采煤队班组长管理制度.doc

采煤队班组长管理制度2、班组长休班每月不允许超过队规定天数，如休班超过规定天数，该半奖的半奖，该无奖金的无奖金。3、组长必须服从班长管理，如有不服从班长管理的组长，班长有权对组长做任何处理。4、班组长必须从大局出发，真正做到交班的质量强过接班质量，不给下班留下不合格的工程质量和安全隐患，否则一次罚班组长l00500元(视情况而定)。5、班组长必须管理好当班人员的各项罚款，严格执行矿、队各项管理规定，把各项罚款落实到人头。6、班组长必须做到井下交接班，与工人同上同下，工作中严禁出现脱产、睡觉现象，如有员工反映班组长晚来早走、睡觉、脱产现象，第一次批评教育，第二次取消奖金，第三次免职。7、班组长落实好小班工具的管理，工作中所用工具没有，对班长罚款100元，影响生产加倍处罚。8、班组长工作严重失职，造成安全事故、采场质量严重不合格、机电设备损坏严重造成影响生产，或小班工人反映班组长不负责任的，队调查情况属实的给予撤职处理。第 1 页 共 1 页