机电队长安全管理目标管理责任状.doc

机电队长安全管理目标管理责任状为了做好矿井机电安全管理工作，进一步提高机电队长安全管理工作水平，落实机电队长安全生产责任，实现安全目标，公司2009年生产矿长与机电队长签定安全生产责任状如下：一、公司2009年必须实现以下安全生产控制指标：1、重伤不超过4人，轻伤不超过10人，人身伤亡事故为0。2、安全保护设施、安全防护设施、安全的设置率、规范率达100。3、机械、设备事故为0。4、争创无违章队。5、机电质量标准化建设达到省二级以上要求。二、工作内容：1、在机电矿长的领导下，开展工作，全面负责井上下机电安全管理工作。2、负责井上下机电设备的完好使用和人员的安全，组织好机电设备的安装、日常检查和维护。3、负责组织召开本队所属班、组人员班前会，安排研究布置当班生产任务和安全等工作，把安全做为安排生产中的一项重要内容，确保安全生产。4、负责接受和传达上级和公司的有关安全生产指标和布置工作，并负责安排落实情况。5、负责出库设备及入井前设备的检验把关工作。6、深入井下现场，及时发现和解决电气设备防爆及机电方面存在的问题。7、负责矿井电器设备质量标准化达标。三、安全质量标准：1、认真执行上级有关安全生产规定、命令、决定、通知、通报等，严格岗位责任制和各项规章制度。2、认真抓好电气管理，全矿机电设备综合完成率90；防爆电气设备及小型电气设备防爆率100；小型电气合格率90；电缆吊挂合格率95；机电事故率0；安全保护装置齐全、可靠，合格率100。3、经常深入井下了解各种电气设备运转情况，对存在的安全隐患要组织人员及时处理，并及时鉴定防爆设备的防爆性能。4、坚持现场指挥，安排检查本队班组长的上岗情况，并与工人同上同下，代班长不在时，由队长负责派队干部亲自顶岗，杜绝脱岗、空岗现象，随时对班组执行三大规程及安全质量标准化进行现场跟踪检查。5、组织本队、本组工人严格实施煤矿安全规程、操作规程和安全措施、切实解决好设备完好率，及时组织处理隐患，及时制止三违行为。6、组织所管理的队，深入开展质量标准化、安全创水平活动落实上级提出的安全生产目标。7、坚持参加矿级领导组织的一周一次的安全大检查，对检查出的问题跟踪落实处理。8、参加有关事故调查、查明原因，提出防范措施，防止事故，及时向有关部门汇报。9、以身作则，不违章指挥，不违章操作，对发现的各类违章现象要严肃进行处理。10、完善各种保护设施，不得随意短接和拆离。11、加强值班人员的纪律，必须坚守工作岗位，认真清理卫生，岗位电工必须循环检查线路和设备，发现问题及时解决，加强电缆管理。12、勤检查、勤对查出的问题，要及时提出对策，采取相应措施进行落实处理。13、严把材料消耗，不得浪费和遗失。14、积极组织开展机电大会战。四、制度管理目标：1、严格执行跟班制度，每月下井次数不得少于25次，与工人同上同下，并有记录可查，每次下井必须填写记录，安监站留存，日考核月总结。2、坚持24小时值班。3、坚持开展机电隐患大排查活动。五、安全责任：1、机电队长是煤矿井下全机电队安全生产的第一责任者，对矿井机电安全管理负直接责任。2、杜绝因责任而导致重大隐患和事故发生。六、奖惩：1、年内各项安全考核指标没有完成的，年终不准参与评奖；2、凡发生伤亡事故的除接受上级有关单位的处罚外，本公司实行处罚如下：凡发生3人以下事故，每伤亡1人，罚款1万元，1人以上自动辞职，接受公司处理;3、如果当月超出控制指标的2倍，公司进行戒免谈话一次，类似情况连续剧出现，自动引咎辞职；4、下井次数不足25天者，每少一次罚100元，2月连续不能按此执行，加倍处罚，安监站当月考核当月兑现。5、在跟班过程中，发现隐患未安排及时处理或隐患未被及时发现，从而导致发生各类事故，公司可视后果严重程度，给予处罚；在跟班过程中，发现有三违行为不加以制止被其他跟班领导发现或被监举的给予100-500元的处罚。6、工作表现突出，能够认真履行职责，全面完成控制指标，在年终公司将予以表彰奖励现金7000元。七、本责任状自2009年2月16日起执行至2010年2月25日止。柳林聚财煤业有限责任公司机电矿长签字：机电队长签字：签定日期 年 月 日第 4 页 共 4 页