危害辨识、风险评价和风险控制的过程.doc

危害辨识、风险评价和风险控制的过程一、危害辨识、风险评价和风险控制的基本步骤危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤如图所示。1划分作业活动(也可称业务活动)：编制一份业务活动表，其内容包括厂房、设备、人员和程序，并收集有关信息；2辩识危害：辩识与各项业务活动有关的主要危害。考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害；3确定风险：在假定计划的或现有控制措施适当的情况下，对与各项危害有关的风险做出主观评价。评价人员还应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果；4确定风险是否可承受：判断计划的或现有的OHS预防措施是否足以把危害控制住并符合法律的要求；注：可承受一词在此意指风险已经降至合理可行的最低水平。5制订风险控制措施计划：编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题。组织应确保新的和现行控制措施仍然适当和有效；6评审措施计划的充分性：针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是否可承受。注：在这里，风险是否可承受是指风险是否为可承受风险。有关术语可承受风险参见职业安全管理体系审核规范中222的定义。危害辨识、风险评价和风险控制过程二、危害辨识、风险评价和风险控制要求为保证危害辨识、风险评价和风险控制满足实际需要，用人单位应该：1指定单位内的一名高级管理人员负责促进和管理评价活动；2征询相关人员的意见，讨论应计划做什么并得到其建议和承诺；3确定评价人员/小组对于风险评价培训的需求，并实施适当的培训计划；4评审评价的充分性，确定评价是否合适和是否充分，即是说，足够详尽而严密；5将管理的具体内容和评价的重要发现形成文件。进行与接触有毒物质和有害能量相关的健康风险评价时，可能需要进行有关测量，例如测定大气中的粉尘浓度和噪声暴露值等。第 2 页 共 2 页