项目部与公司签定的安全生产管理责任书.doc

项目部与公司签定的安全生产管理责任书为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，促进我司的安全生产管理工作走向科学化、规范化、制度化的轨道，达到“安全为了生产，生产必须安全”的要求，实现施工现场的安全及文明施工管理达标创优的安全管理目标，特签订本责任书。一、工程项目名称：大新县桂香园.学府小区二、工程项目地址：大新中山路（大新中学旁）三、安全生产管理目标从工程项目开工之日起，至竣工验收交付使用之日止，在全部施工过程中，要求做到：1、无安全责任死亡事故，工伤死亡率控制在零以内；2、无安全责任重伤事故，工伤重伤率控制在零以内；3、一般工伤频率控制在施工人员总数的0.7以内；4、无设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等重大安全责任事故；5、安全生产及文明施工达标率为100%；四、安全生产管理责任1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规和企业的规章制度，施工现场的安全及文明施工管理实行项目经理负责制。项目部应建立和健全现场的安全管理责任制，制定现场安全生产达标实施计划，将安全责任和安全目标逐级分解、落实、考核到项目部和作业班组的有关责任人。对安全目标的考核应与项目部成员和作业班组的经济利益直接挂钩，安全技术资料应完整有效。2、工程项目开工前，项目部应按有关安全标准、规范、规定的要求完成下列工作：（1）制定项目的各项安全管理目标，建立和健全项目部的安全管理制度、安全生产责任制，把安全责任明确落实到位，按规定配备专职或兼职安全员。（2）安全施工组织设计、专项安全施工方案或专项安全技术措施的编制已完成并经过审批。（3）工地大门及围档、“五小”设施、六牌一图、宣传设施及各种标牌标志、场地道路硬化和排水等文明施工设施、消防设施及器材、施工用电TN-S系统及安全配电装置、仓库材料和机械设备及其场地硬化等已完成。3、在施工过程中，项目部应做好下列工作：（1）在施工作业之前，所有作业人员必须经过三级安全教育和安全技术交底，安全技术人员和特种作业人员必须持证上岗。定期组织并认真开展作业班组的安全日活动、“三不伤害”活动，制止和纠正“三违”行为。（2）认真落实安全生产责任制、安全施工方案及安全技术措施，经常组织安全自检自评、自查自纠活动，虚心接受项管部、公司和政府有关主管部门的检查监督，认真执行安全隐患的整改要求，配合公司和政府有关主管部门做好主体分段、主体封顶和装修前的分部、分项工程安全达标评定验收工作，并在竣工验收后及时申办安全竣工备案手续。（3）保证安全生产资金专款专用、使用到位。现场“五小”设施、文明施工设施、消防设施、安全标志（牌）、场地道路、材料设备设置等，必须符合安全及文明施工和环境卫生检查标准和施工组织设计的要求，并保持完好。（4）脚手架搭设必须根据安全操作规程、安全检查标准和安全施工方案的要求,须有钢管扣件和安全网的合格证及检验报告,架体须与主体结构施工同步进行并保持足够的防护高度，架子外侧采用密目式安全网全部封闭，固定层和操作层铺满脚手板并绑扎牢固，操作层应设踢脚板。在施工中架体稳固、铺板和安全网应保持完好。（5）基坑支护及其降水和模板安装、拆除，应根据有关安全检查标准、操作规程和经过审批的施工方案进行施工并符合要求，基坑和模板的安全防护设施应与施工进度同时设置，并保持完好、牢固、可靠。（6）项目部应向作业人员提供合格的安全防护装置和防护用品用具，并能满足使用。现场使用的安全“三宝”用品必须有合格证，所用安全网必须是政府主管部门审批准用且有信誉单的产品，“四口”、“五临边”的安全防护应根据有关安全检查标准和施工方案的要求设置。（7）施工用电设施应根据有关安全规范、检查标准和施工方案的要求设置并符合要求。在施工中对TN-S系统、安全配电系统、接零接地保护系统等用电设施，经常检查维护保持完好。配电箱采用政府主管部门确认的产品。（8）物料提升机（龙门架、井架）、塔吊等垂直运输机械，必须使用政府主管部门确认准用的合格产品，并按有关规定配备齐全各种有效的安全限位、安全保险、安全防护等装置，具有相应的产品质量合格证件及安装检测合格报告及安装验收单。安装队伍有相应的资质证书，安装、拆除、信号指挥、司索、操作等作业人员必须具有相应的资质和上岗证件，制作或安装、拆除应有经过审批的计算书和施工方案，安装质量符合要求，并能保持正常运行和维护。施工机具应根据施工组织设计配置合格的产品并能满足施工要求，并根据有关安全技术操作规程和安全标准的要求保证安全使用。垂直运输机械在安装、使用、拆除前按规定向政府主管部门申报备案。（9）现场配置的所有安全及文明施工设施、脚手架、施工用电、施工机械和机具，必须经过检查验收合格后才能使用。所有安全技术资料、安全活动及检查验收记录，应与施工进度同步收集并齐全有效。（10）项目部应做到每周进行一次全面的安全检查，指导和督促作业班组每周定期开展安全日活动，督促安全员、施工员、班组长每天班前进行安全检查和交底，并保持施工中的经常性巡查，及时纠正“三违”行为，及时发现并排除安全隐患，认真落实安全隐患整改责任，确保安全和文明施工。（11）发生安全事故，应立即报告公司，同时采取抢救措施抢救伤员并防止事故损失扩大，负责保护事故现场，配合上级做好事故调查处理工作。五、安全生产管理考核及奖罚办法：1、开工后三个月内，项目部须向公司缴纳安全生产保证金。该项保证金的数额实行封顶保底并存入专项帐户，最低6000元，最高10万元。一般情况下按照税前施工合同造价的0.5%计算缴纳。因特殊原因缓缴安全保证金的，必须书面报告公司分管领导同意由公司总经理批准。2、项目部在本责任书的有效期内，没有发生死亡、重伤和设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等其中之一的重大安全责任事故，并且一般工伤频率控制在安全指标范围内的，公司将工程竣工后一周内按所缴纳安全保证金额退还项目部。3、凡是发生死亡、重伤和设备、车辆、火灾、爆炸、中毒等其中之一的重大安全责任事故，或者发生违反安全规范、安全操作规程、安全检查标准和企业安全规章制度的违章、违纪行为，或因安全检查不合格的，一律按照公司有关规章制度、安全生产奖罚规定、施工现场违规罚款项目对照表的规定，对项目部给予相应的经济处罚，情节严重的同时追究相应的行政责任。4、对给予项目部的经济处罚，由公司直接从项目部所缴纳的安全生产保证金中相应扣除。若所缴纳的安全保证金不足以支付处罚金的，公司将对项目部如数追缴补足。若扣除处罚金后项目部缴纳保证金仍有余额的，公司将剩余的安全保证金退还项目部。六、其他1、本责任书应在工程项目正式开工前签订。2、本责任书自责任双方签字盖章之日起生效，至工程项目交付业主使用、公司对项目部考核评价和应奖、应罚的金额兑现完毕后失效。3、本责任书一式3份，项目经理部、项目管理部、公司施工管理部各持一份。七、签订责任人项目经理部责任人：项目管理部责任人：年 月 日年月日公司施工管理部：年 月 日公司分管领导审批：年 月 日第 6 页 共 6 页