HSE方针、目标的制定.doc

HSE方针、目标的制定HSE的方针和目标必须与现行法规政策相符合，与企业其他方针目标相一致，反映全体员工的共同意愿；总目标能形成可分解的目标网络，通过全体员工的共同努力能够实现；目标不能定得过高，目标过高会因无法实现而影响员工的积极性，损害企业形象，目标也不能定得太低，目标太低会失去对员工的积极性和创造性的激励作用，不利于提高企业的健康、安全与环境表现水平。制定HSE方针目标的要求：a)HSE方针目标由企业最高管理者发布；b)企业所有的生产经营活动都应满足HSE管理的各项要求；c)与企业其他方针保持一致，并具有同等的重要性；d)能够得到各级组织的贯彻和实施；e)公众易于获得；f)符合或高于相关法律和法规的要求；g)尽可能有效地减少企业的业务活动对HSE带来的风险和危害；h)方针目标发布后，由HSE管理部门组织相关职能部门分解成具体指标，各职能部门应将方针目标纳入年度工作计划，组织实施并定期审核和评审。集团公司HSE方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。石化集团公司HSE目标：a)通过对员工进行HSE宣传教育和培训，不断提高员工的HSE意识，提高自救、互救能力和专业技能；b)最大限度地查出隐患，使事故发生率逐年降低；杜绝重大、特大事故；创造良好的工作和生活环境，确保员工的健康与安全；c)尽可能减少环境污染，保护生态平衡，将环境影响降低到最低程度，杜绝重大、特大污染事故；d)通过HSE管理体系的有效实施，追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康，不破坏环境，创国际一流HSE业绩。第 2 页 共 2 页