页 共 1 页