某特钢集团董事长、党委书记年度述职报告

某特钢集团董事长、党委书记年度述职报告过去的一年，在省委、省政府正确领导和亲切关怀下，在班子成员和全体干部员工共同努力下，特钢集团通过深化企业改革，强化精益管理，优化产品结构，有效应对需求不足、资金紧张挑战，企业保持稳定发展。现将一年来履职情况报告如下。一、全年重点工作完成情况受市场需求不足影响，主要指标同比降幅较大。全集团完成营业收入 xx8 亿元，同比降低 xx.6%，完成钢产量 xx5 万吨，同比降低 xx.7%。对外销售钢材 xx9 万吨，同比降低 xx.9%，完成销售收入 xx6 亿元，同比降低 xx.6%。受高负债拖累，经营亏损总计 5 亿元。应对不利形势，全年重点做了以下工作：1、深入开展降本增效。由于钢材销售价格降低，影响效益 xx.7 亿元；通过大力挖潜，同比内部增效 xx.5 亿元。其中：采购成本降低 xx.4 亿元，技术质量创效 1.4 亿元，降低能耗指标增效 1.7 亿元，降低期间费用 4.3 亿元（销售费用降低x.1 亿元、管理费用降低 x.7 亿元、财务费用降低 x.5 亿元），开展多种创新创效活动降低步骤费用 x.6 亿元。有效开展分类别、分层级分配制度改革，建立销售、技术、研发、技能人才队伍序列。四是完善公司治理。结合产业基金引进，建立市场化运作的董事会决策机制，探索市场化选人用人、薪酬激励机制。2、大力调整产品结构。x 特钢高品质大圆坯 x.17 万吨，同比增长 x4.6%。x 特钢高强钢 x771 吨，同比增长 x0.8%，高档模具钢 x.2 万吨，同比增长 x.3%。x 特钢高档轴承钢 x.2 万吨，同比增长 x9.4%.（一）坚持抓大事、议大事、办大事，牢牢把握企业发展方向。作为企业法定代表人和一班之长，我始终以高度的政治责任感和历史使命感，身体力行“第一 责任人” 职责，紧密团结“ 一班人 ”坚持抓大事、 议大事、办 大事，科学分析形势，始终坚持“ 风险最小化情况下追求利 润 最大化” 的经营理念，以一种昂扬向上的精神状态和知难而进的工作激情，全身心地投入到加快公司发展的实践中去，全年在奋力实现年度经济目标、深化企业文化建设以及企业“ 三支队伍” 建设和“三个文明”建 设方面均取得 进展，使企业发 展赢得了竞争优势，展现出新的生机和活力。 （二）注重发挥“三会 ”作用，集思广益，依法合 规。2019年度，根据公司章程和相关法律法规的要求，公司共组织召开了*次股东会，*次董事会，*次监事会，董事会薪酬和提名委员会、合规委员会、风险控制委员会、审计委员会共召开会议*次。顺利完成了公司董事会、监事会换届选举工作，对.等重大事项进行集体讨论和协商，较好的发挥了股东会、董事会和监事会的工作职能，做到了认真履行职责，严格审议程序，及时作出决策，引领企业发展。 （三）在“双 轨制” 条件下 积极探索现代企 业制度的建设实践。公司治理是现代企业制度的核心，是实现企业永续发展的根本性制度安排。我始终将建立健全完善的法人治理结构作为保证企业持续健康发展的首要任务，注重从制度入手，组织修订了公司章程等规章制度。有效提高识别、量化、控制和化解风险的能力，形成了具有系统性、科学性和前瞻性的制度体系以及管理职能清晰、运作方式高效、监督制约有效的组织架构和运行机制，进一步完善了法人治理结构的决策科学化和民主化。在“双轨制” 运行条件下既 坚持党委领导核心作用，又贯彻现代企业制度的法人治理作用，相得益彰、相辅相成。积极探索现代企业制度中党组织发挥作用的途径和机制，从思想上、组织上、人力资源上为事业发展保驾护航，形成推动企业发展的强大合力，在理论与实践的结合上彰显特色。 二、注重“龙头工程 ”，切实加强领导班子建 设 （一）理论学习坚持不懈。我始终认为，学习乃谋事之道，成事之基，学习要走在工作前面。尽管平时事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少，但是我还是坚持身体力行，身为表率，持之以恒，坚持学习，努力营造“ 争创学习型企业、争当知识型员工”的全 员学习风气。坚 持要求领导班子成员充分发挥表率作用，严格执行各项学习制度，尽心组织领导班子成员加强对党的经济社会发展理论、十七大精神、科学发展观、经营管理理论等内容的学习，同时自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，使班子成员在政治思想上高度统一，与党中央、省、市委部署保持高度一致，为企业发展奠定了坚实的思想基础。 （二）工作作风从严从细。一是始终坚持实事求是的指导思想。 “老实 常在，说 空常败。 ”确立办实事、出 实绩、求实效的工作导向，秉承科学发展的工作态度和工作方法，不断提高工作水平和工作能力，在解放思想中坚持实事求是，在科学求真中实现与时俱进，继续发扬实事求是、雷厉风行、艰苦朴素、逢旗必夺的工作作风，肯吃苦、不怕苦，谋实事、干实事。大事也能做，小事也肯干，立足此时此地，干好正在干的事。超负荷、超常规工作已成常态。抢抓机遇，共谋发展，干成认准的事才是领导工作的核心问题。二是始终坚持密切联系群众的工作路线。坚持把群众的呼声作为工作的第一信号，把群众的满意作为工作的第一标准，强化为职工群众服务的意识，从思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，保持党同人民群众的血肉联系。对反映情况的每封群众来信、每个群众来电都做明确批示，深入调查研究后，认真加以解决。三是始终坚持理论联系实际的学习作风。一年来，认真执行联系基层制度，结合实际工作，经常深入基层进行调查研究，广泛征求意见，开展谈心谈话等活动，把基层干部员工的愿望和要求作为决策的基本依据，对部署的工作加强督促、一抓到底，对重要事项亲临一线、靠前指挥，把工作做出成效、落到实处。四是始终坚持海纳百川的民主作风，注重坚持民主集中制的各项规章制度，善于听取意见，不揽权独断，凡属重大、全局性的问题都严格贯彻执行.原则，多沟通、多协商、多挑担子、多承担责任，努力营造整体和谐、共谋事业、心情舒畅、团结奋斗的工作局面。 （三）廉政建设卓有成效。加强党风廉政建设必须要从领导班子自身建设抓起，切实为公司党员干部作出表率。坚持“标 本兼治、综合治理、 惩防并举、注重 预防” 的方针，以惩防体系建设为抓手，稳步推进公司党风廉政建设。一是积极开展党风廉政教育活动。从领导班子自身做起，运用廉洁奉公和贪污腐败正反两方面的典型教育领导干部，通过组织观看警示教育专题片，组织参观红色革命教育基地、金融系统反腐倡廉建设展，参加反腐倡廉先进事迹报告会等活动，做到耳边警钟长鸣，心中谨记使命，筑牢拒腐防变的思想防线。二是强化党风廉政制度建设。坚决贯彻执行中纪委提出的“八不准” 和金融工委提出的“六个严禁” ，严格执行中国共产党党内监督条例、 关于实行党政领导干部问责的暂行规定、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度。三是坚持带头做表率。在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，自觉与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限，坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律自觉性，坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风。 三、致力队伍建设，不断夯实党建基础 （一）基层组织规模进一步扩张。2019 年，公司党委对符合条件的营业部一律成立党支部，全年先后成立.等*个党支部，截至目前，公司共有基层党支部*个，党总支*个。全年新发展党员*名，预备党员转正*名，党员总数达到*名，入党积极分子达*名。为充分实现党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用提供强有力的组织保证。 （二）干部队伍素质进一步提高。坚持“党管干部” 、“党管人才” 的原 则，全面构筑人才高地。 “天下大事必作于 细，天下难事必成于易。 ”领导 的责任就是出主意、用干部。用好一个人，树立一面旗；用好一群人，闲庭可信步。坚持用待遇留人、用事业留人和用感情留人有机结合起来，形成事业与人和谐发展的良好局面。2019 年，公司共引进各类专业人才*名，提拔任用中层管理干部*人，对*名新员工进行入职拓展培训。截至 2019 年底，公司共有正式员工*人，*岁以下员工占员工总数的*%，平均年龄*岁，硕士、博士研究生学历的员工占员工总数的*% ，大专以上学历占*%，为公司各项业务发展提供了必要的人才保证。 （三）群众组织建设进一步加强。2019 年，公司切实加强工会、青年团和女工委的建设，公司层面均设有专职工会主席、副主席，团委书记、副书记，女工委主任、副主任，都由公司中层以上干部担任，在基层营业部、机关部门、期货公司、基金公司共设立了*个分工会、*个团支部和*个女工小组。在党委的统一领导下，充分发挥工会主力军、共青团突击队、女工“ 半边 天” 作用，有力的促 进了公司全面建 设和协调发展。2019 年，公司获得荣誉称号。 四、 坚持根本之计，深入推进企业文化建设 （一）以规划纲要为统领，指导企业文化建设。2019 年 1月，在前期大量工作的基础上，正式出版了企业文化建设纲要，深入探讨*行业企业文化建设的背景及特征，分析了公司企业文化建设现状，在此基础上提出了公司企业文化建设工作思路、总体目标、结构内容、基本任务、基本原则和组织领导等内容，作为公司企业文化建设的重要依据。 （二）以创建活动为契机，推动企业文化建设。2019 年，公司积极开展学习型企业、文明单位、平安金融单位、劳动关系和谐企业、模范职工之家、工人先锋号等各项创建工作。一是注重创建工作全覆盖，要求全体员工积极参与各项创建活动，做到创建活动横向到边，纵向到底。二是注重企业文化建设和各项创建工作相得益彰，以企业文化指引各项创建工作，以各项创建工作推动企业文化建设。三是注重企业文化建设实效，通过各项创建活动和企业文化建设，在广大员工中倡导积极向上的生活方式、构建讲文明树新风的良好氛围、打造稳定和谐的发展环境、形成你追我赶的工作态度。 （三）以群众活动为抓手，宣传企业文化建设。2019 年积极开展.等活动。五、融入中心工作，努力实现又好又快发展 （一）经营业绩再创新记录。 （二）平台建设迈上新台阶。 （三）渠道建设取得新进展。 （四）盈利结构实现新改善。 （五）“三个文明”呈现新面貌。 回顾 2019 年，学习上 虽然取得了一些进步，工作上虽然取得了一定成绩，但.还存在一定的差距。在今后工作中，我将更加注重加强学习以提高素质，更加注重求真务实以推动工作落实，更加注重加强党风廉政建设以保持优良作风，团结带领“一班人” 和“三支队伍” 不辱使命、勤奋工作，不负众望、有所作为，努力开创各项工作的新局面。 以上是我 2019 年的履职尽责的基本情况，恳请同志们提出宝贵意见和建议，我将高度重视，在今后的工作中切实加以改进和提高。