经济室三创指导方案 - 活动创建方案.doc

经济室三创指导方案 - 活动创建方案为提升工作效能和服务水平，提高干部队伍的综合素质和业务能力，根据县政府办公室下发的关于开展“三创”活动有关事项的通知精神，结合自身职能，特制定本实施方案：一、指导思想按照办公室提出的“创一流干部队伍、创一流工作业绩、创人民满意单位”的要求和“为领导服务、为基层服务、为群众服务”的职责，营造团结共事、细心谋事、潜心干事、高调办事、高效成事的工作氛围，努力将经研室打造成调查研究的平台、出谋划策的助手和服务领导的窗口。二、工作目标在干部作风建设上下功夫，狠抓学习型机关建设，提升综合素质和业务水平；狠抓工作落实，提高办事效率，提升服务水平。在创造一流业绩上下功夫，按时按质按量完成政府工作报告、领导讲话、工作汇报、工作方案、经验材料、考察报告、会议主持词等大小材料；高质量高水平高标准完成经济和经济论坛各四期；围绕大局、热点和难点，撰写大型调研报告四篇以上；积极配合、协助和完成政府办布置的其它各项工作。三、工作重点（一）以作风建设为突破点，创一流干部队伍一是打造学习窗口。学习是提升综合素质和业务水平的前提。经研室将按照打造学习型机关的要求，多措并举狠抓学习：认真学习政策理论，系统学习中央及省市最新政策和会议精神，吃透政策，用活政策，并将政策理论贯穿于工作之中，用来指导工作、提升效率；认真学习业务技能，坚持干什么、学什么，干中学、学中干，缺什么、补什么的学习原则，不断提升学习的实效性和针对性，提升干部的综合素质和业务水平；建立健全学习制度，坚决克服冷一阵、热一阵的不良学习风气，将集中学习与个人自学相结合，将定期学习与自主学习相结合，将学习与实践相结合，真正将学习变成一种人生需求和工作常态，坚持每周末集中学习一次。二是强化责任落实。落实是提高工作效率和办事成效的关键。经研室将结合自身职能和工作要求，多管齐下强化落实：将服务领导、服务部门、服务基层的要求落实到具体工作中，在工作中想领导之所想，想领导之未想，提供周到服务和决策依据，力求让领导满意；创新工作方法，优化服务态度，做好上传下达，加强沟通协调，积极配合相关部门和乡镇开展工作。在科室内部形成一种狠抓落实的优良作风，及时将县领导及政府办领导布置的工作任务分解和落实到位，确保人人身上有担子、齐心协力抓落实；凡是布置的工作，重检查，重结果，盯住不落实的事，追究不落实的人，切实提高办事效率。三是倡导奉献精神。经研室乃至整个政府办岗位都是一个奉献席位、责任席位。经研室全体干部将一如既往地提倡特别能吃苦、特别能奋斗的优良作风，树立正确的人生观和价值观，固守清贫，守住寂寞，甘于奉献，乐于奉献。在工作生活中严格要求自己，确保与“吃拿卡要”绝缘，真正干干净净做人、干干净净做事。（二）以立足本职为着力点，创一流工作业绩一是撰写精品材料。始终将起草和撰写各种材料作为经研室的重点工作，按时按质按量完成政府工作报告、领导讲话、工作汇报、考察报告、会议主持词等各类大小材料的起草撰写，努力做到“三个注重”：一是注重时效，接到领导交办的材料任务后，“五+二”、“白+黑”，确保在规定时间内完成；二是注重创新，既要传承过去的好经验、好做法，又要力求创新，确保从谋篇布局、题材立意、遣词造句等方面有新气象；三是注重质量，深刻研究上级精神，紧密结合实际情况，认真揣摩领导意图，确保领导满意。二是深入开展调研。充分依托经济和经济论坛两个刊物，精编精选内容，做优做美版面，提高刊印质量，努力扩大影响力，提高知名度，确保完成经济和经济论坛各四期。围绕两大调研平台，抓好一系列重大课题调研，确保完成大型调研报告4篇以上。重点把握好“四个关键”：一是围绕大局调研。紧扣全县“强工兴城、统筹城乡、关注民生”等工作重点撰写调研报告，不偏离中心，不舍本求末，竭力为领导决策提供参考依据；二是关注热点调研。选取制约经济社会发展的热点难点问题开展调研，不隔靴搔痒，不搞“花架子”，确保调研的针对性和实效性；三是深入基层调研。坚持深入基层、深入群众、深入一线，做到眼睛朝下看、身子向下沉、重心往下移，确保调研实事求是、切中要害、反映问题，能提出解决问题的思路和办法；四是加强信息上报。加强与经济、社会科学等上级刊物的联系和交流，确保科室成员每人在市级以上刊物发表文章2篇以上。三是坚持服务大局。坚持服从服务好县政府主要领导和办公室工作大局。在服务县政府主要领导方面力求做好三点：一要主动做好上传下达、沟通协调等工作，确保政令畅通；二要协助做好审批件报送、来信来访整理等工作，确保领导腾出更多的时间想大事、谋发展；三要做好超前服务，想领导之所想，想领导之未想，为领导决策出点子、想主意。另一方面，在做好本职工作的基础上，努力做到全办工作一盘棋，积极协助参与办公室交办的其它各项工作。第 3 页 共 3 页