安全管理与安全文化的内在联系.doc

安全管理与安全文化的内在联系安全管理的主体是对人的管理，在推行安全管理体系过程中，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。通过消化、融合、改造、吸收，企业形成了一套适应性较强、特色鲜明的文化，安全文化是实实在在的，是建立在以人为本的制度文化基础上，以安全文化为灵魂的综合性科学。在执行过程中，要责权一体，强化执行力度，使员工树立了安全才能生产，安全才有效益、安全才能回家的安全理念。一、完善安全管理与安全文化体系安全管理的核心是完善安全管理体系和安全文化推介。一个企业，从最高管理层到基层班组，都是管理体系的组成部分，每一个层次都有自己的结构和控制文件，文件规定了各自的权利、义务和职责。安全管理规定的落实，靠的是执行力。目前，在国家的高度重视下，各行各业的安全管理制度、标准都逐步完善。但在执行上往往出现偏差，一些企业为了获取高额利润，在执行上出现偏差。要形成齐抓共管、层层落实的安全管理格局，是企业的安全理念、行为和表现在企业的各个层次的宣扬和推介，是员工遵循的安全行为方式，是安全管理的准则和灵魂。所以，一个企业要在安全管理上达到一个最高境界，在企业安全文化建设的基础上，要寻找合适的人做合适的事，提高企业执行力度，使员工树立了安全才能生产，安全才有效益、安全才能回家的安全理念。二、安全管理与安全文化的内在联系安全管理的主体是对人的管理，在生产经营过程中，管理靠制度，规章制度只有在运行中才能体现其生命力，对安全生产起主要因素的是人。党的十六大之后，国家提出了以人为本的管理理念。只有在持续改进、完善和提高以人为本的管理理念，才能体现其价值，才能把以人为本，落实到安全生产管理上，其价值就在于能够有效地规范管理行为。不仅要有必要的安全投入，还要靠物质文化和制度文化来制约，使员工在安全观念上确立了一种内在的自我约束的行为标准，使员工知道自己该敬畏什么。一旦违背了行为标准，违背了安全生产理念，就会受到共同意识的压力和公共舆论的谴责，使其自动纠正错误行为。三、物质文化是安全生产的基础活动在安全管理中，物质文化是安全生产的基础，通过对工作环境的优化、劳动条件的改善、文化设施的建设，来满足员工追求的安全生产的需要，以合理的安全奖励机制，来满足员工追求的自身利益最大化的需要，激励员工安全生产的工作积极性。用安全技术操作规程来明确员工从事生产经营过程的操作规范，形成责任明确，责权一体，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落实执行力度。它包括安全生产月、宣传教育、安全培训、危害识别与评价、安全标识标牌和个体行为等重要组成部分，这也是提高员工安全意识和素质的关键。把泊来的安全管理方法，通过开展全员危害识别与风险评价，持续不断的改进和完善，使风险削减到最低限度，通过安全活动、预案演练、安全教育、技能培训、危害识别与风险评价等，才能使安全意识形态逐步在员工的心灵深处扎根，才能适应持续改进的安全生产工作需要。第 2 页 共 2 页